6月25日，在上海地區(qū)證券公司黨建工作促進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研討會上，國泰君安發(fā)布《“融·黨建”品牌手冊》，全面詮釋國泰君安黨建工作特色品牌“融·黨建”的背景、宗旨、釋義和案例等內(nèi)容。

這本手冊的背后，凝聚著這一上海重要金融國企的思考與實踐。近年來，國泰君安黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，探索出一條具有國企特征、行業(yè)特點、公司特色的黨建之路。

國企如何全面系統(tǒng)提升黨建工作水平，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證？國泰君安黨委書記、董事長賀青給出了“高、融、新、嚴、實”這五個關(guān)鍵詞。

堅持“高”的政治站位

“國有企業(yè)必須成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，為實體經(jīng)濟服務(wù)是金融的天職和宗旨?！辟R青表示，一直以來，國泰君安黨委切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，努力履行好金融國企的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。

一是提升政治覺悟貫徹落實黨的決策部署。國泰君安高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習貫徹習近平總書記考察上海重要講話和在浦東開發(fā)開放30周年慶祝大會上重要講話精神，持續(xù)學(xué)習領(lǐng)會全國國有企業(yè)黨建工作會議和全國金融工作會議精神，認真開展黨史學(xué)習教育，堅持以黨的創(chuàng)新理論、大政方略為引領(lǐng)，深刻把握行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)內(nèi)涵，緊緊抓住資本市場發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期，持續(xù)增強服務(wù)大局的政治自覺、思想自覺、行動自覺。

二是發(fā)揮自身優(yōu)勢主動對接服務(wù)國家戰(zhàn)略。國泰君安深度參與上?！叭笕蝿?wù)”：成功獲得科創(chuàng)板001號受理批文，累計申報科創(chuàng)板項目47家；2020年以來完成長三角區(qū)域內(nèi)企業(yè)股權(quán)債權(quán)融資超8000億元，設(shè)立深耕區(qū)域市場的蘇州特色分公司；與臨港新片區(qū)管委會、臨港集團達成三方戰(zhàn)略合作，為自貿(mào)試驗區(qū)新片區(qū)內(nèi)多家領(lǐng)軍企業(yè)提供資本運作服務(wù)。服務(wù)上海金融中心和科創(chuàng)中心建設(shè)融合聯(lián)動：設(shè)立近年唯一券商系市場化母基金，投向上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金、科創(chuàng)基金等；構(gòu)建“開放證券”平臺生態(tài)，推動與金融同業(yè)和科技企業(yè)跨界合作發(fā)展金融科技。積極投身三大攻堅戰(zhàn)：打造“國泰君安避險”專業(yè)品牌，幫助客戶管控金融市場風險，接受監(jiān)管委托較好完成對華信證券、國盛期貨的托管工作；綜合開展產(chǎn)業(yè)及教育醫(yī)療扶貧，協(xié)助5家對口國家級貧困縣全部脫貧摘帽；在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)布踐行碳達峰和碳中和行動方案，2016年至今累計完成境內(nèi)外綠色股債融資規(guī)模超2700億元。全面抓好疫情防控，向湖北地區(qū)和上海援鄂醫(yī)療隊累計捐贈超過2400萬元；發(fā)行31只疫情防控企業(yè)債，融資規(guī)模達216億元。

三是把握時與勢全面推動自身高質(zhì)量發(fā)展。國泰君安始終不忘證券行業(yè)在新發(fā)展階段的使命擔當，積極應(yīng)對資本市場深化改革、加速開放的發(fā)展形勢，搶抓上海國資國企綜合改革試驗重大政策機遇，制定實施“三個三年三步走”戰(zhàn)略路徑構(gòu)想。帶頭落實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“六個必須”要求，堅定貫徹落實新發(fā)展理念，堅持走專業(yè)化發(fā)展之路，大力推進公司投行事業(yè)部改革和財富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，著力提升服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和滿足人民日益增長的財富管理需求的核心能力，更好促進經(jīng)濟創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、科技自主創(chuàng)新和社會共同富裕，加快打造“受人尊敬、全面領(lǐng)先、具有國際競爭力的現(xiàn)代投資銀行”，努力探索實踐公司高質(zhì)量發(fā)展道路。

落實“融”的工作要求

在市場化環(huán)境中，黨的領(lǐng)導(dǎo)無疑是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。如何更好發(fā)揮這一優(yōu)勢？賀青認為，關(guān)鍵要在融合上下功夫。以國泰君安黨委為例，他們堅持把黨建工作全面融入經(jīng)營管理各階段、各方面，切實把黨的政治和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展和競爭優(yōu)勢。

黨的政治建設(shè)正與公司治理相融合。近年來，國泰君安強化黨組織在公司治理中的法定地位，完成“黨建進章”工作，完善黨委議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，制定前置程序?qū)嵤┘殑t和事項清單，嚴格落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。在發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的同時，充分尊重其他治理主體，明確權(quán)責邊界，做到無縫銜接。加強各治理主體自身建設(shè)，聘請高端專業(yè)人士作為獨立董事、選舉員工代表作為職工監(jiān)事、選聘優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理進入經(jīng)營層，有效發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理雙重優(yōu)勢。

黨的思想建設(shè)正與企業(yè)文化建設(shè)相融合。一直以來，國泰君安堅持貫徹落實社會主義核心價值觀，以中國共產(chǎn)黨人的精神譜系和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)企業(yè)文化底蘊。深入踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”行業(yè)文化理念，認真落實《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》，形成以“金融報國”為核心的國泰君安共識。設(shè)立黨委宣傳部，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。充分發(fā)揮文化建設(shè)的載體功能，持續(xù)開展金融扶貧和公益支教等活動，引導(dǎo)員工提升格局、服務(wù)實體、崇尚奉獻、堅持奮斗，努力做到“受人尊敬”。公司獲得中國金融系統(tǒng)“企業(yè)文化建設(shè)標兵單位”等榮譽。

黨的組織建設(shè)正與人才隊伍培養(yǎng)相融合。國泰君安堅持黨管干部原則，設(shè)立黨委組織部，按照政治過硬、品行優(yōu)良、能力突出、作風扎實、廉潔自律的標準，把好干部選拔任用關(guān)。制定實施領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法，在行業(yè)內(nèi)率先啟動A股限制性股票激勵計劃，實現(xiàn)將公司、股東和核心骨干的長期利益有效捆綁。加強后備干部遴選培養(yǎng)，舉辦中青年干部培訓(xùn)班，組織一批關(guān)鍵崗位公開競聘。公司堅持以“能上能下、能多能少、能進能出”為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化干部人才隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造的激情勇氣和責任擔當。

黨風廉政建設(shè)正與合規(guī)風控相融合。為加強黨風廉政建設(shè)，國泰君安完成紀檢監(jiān)察派駐改革實施方案，支持派駐紀檢監(jiān)察組開展工作。通過簽訂全面從嚴治黨承諾書等方式，嚴格落實黨員干部帶頭執(zhí)行廉潔從業(yè)、合規(guī)風控制度的要求。充分發(fā)揮董事會和經(jīng)營層的風控專業(yè)委員會作用，切實把公司治理的落腳點放在端正經(jīng)營行為、有效防范風險上來。構(gòu)建覆蓋業(yè)務(wù)單位、合規(guī)風控、審計稽核的三道防線，做到“一道防線壓實、二道防線穿透、三道防線獨立”。設(shè)立集團稽核審計中心，推動內(nèi)審工作集中統(tǒng)一管理，做到橫向到邊、縱向到底。制定實施監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，以黨內(nèi)監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)同其他監(jiān)督方式的大監(jiān)督格局逐步成型。

黨建聯(lián)建正與業(yè)務(wù)共建相融合。國泰君安與各級地方政府、各類企業(yè)和機構(gòu)客戶廣泛開展黨建聯(lián)建活動，結(jié)對學(xué)黨史、共同悟思想，在互學(xué)互鑒中共話合作、共擔使命、共謀發(fā)展。以黨建聯(lián)建為紐帶，攜手合作伙伴助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、普及投資者教育保護。2020年至今，公司已與60多家企業(yè)、金融機構(gòu)和政府部門達成總對總戰(zhàn)略合作，各基層單位與194家外部組織實現(xiàn)聯(lián)建共建。

創(chuàng)造“新”的方式方法

伴隨著我國進入新發(fā)展階段，國企黨員教育管理的方式方法，也應(yīng)該與時俱進。據(jù)介紹，國泰君安黨委通過研究黨員隊伍特點，充分利用新技術(shù)、創(chuàng)設(shè)新載體、采用新策略，來增強黨員理論學(xué)習的積極性，鼓勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

一方面，國泰君安致力于打造政治理論學(xué)習的新平臺。設(shè)立黨建活動室，提供開展黨史學(xué)習、主題黨日活動等黨員教育工作的全新平臺，更好幫助黨員感悟初心使命、激發(fā)理想信念。舉辦“接力講黨史”情景黨課等參與度、互動性較高的系列學(xué)習活動，充分激發(fā)青年黨員學(xué)習主動性。發(fā)揮網(wǎng)上“學(xué)習強國”作用，通過學(xué)習標兵評比、活躍度排名等方式，提升黨員學(xué)習積極性。

另一方面，國泰君安也在創(chuàng)設(shè)學(xué)習轉(zhuǎn)化實踐的新舞臺。以黨史學(xué)習教育為契機，指導(dǎo)基層創(chuàng)新開展“我為群眾辦實事”實踐活動，支持工團組織勞動競賽、青年突擊隊、崗位建功行動等。如組建援藏對接青年突擊隊，組織“海拔最高”策略會、建設(shè)“區(qū)域特色”投教服務(wù)體系，為青年骨干提供在世界屋脊踐行“金融報國”理想的舞臺。

在此基礎(chǔ)上，一個鼓勵學(xué)習實踐的新環(huán)境正在構(gòu)建形成。國泰君安制定實施鼓勵創(chuàng)新、容錯糾錯等制度，鼓勵廣大黨員放下包袱、揭榜掛帥。修訂實施榮譽體系管理辦法，形成多層次、廣覆蓋、系統(tǒng)化的榮譽體系，激勵黨員保持創(chuàng)建一流、追求卓越的精神狀態(tài)。建設(shè)公司內(nèi)外部系列新媒體陣地平臺，開展聚焦一線先進的“奮楫爭先”宣傳月、青年崗位能手談成長等系列報道，有效營造比學(xué)趕超良好氛圍。

堅持“嚴”的基調(diào)不變

在賀青看來，打鐵必須自身硬，只有把黨要管黨、從嚴治黨的要求落到實處，才能為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。有鑒于此，國泰君安黨委深入貫徹全面從嚴治黨方針，嚴格履行主體責任，以紀檢監(jiān)察派駐改革和市委巡視整改為契機，完善責任體系，強化責任傳導(dǎo)。

首先，不斷細化完善“四責協(xié)同”責任機制。國泰君安先后制定實施《關(guān)于落實全面從嚴治黨主體責任的實施方案》《“四責協(xié)同”責任清單》，學(xué)習貫徹加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見，重點落實書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”。建立派駐紀檢監(jiān)察組情況通報、工作協(xié)調(diào)等機制，支持派駐紀檢監(jiān)察組充實優(yōu)秀干部人才、制定修訂工作制度30余項，主體責任和監(jiān)督責任同向發(fā)力的工作格局逐步形成。

同時，推動全面從嚴治黨向基層延伸拓展。每年，國泰君安都會定期召開經(jīng)營管理暨黨建黨風廉政建設(shè)工作會議和從嚴治黨專題工作會議，實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)責任書簽約全覆蓋，做到從嚴治黨與經(jīng)營管理同部署、同實施、同檢查。加強基層紀檢監(jiān)察力量，對符合條件基層黨組織升格黨委時同步設(shè)立紀委，持續(xù)開展基層紀檢干部培訓(xùn)。充分利用日常管理、黨委巡察、專項檢查、年終考核等工作機制，加強督促檢查、層層傳導(dǎo)壓力。特別是把黨委巡察作為直接抓手，緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦貫徹落實黨中央重大決策部署情況等四方面監(jiān)督重點，充分發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾、推動改革、促進發(fā)展”的作用。

此外，以高質(zhì)量整改做好巡視“后半篇文章”。2020年，國泰君安黨委全力推進上海市委巡視整改工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，形成問題責任任務(wù)三張清單。整改過程中，黨委書記牽頭抓總，集中力量抓突破；派駐紀檢監(jiān)察組嚴格把關(guān)、主動督促進度；工作小組建立臺賬、逐日匯報進度；各整改責任單位嚴查徹改，定期報送進度。目前，129條整改措施全部按期完成，其中新建制度10項，修訂完善制度22項。堅持“態(tài)度不能變、決心不能減、尺度不能松”的要求，鞏固深化市委巡視整改成果，真正將“嚴”的主基調(diào)長期堅持下去。

恪守“實”的精神品格

“實事求是是馬克思主義的精髓，也是我們國泰君安人一直秉承的精神?！辟R青介紹，國泰君安黨委始終堅持求真務(wù)實，腳踏實地謀劃中長期戰(zhàn)略，俯下身子提升基層組織力，持之以恒改進工作作風，蹄疾步穩(wěn)實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

一是實事求是提出戰(zhàn)略路徑構(gòu)想的三張圖。立足“兩個大局”，國泰君安對表證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)內(nèi)涵，對標國內(nèi)外投行最佳實踐，明確打造“受人尊敬、全面領(lǐng)先、具有國際競爭力的現(xiàn)代投資銀行”的目標愿景新藍圖?；诠粳F(xiàn)實與愿景目標的差距，堅持立足現(xiàn)實、分步推進，確定“三個三年三步走”的路線圖。按照將戰(zhàn)略路徑構(gòu)想操作起來、落實下去的要求，制定實施“綜合化服務(wù)、數(shù)字化經(jīng)營、國際化布局、集團化管控”等“四化”施工圖。目前，公司已指導(dǎo)業(yè)務(wù)線、子公司和管理部門制定完成14項戰(zhàn)略分規(guī)劃，確定30家分公司區(qū)域分規(guī)劃。

二是以扎實有效的基層黨建支撐新戰(zhàn)略實現(xiàn)。堅持強基固本、大抓基層的導(dǎo)向，國泰君安制定基層黨組織規(guī)范化建設(shè)實施細則，推動10余家基層黨總支升格基層黨委，實現(xiàn)基層書記“一肩挑”全覆蓋。以提升基層組織力為重點，制定基層黨建考核辦法、黨建工作督辦制度，督促基層黨組織切實強化功能、發(fā)揮作用，有力促進基層黨組織全面進步、全面過硬，“上下貫通、執(zhí)行有力”組織體系加快形成，貫徹落實戰(zhàn)略路徑構(gòu)想的“最后一公里”日益暢通。

三是多策并舉激勵黨員干部弘揚“實”的作風。通過各種措施制度，國泰君安致力于引導(dǎo)各級干部樹立正確政績觀，保持功成不必在我的精神境界、功成必定有我的歷史擔當，大力發(fā)揚釘釘子的精神，力戒形式主義、官僚主義，持續(xù)推進新戰(zhàn)略落地實施。制定實施班子成員聯(lián)系指導(dǎo)基層制度，充分利用參與基層黨史學(xué)習教育、為基層上黨課、指導(dǎo)基層黨員干部民主生活會、參加所在支部組織生活等時機，聚焦黨建重大問題和“四化”關(guān)鍵任務(wù)，深入開展調(diào)研，摸清底數(shù)、找準問題、提出對策。

在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，國泰君安正在高質(zhì)量發(fā)展之路上加速前行。截至2020年底，公司合并總資產(chǎn)7067.24億元，較年初增長26.4%；合并營業(yè)收入351.95億元，同比增長17.5%；歸母凈利潤111.02億元，同比增長28.5%。今年第一季度保持良好發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)主要業(yè)績指標大幅增長，營收約109.43億元，同比增長78.09%；歸屬于母公司所有者的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤約30.6億元，同比增長98.81%。連續(xù)13年獲得中國證監(jiān)會授予的A類AA級最高監(jiān)管評級，繼續(xù)保持標普和穆迪的國內(nèi)行業(yè)最高國際信用評級，進入證監(jiān)會公布首批證券公司“白名單”。

“百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅。我們將以慶祝建黨100周年為契機，從黨史學(xué)習教育中汲取更多智慧和力量?！辟R青表示，站在新的起點，國泰君安黨委將在“高、融、新、嚴、實”上下更大功夫，進一步提升公司黨建工作質(zhì)量，引領(lǐng)公司向著“受人尊敬、全面領(lǐng)先、具有國際競爭力的現(xiàn)代投資銀行”目標奮力奔跑，為上海加快打造同具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市相匹配的城市軟實力作出應(yīng)有的貢獻。

欄目主編：李吉 文字編輯：俞宏浩 題圖來源：上觀圖編 圖片編輯：徐佳敏

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來源：作者：張楊