根據工作要求，現將2024年度抓黨建工作述職如下：

一、工作情況

一是對標對表，落實主責主業。作為黨組織的“第一責任人”，我始終堅持把黨建工作放在首要位置，全面履行黨組織一把手職責。全年主持召開黨建工作會議15次，深入各村（社區）專題指導黨建工作20余次，確保黨建工作落到實處。帶頭落實黨建聯系點制度，推動班子成員深入聯系點，指導黨建、發展和穩定等工作，解決實際問題。我領辦的民生實事項目有12件，其中涉及教育、醫療、基礎設施等方面的改造，極大改善了人民群眾的生活質量。在這一過程中，“一崗雙責”得到了有效落實，各級黨組織充分發揮了戰斗堡壘作用，與10名村、社區一把手簽訂了抓黨建承諾書，組織村社區一把手集體外出學習5余次，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作合力。

二是落實落細，建強基層基礎。我深知基層黨組織是黨執政的基礎，全年始終堅持把黨建工作與經濟社會發展緊密結合。帶頭落實“第一議題”機制，帶頭講授主題教育專題黨課，并帶動班子成員深入聯系點講黨課8次，增強黨員干部的思想意識。開展黨員集中輪訓、專題宣講等活動12場，輻射500余人次，全面提高黨員的理論水平和業務能力。同時，為確保基層黨組織能夠更好地發揮作用，我推動了完善請銷假制度，開展了6次督查暗訪，從嚴管理村、社區干部，確保黨員干部的工作狀態與作風得到有效改善。每季度，我都會逐村、社區開展“兩委”班子屆中分析研判，結合實際情況調整黨組織一把手3人，補選“兩委”成員6人，確保黨組織的生氣與活力。在黨員發展方面，我始終把關，全年發展黨員15人。對于一些軟弱渙散的村黨支部，我親自包保整頓5個村黨支部，推動黨組織轉化提升，取得了顯著成效。

三是共建共享，提升治理水平。我始終秉持“共建共享”的理念，深入推進基層社會治理工作，特別是探索基層黨建引領社會治理的新路徑。在新華社區，作為試點，我推動搭建了縱向到底橫向到邊的組織架構，落實“1 N”網格式扁平化管理，進一步提升了基層黨組織的服務能力。為了延伸基層黨組織服務觸角，我在多個村（社區）新建了4個暖心驛站、3個灣組村民之家和6個黨群服務站，積極為群眾提供便捷的服務，提升了群眾的幸福感和滿意度。在推動雙創工作中，依托黨建引領，我結合共同締造理念，開展了10個老舊小區改造項目，動員群眾拆除亂搭亂建1500余平方米，建設了4處口袋公園和6處城市微空間示范點。通過這些實實在在的項目，切實提升了群眾的生活環境，增強了群眾的歸屬感與幸福感。

四是融入融合，統籌全面發展。黨建工作要服務經濟社會發展，這一直是我工作的核心理念。我始終把黨建與經濟發展緊密融合，全年組織外出招商20余人次，推動了經濟的持續發展。全年開工項目18個，拆遷60戶，完成工業總產值12億元、固定資產投資8億元、社會消費品零售額5億元。這些數字不僅代表著經濟發展，也意味著黨組織在推動經濟社會發展中的積極作用。在城鄉融合發展示范區建設方面，我深入開展“四資清理”，引導8個村盤活閑置資源，發展集體經濟。通過支持和推動產業發展，6個村年集體經濟收入超過50萬元，提升了農村經濟的發展潛力。圍繞鄉村振興，我推動的“稻香小鎮”、千畝油茶、田園綜合體等項目初具雛形，形成了良好的產業基礎。同時，兌現了2022年度村干部績效與集體經濟發展獎金40萬元，充分激發了村級組織的活力。

二、存在問題

一是基層黨建責任壓實還不夠到位。盡管我們在推動黨建工作中取得了一定成效，但在某些地方，基層黨建責任落實還不夠到位，存在“抓兩頭、略中間”的現象，尤其是對部分中等水平的黨組織發展情況關注不夠，導致一些基層黨組織在執行黨建責任時缺乏足夠的動力。有些黨組織一把手履行第一責任人責任的意識不強，工作中存在一定的懈怠，且部分黨組織管理模式較為滯后，導致工作推進不力。尤其在黨建活動的深度、力度上，仍存在形式化、淺表化的問題，“主題黨日”等活動形式和內容不夠豐富，黨員參加的積極性相對較低，部分黨組織的組織生活流于形式，影響了黨員的參與度和凝聚力。

二是黨員干部隊伍建設還不夠有力。黨員干部的隊伍建設仍然存在一些短板，尤其是在培訓和學習方面，少數黨員干部對所需的行業領域知識和業務能力掌握不深不細，導致一些常規工作無法規范執行，影響了工作成效。此外，黨員年齡結構不均、基本素質不高等問題依然突出，部分黨員干部在履行黨員義務、遵守黨的紀律方面存在問題，流動黨員管理缺位，黨員教育管理方法單一，缺乏有效的激勵機制，導致黨員發揮先鋒模范作用的積極性不高，尤其是在開展“我為群眾辦實事”實踐活動中，黨員的先鋒模范作用發揮不充分，影響了整體工作的推進。

三是基層社會治理體系還不夠完善。雖然我們在推動基層社會治理工作中取得了一些成績，但仍存在一些問題。首先是黨建引領基層治理的能力和水平還需進一步提升。對于基層治理工作中存在的老問題和新情況，研究還不夠深刻，工作方法不夠靈活，活動載體和方式還不夠豐富。特別是在“黨建＋”工作方面，雖然取得了一些成果，但力度仍顯不足，黨建品牌特色還不明顯，尤其是在與下沉單位的聯系和資源的整合利用方面還沒有形成有效的聯動機制，未能充分發揮基層黨組織的優勢。

三、工作計劃

一是圍繞第一責任，在示范引領上下功夫。在接下來的工作中，我將繼續堅持以學習貫徹新思想為首要任務，深入落實“第一責任人”職責，帶頭履行“一崗雙責”，推動班子成員進一步加強對基層黨組織建設的指導，確保黨建工作始終保持高效推進。我將通過實地指導、觀摩考評、個別談話等方式，全面掌握轄區內基層黨組織的建設情況，定期召開專題會議，分析工作要點、疏通堵點、解決難點、督導重點，進一步傳導壓力，確保黨建工作形成常態化和長效化。

二是圍繞創新載體，在激發活力上下功夫。我將繼續創新黨建活動載體，落實黨員積分制管理，鼓勵黨員在工作、學習、生活中發揮先鋒模范作用。通過動員黨員居民組建自治組織和志愿者隊伍，強化黨員在社區治理中的參與感與責任感。同時，加強與下沉單位的聯系與溝通，推動資源共享，構建共治共建共享的社區治理體系，不斷提高社會治理效能，推動更多基層黨組織在社區治理中的領導作用。

三是圍繞隊伍建設，在重點突破上下功夫。黨員隊伍建設仍然是未來工作的重點。我將嚴把黨員發展質量關，著力優化黨員隊伍結構，注重從各方面加強基層黨組織干部的選拔與培訓，提升其綜合素質與工作能力。通過多層次培訓、多方位考核、多形式評比，全面提升黨員干部的能力水平，特別是在黨員教育和管理上，要加大力度，創新方法，推動黨員管理更加規范化。同時，要落實容錯糾錯制度，激勵干部敢于擔當，推動區委、區政府各項決策部署真正轉化為服務基層群眾的自覺行動，為黨建工作提供堅強保障。