東鄉(xiāng)縣:創(chuàng)新舉措推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效(推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新)
近年來(lái),東鄉(xiāng)縣深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,緊緊圍繞“黨建引領(lǐng)、服務(wù)大局”的工作思路,積極探索創(chuàng)新舉措,推動(dòng)基層黨建工作提質(zhì)增效,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 創(chuàng)新組織設(shè)置,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。創(chuàng)新組織設(shè)置模式,推動(dòng)黨的組織和工作全覆蓋,建立“黨群零距離”網(wǎng)格化提升基層治理能力“1 N”工作機(jī)制,推動(dòng)形成民情掌握精準(zhǔn)化、服務(wù)管理精細(xì)化、和諧穩(wěn)定常態(tài)化的網(wǎng)格服務(wù)管理新格局,確保黨的組織延伸到基層最末梢。探索“功能型”黨組織建設(shè),在產(chǎn)業(yè)園、項(xiàng)目工地、社區(qū)樓宇等新興領(lǐng)域建立功能型黨組織,推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展的同頻共振。建立健全督導(dǎo)考核機(jī)制,推動(dòng)黨建工作責(zé)任層層壓實(shí),實(shí)行“清單化管理”,將黨建工作任務(wù)細(xì)化為具體清單,明確責(zé)任人和完成時(shí)限,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提升干部素質(zhì)。多措并舉,全面提升干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,打造一支高素質(zhì)的基層干部隊(duì)伍,推行“黨建 頭雁”工程,通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)村(社區(qū))黨組織書(shū)記,發(fā)揮“頭雁”效應(yīng),帶動(dòng)基層黨員干部隊(duì)伍整體提升。開(kāi)展“精準(zhǔn)培訓(xùn)”,依托東鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)村振興學(xué)校有利條件,量身定制培訓(xùn)課程,針對(duì)不同層級(jí)、不同領(lǐng)域的黨員干部,組織黨員輪訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論、鄉(xiāng)村振興、基層治理等方面的培訓(xùn),提升干部履職能力。扎實(shí)推進(jìn)“傳幫帶”,安排經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員干部與新任干部結(jié)對(duì)幫帶,幫助其快速適應(yīng)崗位要求,提升工作水平。 創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)黨建活力。積極探索創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)黨建工作更加務(wù)實(shí)高效。推行“黨建 互聯(lián)網(wǎng)”模式,依托“甘肅黨建”智慧平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨員教育管理、組織生活、志愿服務(wù)等工作的線(xiàn)上化、智能化,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升黨建工作效率。建立“黨建積分制”,將黨員參與組織生活、志愿服務(wù)、社區(qū)治理等情況量化積分,作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),激勵(lì)黨員主動(dòng)作為。形成黨建工作合力,推動(dòng)黨建工作與群眾需求緊密結(jié)合,切實(shí)提升群眾的獲得感、幸福感。積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),組織黨員干部深入基層,傾聽(tīng)群眾呼聲,解決群眾急難愁盼問(wèn)題,推動(dòng)黨建工作成果惠及廣大群眾。 來(lái)源:東鄉(xiāng)黨建