今年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。當下，浙江國資國企深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記考察浙江重要講話精神，全面落實省委十五屆五次全會決策部署，持續推動“八八戰略”走深走實，聚焦“三個再”“五個更”目標要求，持續開展基層黨建爭先攀高行動，推動國企基層黨建工作全面建強、全面過硬、全方位走在前列，在奮力譜寫中國式現代化浙江新篇章中作出國資國企新的更大貢獻。

由浙江日報報業集團主辦，浙江大學紀檢監察研究中心、浙江省委黨校全面從嚴治黨研究中心、浙江共產黨員雜志集團組織開展的第六屆“國企黨建創新樣本”活動啟動征集以來，200余家國企黨組織報送500多份案例。“浙江黨建”微信公眾號進行擇優展播。

第29期為大家推薦的黨建案例是：浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司——“1 8”聯建矩陣激活軌道建設“紅色引擎”

背景

推動長三角一體化發展是習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的重大國家戰略。黨的二十屆三中全會提出，完善實施區域協調發展戰略機制，推動長三角等地區更好發揮高質量發展動力源作用。2021年6月，如通蘇湖城際鐵路被列入國家發改委印發的《長江三角洲地區多層次軌道交通規劃》。2022年11月，如通蘇湖城際鐵路（南潯至長興段）先行段開工建設，建設工期長達60個月。

簡介

作為我省“千項萬億”重大項目、湖州市首條自建自營的城際鐵路，湖州交通集團所屬浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司黨支部，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞建設“品質城際、數智城際、綠色城際、共富城際”的目標，積極探索黨建聯建新模式，壯大黨建“朋友圈”，聯合各土建標段黨組織創建了“先鋒軌道1 8”黨建聯建平臺，構建“1355”黨建工作體系，創新探索“六同六賦能”實踐路徑，以高質量黨建引領工程項目高質量建設，為浙江省高質量發展建設共同富裕示范區、長三角一體化發展提供不竭動能。

做法

組織共建、活動同辦

織就項目建設同心結

打造聯建大格局。如通蘇湖黨支部聯合8家土建單位搭建“先鋒軌道1 8”黨建聯建平臺，圍繞全面打造“軌道上的湖州”這一目標，堅持“一切工作到支部、一切舉措保安全、一切圍繞項目轉”原則，聚焦思想建設、項目攻堅、人才引育、群團建設、人文關懷等五大領域，實現黨建引領力、核心戰斗力、人才創新力、組織凝聚力、發展向心力等五大提升，以解決問題最快、實現功能最優為重點凝聚力量。

建強組織紐帶。依托自主研發的線上平臺，將項目全線黨員納入系統統一管理，定期召開會議問“三事”，強化溝通協商，同時把黨建聯建工作納入年度優秀項目部、黨建工作先進標段等評優評先考核。

豐富活動內容。以“學習同步、工作同心、資源同享、成果同創、綠色同護、活動同辦”為聯建內容，實施“七個一”學習機制，開展“五進”活動。自聯建以來，共組織各聯建單位開展了主題黨日、技能比武、廉潔教育、文體比賽、主題攝影等各類黨建聯建活動近30場，持續提升參建人員對項目、對湖州的認同感和融入感。

難題共解、成果同創

奏響創新發展最強音

聚焦數智賦能，聯合建設全省交通領域首個基于BIM模型的“五可智慧工地”，全線累計安裝物聯網自動采集設備110余套，實現項目建設“質量可知、安全可控、過程可視、數據可信、責任可溯”，全力推進項目智慧化、智能化管理。

聚焦科技驅動，聯合各聯建單位組建“黨建 科創聯盟”，以“掛牌揭榜”“施工工法”“國家專利”“科創論文”和“五小創新及應用”等為主要抓手，采用“任務 考核”模式，促進各單位黨組織協同推動“問計破題”。

聚焦安全培訓，建成了全省交通領域首個集培訓、實操、體驗為一體的“智慧安全培訓中心”，以“體驗 實操 授課”的多樣化培訓形式，截至目前培訓人次達2513人、入館總人數達4468人，

資源共享、人才同育

匯聚軌道先鋒新動能

建強黨員先鋒隊。為充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，全線形成“點線面”結合、“崗隊區”整體創建格局，成立了4支黨員先鋒隊，劃分了8個黨員責任區，上下擰成一股繩切實抓好項目建設、安全生產、黨風廉政建設和精神文明建設等方面工作。

建強青年突擊隊。根據人才隊伍特點，依據“黨建 人才”的培養原則，制定了《“先鋒軌道”人才培養實施方案》，明確“有培養、有關懷、有提升、有考核、有發展”的五有人才培養機制。每月定期開展“獨道”讀書分享會、青年宣講活動，深入推進“項目首席負責制”。

建強科研攻堅隊。制定“123 N”榮譽創新計劃，開設創新工作室，開展科研課題研究；整合各單位優勢資源，每月邀請專家開展交通工程專業技術人員培訓；舉辦市重點建設項目立功競賽活動、首屆“軌道工匠”技能比武活動，通過實戰演練，在全線營造出“比學趕超幫”的良好氛圍。

齊抓共管、廉潔同護

把牢廉政建設刻度尺

打造清廉品牌，公司黨支部與參建單位簽訂清風正軌“清廉聯盟”協議，聯合打造“清風正軌”清廉品牌建設，構建“1234”廉政建設體系，通過“一平臺、兩抓手、三覆蓋、四舉措”四大方面筑牢廉潔防線，高標準、高強度推進廉政建設。

緊盯關鍵環節，首創“廉政體檢”進工地，緊盯招標采購、設計變更、計量支付等關鍵環節，自工作開展以來共收集整理《廉潔風險排查“三張清單”》300余份，下發廉政風險提示單26份并全部完成整改，設置“清風正軌”廉政管控專項界面，進行全過程監督預警，切實以廉潔促效能。

厚植清廉文化，發動聯建單位共同打造廉潔文化墻，并以廉政監督卡、廉潔提醒短信、廉政創意書簽“一卡一信一簽”的模式，形成濃厚廉潔文化氛圍；切實推動黨紀學習教育見行見效，積極借助三會一課開展學習，組織聯建單位赴法庭旁聽、參觀警示教育基地，扣好廉潔自律“第一粒扣子”；開展家庭助廉活動、簽訂廉潔家書等，共開展各類廉政活動10余場，共覆蓋300余人次。

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成效

感悟信仰的力量，汲取擔當的力量，激揚意志的力量，“軌道先鋒”們以奮斗為筆、汗水為墨，書寫新時代答卷。

“聯”出團隊戰斗力

目前項目控制性工程跨滬蘇湖特大橋完成轉體并合龍，全線首個隧道義山隧道順利貫通，長興特大橋斜拉橋主塔開始施工，銀山二路站已開展主體結構施工，全線2個梁場正式量產。在拼進度、抓管理的同時，聚焦根治欠薪、治氣攻堅等重點工作不折不扣落實。項目在2024年上半年交通工程綜合檢查中，排名全市第一；建設單位履職情況專項檢查中取得優秀等次。

“聯”出團隊創新力

“五可智慧工地”項管平臺自建成以來節約了投資約7000萬元，并獲得了第三屆“新城建杯”國際BIM應用大賽二等獎、2024年度杭州勘察設計行業優秀成果二等獎，并取得軟件著作權2項。研發的拌合站料倉智控管理系統獲省交通運輸廳2023年“掛牌揭榜”活動十大示范應用成果之一，并在全省率先落地。通過“五小三微改”等創新手段，已取授權專利6項，發表核心論文3篇。參與編制的《混凝土拌合站料倉智控管理系統指導手冊》已由省中心印發推廣。今年，我們又積極申報了省廳“掛牌揭榜”課題10多項。并編制了全國首個《都市圈城際鐵路設計規范》。

“聯”出團隊競爭力

公司獲評2023年度省級清廉交通建設成績突出單位，成功創建市級青年文明號、市級青年安全生產示范崗。聯建團隊1人獲中華全國鐵路總工會“火車頭獎章”，1人獲2023年度湖州市國家可持續發展議程創新示范區建設成績突出個人，2人獲得青年崗位能手、優秀共青團員等榮譽稱號，1人獲市國資國企系統優秀共產黨員稱號。公司青年員工在2024年度“安康杯”安全知識競賽中獲得三等獎。

“聯”出團隊影響力

2024年“先鋒軌道 飛馳城際”黨建廉政文化展示中心建成，開館后迎來我市黨政機關、國企的參觀熱潮。依托項目，沿線建設工會戶外勞動者暖心驛站，除一線工人外還惠及周邊戶外勞動者，該做法得到湖州新聞聯播、浙江新聞聯播的肯定。項目開工以來，通過央媒、省市級媒體多元化報道，推出消息、圖文、短視頻等報道150篇，點擊率超100萬。黨建工作、黨員先鋒事跡登上《浙江共產黨員》雜志。

來源：浙江如通蘇湖城際鐵路有限公司

策劃：陳紅艷 李津

編輯：戚遠見

責編：余建紅

編審：陳紅艷

主編：章先清