6月8日，國網(wǎng)煙臺供電公司大季家園區(qū)供電所工作人員對嘉祥小區(qū)進行用電安全隱患排查，對臺區(qū)配電設(shè)施運行情況和各戶電源箱配置、線路等使用情況的逐個檢查，就發(fā)現(xiàn)的問題及時告知用戶，并給出相應(yīng)的安全合理用電建議，通過開展線損綜合整治，全面提升臺區(qū)供電質(zhì)量，營造良好的供用電環(huán)境。

據(jù)了解，煙臺供電公司圍繞同期線損治理重點工作，構(gòu)建具有特色的“黨建 線路線損治理”、“黨建 臺區(qū)線損治理”，精心謀劃部署線損管理各項任務(wù)，打通黨建與業(yè)務(wù)融合的最后一公里路，積極投身線損治理攻堅一線，在攻堅克難中當先鋒、作表率，利用黨員責任區(qū)、示范崗發(fā)揮引領(lǐng)作用開展“提質(zhì)降損”活動，開展同期線損等系統(tǒng)數(shù)據(jù)日監(jiān)測、指標日通報和問題日處理，追本溯源、日事日畢，從源端徹底消除異常，實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的“日清日高”。

在線損治理過程中，煙臺供電公司根據(jù)“用戶檔案、運行數(shù)據(jù)、計量現(xiàn)場”，結(jié)合“日線損波動、用戶變更、電量變化”診斷分析線路、臺區(qū)高損原因，“一線一策”“一臺一策”制定線損治理作業(yè)指導(dǎo)書，采取“包保治理”措施，建立一線路一臺區(qū)一拓撲圖一問題清單表，逐個線路、臺區(qū)核查基礎(chǔ)檔案、線變、臺戶數(shù)據(jù)，確保營銷系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)與臺區(qū)現(xiàn)狀“三點”數(shù)據(jù)一致。不合格指標“日亮?xí)瘛⑷仗幚怼⑷辗答仭保斎諉栴}當日解決。“一線一策”“一臺一策”“臺賬管理”，將每周出現(xiàn) 2 次及以上的異常線路、臺區(qū)納入紅線管理，逐個明確高損原因、治理措施、治理時限，并嚴格對賬銷號。

同時，工作人員充分采用營銷系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等線上平臺進行同期系統(tǒng)線損分析和在線監(jiān)測，最大程度地挖掘信息的可用性，確定現(xiàn)場排查的重點對象并采取相應(yīng)措施，實現(xiàn)理論值契合現(xiàn)場實際。對重點指標進行監(jiān)控，組織各單位抓好日線損、低損占比、采集成功率等指標管控。認真研究評價標準，做到“家底清楚、專業(yè)要求清楚、措施清楚”，努力提升線路、臺區(qū)同期線損達標率。

下一步，煙臺供電公司將加強管理，以線路、臺區(qū)同期線損治理為切入點，以實現(xiàn)營銷降損增效精益化為目標，強化低壓線路、臺區(qū)線損治理力度，全面提升線損治理精益化管理水平、核心業(yè)務(wù)水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進同期線損治理提升。

（大眾報業(yè)·大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 馬學(xué)利 方浩然 報道）