來源：【淄博日報-淄博新聞網(wǎng)】

□記者 湯繼文 李群

6月12日，在淄博水務(wù)集團(tuán)東風(fēng)水廠黨支部書記、廠長魯洪東十幾平方米的辦公室內(nèi)，部分掉落的墻皮，墻上一大一小兩塊手寫的辦公白板，簡陋的辦公條件給記者留下了深刻的印象。

白板上寫著“二O二四年主要工作計劃”，共8條，“加強(qiáng)支部黨建，豐富支部生活，喚醒黨員意識”是第一條內(nèi)容，記者的采訪就從這里開始。

紅旗領(lǐng)航 上下同欲煥新顏

位于張店區(qū)和臨淄區(qū)交界處的東風(fēng)水廠，隸屬淄博水務(wù)集團(tuán)旗下淄博市自來水有限責(zé)任公司，位置偏遠(yuǎn)，條件艱苦，加之功能調(diào)整和人員調(diào)配，職工人數(shù)由最多時100余人減至目前27人，但56個注冊井、28個營運深水井，日常巡視和維護(hù)工作量未減。

2020年11月7日，從市自來水公司安全生產(chǎn)處副處長、專職安全員臨危受命出任東風(fēng)水廠“掌門人”的魯洪東，迎面撞上這個老國企職工精神懈怠、設(shè)備設(shè)施老舊、廠區(qū)環(huán)境荒涼的“三堵墻”。這一天，是他的52歲生日。

看著廠子里比人還高的荒草，魯洪東燒出“第一把火”——連續(xù)三天全員參與衛(wèi)生掃除。他每天第一個到崗，苦活累活搶在前。三天之后，原本“荒草叢生”“蓬頭垢面”的東風(fēng)水廠煥然一新。職工們都說：“咱東風(fēng)人的精氣神兒又回來了。”

東風(fēng)水廠遠(yuǎn)離市區(qū)，過去員工的午飯靠自己解決，冬天最冷的時候飯盒里能結(jié)出冰碴子，條件差，人心難聚。

積極爭取集團(tuán)和公司支持，竭力改善職工工作和生活條件成為魯洪東的“第二把火”——建起職工食堂，增添了浴室和圖書室，申請更換了有空調(diào)的班車。冬天吃上熱飯、坐上有暖風(fēng)班車的職工不無感慨地說：“身上暖了，心里也暖了，廠里有了家的樣兒！”

活多錢少，舊貌煥新顏，實施何其難。“能自己動手的，絕不花錢外包！”大小工程項目，全是東風(fēng)水廠支部班子和19名黨員帶頭干。魯洪東說：“關(guān)鍵時刻，水廠的黨員能夠挺在最前頭。”“千斤重?fù)?dān)人人挑、人人肩上有指標(biāo)”，班子成員任勞任怨沖在前，黨員“亮身份、作承諾”，“第三把火”越燃越旺……

3年來，魯洪東和支部班子成員以身作則，同職工想在一起、干在一處，挺起了共產(chǎn)黨人的精神脊梁，筑起了基層組織的戰(zhàn)斗堡壘。

精研善謀 機(jī)制融合促創(chuàng)新

因為是投產(chǎn)幾十年的老水廠，設(shè)備老舊、耗電量大，魯洪東憑著自己多年從事電氣管理積累的專業(yè)素養(yǎng)，上任伊始，他把突破點放在了一個“電”字上。

根據(jù)水廠運行記錄，生產(chǎn)千噸水耗電242.85kwh/km^3。魯洪東發(fā)現(xiàn)，目前水源地埋深水位已升到地下20多米，而水廠用的還是60米至70多米揚程的水泵。他主動聯(lián)絡(luò)水泵廠家和水廠技術(shù)人員聯(lián)合攻關(guān)，更換低揚程高效水泵，當(dāng)年就把千噸水耗電砸到了208.63kwh/km^3，第二年更是降到了193.66kwh/km^3，節(jié)約供水成本66萬元，打贏了節(jié)能降耗攻堅仗。

節(jié)能降耗是科學(xué)、合理的管理模式，更是一門大科學(xué)。

說一千，道一萬，不如領(lǐng)著大伙一起干。魯洪東提出“團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)、作為，和諧、敬業(yè)、進(jìn)取”的12字工作理念，在工作中把生產(chǎn)與黨建有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用；組建“大維修班組”，強(qiáng)化“一崗多責(zé)”“一專多能”；落實全員績效考核，鼓勵多勞多得。讓革新挖潛、節(jié)能降耗在全廠蔚然成風(fēng)，實干擔(dān)當(dāng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)成為水廠員工共同的價值追求。

同頻共振 賦能不竭水動力

“劉征提裝設(shè)備”是魯洪東辦公室手寫小白板“5月工作重點”的第一條內(nèi)容，也是那個月最讓他時時放心不下的重點工作。

作為應(yīng)急供水項目，劉征水源地與金嶺水廠、東風(fēng)水廠都?xì)w魯洪東管理。為應(yīng)對時下干旱少雨，太河水庫斷供，集團(tuán)要求在時限內(nèi)維護(hù)更新劉征水源地深井設(shè)備。“我們班一共5個人，年齡都在50歲左右，140米的深井，3米一根的深井管需要近50根，連吊裝加維護(hù)復(fù)裝，每天工作都是滿負(fù)荷，今年‘五一’假期，為趕工期連加3天班，雖然勞累辛苦，但大家沒有一句怨言。”維修班班長王猛說。

“支部建在生產(chǎn)線上”是東風(fēng)水廠“紅色脈動”黨建品牌的根基，黨員積分量化卡則是這一黨建品牌的實現(xiàn)路徑。

“施行黨員積分量化考核以來，黨員的積極性很高，平均得分在95、96左右，雖然表現(xiàn)在績效上，錢數(shù)相差不大，但大家更看重這份榮譽(yù)；特別提一點，支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月績效工資是只罰不獎。”

以黨建為引領(lǐng)，東風(fēng)水廠逐步構(gòu)建起分級負(fù)責(zé)、縱向到底、團(tuán)結(jié)實干的黨建隊伍，營造了一個陽光和諧的政治生態(tài)，上通下達(dá)，高效運行。

日前，省委組織部評選表彰全省第三屆“擔(dān)當(dāng)作為好書記（好干部）”和“干事創(chuàng)業(yè)好班子（好團(tuán)隊）”，我市15名個人、15個集體獲得這份沉甸甸的榮譽(yù)，魯洪東名列其中。

編輯：孫鵬

二審：王磊

終審：馮艷輝

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