自油田公司模式改革以來，黑龍江省大慶市薩爾圖區(qū)大慶油田有限責(zé)任公司第一采油廠生產(chǎn)保障大隊(duì)維修班黨支部不斷跟進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在維修保障工作中發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用。

堅(jiān)持“學(xué)”字為要，持續(xù)提升黨組織引領(lǐng)力。維修班黨支部始終把黨的理論建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)班子政治理論學(xué)習(xí)和“第一議題”制度，強(qiáng)化理論武裝，將學(xué)習(xí)延伸到一線、輻射到崗位、覆蓋到全員，切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。同時(shí)，不斷強(qiáng)化黨員的黨性教育，通過集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流體會(huì)等多種形式，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

堅(jiān)持“實(shí)”字為基，持續(xù)提升黨建工作保障力。維修班黨支部以“夯基礎(chǔ)、抓融合、強(qiáng)落實(shí)、促提升”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)班子成員的主體責(zé)任。重點(diǎn)圍繞廠“13631”發(fā)展戰(zhàn)略和大隊(duì)“13551”工作部署，抓實(shí)日常生產(chǎn)、管理提升、隊(duì)伍穩(wěn)定三方面工作，把完成維修保障任務(wù)作為一切工作的落腳點(diǎn)，不斷打造黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同向聚合、同頻共振的工作格局。

堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，持續(xù)提升廉潔文化影響力。維修班黨支部始終堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)不動(dòng)搖，班子成員帶頭認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，深入紅色網(wǎng)格責(zé)任區(qū)開展“一崗雙責(zé)”履責(zé)，通過深化政治家訪，開展黨員“一對(duì)一”、“一對(duì)多”全員覆蓋談心談話。不斷強(qiáng)化監(jiān)督、提醒、報(bào)告職責(zé)履行，加強(qiáng)全體員工教育監(jiān)督管理。通過創(chuàng)新豐富廉潔教育載體，組織開展針對(duì)性強(qiáng)、效果突出的廉潔教育活動(dòng)，營造出崇尚廉潔、抵制腐敗、遵紀(jì)守法的良好風(fēng)氣。（供稿人：黑龍江省大慶市薩爾圖區(qū)大慶油田有限責(zé)任公司第一采油廠生產(chǎn)保障大隊(duì)維修班黨支部 張洪軍）