去年以來，新泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)牢固樹立“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力”的理念，以“黨建惠企”為著力點，健全大黨建服務(wù)工作體系，開啟“黨建 服務(wù)360”模式，以共性化、個性化、定制化、保姆式為基礎(chǔ)，為項目從簽約、落地、建設(shè)、投產(chǎn)、經(jīng)營等實行全方位、全過程服務(wù)，為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展匯聚強大動能。

“再檢查一下看看有沒有問題，一點瑕疵我們都不能放過。”在位于新泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的泰安昊達汽車零部件有限公司車間里，技術(shù)崗黨員張政和工人們一起，緊張有序地忙碌著。張政有著30多年的鑄造技術(shù)，在昊達年產(chǎn)300萬件汽車零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目中，他主動擔當、加班加點、示范帶動，實現(xiàn)了提質(zhì)增效，每噸鋼水節(jié)約用電95度，每噸產(chǎn)品成本直接降低70元，年降低成本50萬元。

像張政這樣的黨員，泰安昊達汽車零部件有限公司還有很多。“把支部建在車間一線，有利于將優(yōu)秀人才聚攏起來，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。”山東昊達汽車零部件有限公司黨支部書記劉煥亮說。

在黨建的引領(lǐng)下，一批在崗位上真抓實干的優(yōu)秀黨員職工脫穎而出。“公司黨支部始終堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建了‘紅星黨建’品牌，構(gòu)建‘三亮三比三爭創(chuàng)’黨建工作法，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建與企業(yè)效益雙贏，2024年1-11月份，上繳稅金900萬元，同比增長52.8%，‘紅星黨建’被評選為為2023年全省個體私營企業(yè)和外賣行業(yè)黨建百強品牌。”山東昊達汽車零部件有限公司黨支部書記劉煥亮介紹道。

“紅星黨建”是新泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴大組織覆蓋、聚合組織向心力的一個縮影。當?shù)匕凑铡包h建引領(lǐng)、全域統(tǒng)籌、融合發(fā)展”的黨建思路，完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，不斷提升園區(qū)黨的“兩個覆蓋”質(zhì)量，為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展夯實組織基礎(chǔ)。“我們按照每個網(wǎng)格14家左右企業(yè)，將開發(fā)區(qū)劃分為18個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格成立一個黨總支，全面理順園區(qū)綜合黨委—網(wǎng)格（片區(qū)）黨總支—非公有制企業(yè)黨支部三級組織架構(gòu)。”新泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨群工作部部長李靜介紹道。

不僅如此，新泰經(jīng)濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)還對在建項目推行“項目管家”服務(wù)，全過程實行包保制，健全項目推進機制，每個項目落實到人，從拆遷、立項、建設(shè)等全鏈條跟蹤式服務(wù)，重點落實“項目開工、固投納統(tǒng)、問題盯辦、投產(chǎn)升規(guī)”四項工作，選擇潛力型企業(yè)，成立賦能中心，選派專家，做好“參謀助手”，量身定制企業(yè)發(fā)展思路，協(xié)助做好企業(yè)發(fā)展，實施“店小二”式服務(wù)，讓企業(yè)家投資放心、建設(shè)省心、經(jīng)營舒心。最新數(shù)據(jù)顯示，“項目管家”在項目辦理、技改擴規(guī)等方面服務(wù)企業(yè)63項；賦能中心服務(wù)企業(yè)70多家，提出建議140余條，

助企強黨建，為企解憂難。如今，新泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已形成組織共建、資源共用、活動共辦、成果共享的優(yōu)化營商環(huán)境工作新格局。“下一步，新泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將聚焦全區(qū)重點工作，以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)，以助力非公企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，完善各項工作機制，充分發(fā)揮黨支部及黨員作用，持續(xù)推進‘黨建 服務(wù)360’工作，推動黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振。”李靜表示。

（大眾新聞記者 劉濤 通訊員 趙曉宇）

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