江蘇百匯農業發展有限公司，位于泰興現代農業產業園內，是一家集養殖、屠宰、粗精細分割、預制菜深加工的綜合型企業。近年來，公司黨支部牢固樹立“黨建工作也是生產力”的理念，緊扣“務實、管用、有效”的目標，探索打造“同心匯”黨建品牌，著力將黨建的“軟實力”轉化為推動企業高質量發展的“硬支撐”。先后獲得“國家級農業產業化龍頭企業”“國家級供應鏈創新與應用試點單位”“長三角知名品牌”“部隊副食保供試點單位”等榮譽。

黨建引領，謀劃戰略求發展

過去四年，受＂非瘟＂和＂新冠＂疫情影響，原料短缺、市場疲軟、消費轉型，一個又一個危機接踵而至，作為以生豬原料加工為主的百匯農發，面對危機挑戰，公司黨支部積極做好“黨建 ”文章，舉辦企業黨支部戰略研討會、成立科企合作促進處，引導支部黨員建言獻策、攻堅克難，以組織引領推動企業發展。

新冠疫情期間，公司黨支部積極聯系上海市場和職能部門，通過充分的市場論證，幫助公司高層制定“南豬北調”和“精細分割氣調包裝生產”發展戰略，調集千里之外的云貴地區1200噸豬肉保證泰州地區豬肉供應，利用公司A類屠宰加工資質和區位優勢，與“盒馬”“叮咚”等電商平臺合作，三年疫情期間供應市場氣調小包裝達1億盒。尤其是2022年上海封城4個月，每天以20萬盒近100噸豬肉精細分割品氣調小包裝送往上海，獲得市場的一致好評并榮獲泰州市農業農村局表彰，正是務實的發展戰略促進公司成功應對市場風險，取得長足的發展空間。

黨員同心，使命擔當促轉型

“同心匯”，意指勠力同心、攜手同行。通過塑造“同心匯”黨建品牌，充分發揮公司黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓有信仰的人勠力同心、攜手同行，帶好頭、做榜樣、當先鋒，激發出“人人想干事、人人能干事、人人干成事”的向心力，助力公司始終保持產銷兩旺的良好局面。

“非瘟”期間，面對活體不允許跨省運輸的禁令，企業主要負責人和黨支部書記牽頭指揮，組建以黨員為主力的近50人的加工團隊，去云貴收豬、包廠宰豬、長距離物流運輸、現場分割冷凍，在先鋒的帶動下，公司上下全體員工連續90天24小時堅守崗位，確保春節本地豬肉保障供應。

“新冠”始末，尤其是“新冠”剛爆發，又正好面臨新春佳節，當時的“菜籃子”民生保供所面臨的困難可想而知，公司發揮黨員先鋒模范作用，帶動全體員工發動親朋好友駐廠24小時不間斷加班加點，上海封城4個月，訂單急劇增加，道路管控嚴格，黨員先鋒24小時不間斷加班加點，與上級溝通對接，第一時間拿到17張“綠色通行證”，保證豬肉產品每天順利送達上海及周邊城市，為企業贏得市場好口碑。

重視創新，加大技改提效益

破解企業發展的技術瓶頸，一直是公司黨支部念茲在茲的大事要事。支部每年組織開展“我為公司發展獻一策”活動，激勵黨員積極投身科技創新和管理創新，針對多數黨員提出加大技改投入，提高屠宰自動化，提升屠宰效率的建議，公司當機立斷投資800萬元對陳舊屠宰產線進行技術改造，極大地降低了設備維修費用和購置成本。

在投資近2000萬元“匯多拉”智能精揀填裝中心設備研發和制造新項目建設過程中，公司黨支部設立技術攻堅黨員先鋒崗，培植新上崗員工，手把手教技術，一對一幫提升，充分發揮黨員技術“領頭羊”的優勢，想在前、干在前，帶動技術團隊凝心聚力，工作效率得到進一步提升，該項目最終比原計劃提前一個月完成，成為國內首創氣調小包裝柔性化智能包裝分揀生產線，實現了單產品可追溯功能，為公司標準化、規模化生產提供有力保障，該項目先后榮獲11項專利，投產后為公司年增凈利潤近900萬元。

當前，市場消費不斷升級，新零售模式日趨彰顯，消費者對品牌的追求也日顯突出，公司黨支部針對新消費、新零售的轉變，多次組織討論，總結“疫情”期間積累的經營經驗，針對不同領域、不同層次的消費者創建“老白家的小黑”“泰佰軒”“戎稷”“日日鮮現制菜”“百氏福伴手禮”系列品牌，有效滿足中高端、連鎖餐飲、集團食堂、部隊、普通消費者多樣化需求。

下一步，公司黨支部始終堅持以黨建為引領，不忘初心、牢記使命，在危機中求生存，在生存中求創新，在創新中創品牌，搶抓數字經濟發展機遇，構筑共贏競合平臺，發揮龍頭作用，為社會作出更大的貢獻。（何虎）