發(fā)揮社區(qū)黨建的四個引領(lǐng)作用(發(fā)揮社區(qū)黨建的四個引領(lǐng)作用是什么)
隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展,社區(qū)治理日益呈現(xiàn)多元化、復雜化特征。如何更好找準社區(qū)治理的著力點、如何更好調(diào)動各方積極因素參與社區(qū)治理、如何更好圍繞共建共治共享提升社區(qū)治理的凝聚力和影響力,是擺在各級政府特別是市縣兩級政府面前的重要課題。黨政軍民學,東西南北中,黨是領(lǐng)導一切的。如果說社區(qū)治理工作面臨的是上上下下“千條線”,那么毋庸置疑,社區(qū)黨建是穿起“千條線”的“一根針”。只有通過強黨建,才能實現(xiàn)強治理、強發(fā)展。良好的社區(qū)治理秩序和成效,始終離不開社區(qū)黨建工作的有力引領(lǐng)。
社區(qū)治理的主體日益多元化,必須發(fā)揮社區(qū)黨建工作的“軸心”作用。社區(qū)是居民社會生活的共同體,社區(qū)治理是社會治理的基礎(chǔ)。由于我國城鎮(zhèn)化進程不斷加快,社區(qū)這一城市基礎(chǔ)的規(guī)模和范圍不斷擴大,社區(qū)治理在城市工作中的地位也越來越重要。雖然政府在社區(qū)治理過程中仍然發(fā)揮決定性的主導作用,但是社區(qū)治理的主體已不再是由政府“單打獨斗”。形勢和任務(wù)要求企業(yè)、非政府行為甚至于個人不斷介入其中,它們在各級政府的直接或間接領(lǐng)導下,通過協(xié)商合作共同處理社區(qū)公共事務(wù),參與社區(qū)治理工作。
社區(qū)治理主體的多元化,為社區(qū)治理增添了很多新的活力,但如果多個主體之間缺少凝聚力和協(xié)作性,那么多元化勢必發(fā)展為分散化,反而給社區(qū)治理工作帶來不利影響。在推動形成社區(qū)多元共治的大格局中,必須讓基層黨組織“中心居中”,充分發(fā)揮社區(qū)黨建工作的“軸心”作用,進一步促進社區(qū)治理諸多主體形成合力,進一步理順社區(qū)治理工作機制,更好滿足城市建設(shè)和居民的迫切需要。
社區(qū)治理頭緒和內(nèi)容日益增多,必須發(fā)揮社區(qū)黨建工作的“龍頭”作用。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和城市形態(tài)的不斷調(diào)整,使城市社區(qū)公共領(lǐng)域的工作范圍和輻射范圍不斷擴大,社區(qū)承擔的社會管理、治理職能和任務(wù)也越來越多。比如,從社會治安、社會保障到組織志愿服務(wù)、開展文體活動,再到開展法制教育、公德教育以及職業(yè)培訓,包括搞好社區(qū)衛(wèi)生等等。這些工作,有的是上級指派,有的是對外協(xié)作,有的是群眾急需,且相互交織、相互影響,必須進行合理統(tǒng)籌。
社區(qū)黨建工作水平?jīng)Q定社區(qū)公共服務(wù)水平。實現(xiàn)良好的社區(qū)治理,就是要強化黨建工作的示范效應(yīng),借鑒和運用“從群眾中來,到群眾中去”“民主集中制”等作風和原則;就是要強化黨建工作的帶動效應(yīng),把各種復雜工作聯(lián)系好、梳理好,做到有條不紊、區(qū)分輕重緩急;就是要強化黨建工作的整合效應(yīng),在將社區(qū)黨建工作融入到社區(qū)治理方方面面的基礎(chǔ)上,依靠黨建把各項工作、各類信息、內(nèi)外資源進行最大限度整合融合,推動相關(guān)問題較早較好解決。
社區(qū)治理的互動性日益增強,必須發(fā)揮社區(qū)黨建工作的“紐帶”作用。社區(qū)治理體系中存在多方面的治理力量,諸多方面只有在同一目標框架下,通過協(xié)同互動、一體聯(lián)動,才能取得更好治理效果。然而,社區(qū)共治并不是一個一蹴而就的過程,有的缺乏共享意識,參與共治的熱情不高、意愿不強;有的缺少制度聯(lián)系,工作更多是靠人際關(guān)系維系;有的社區(qū)內(nèi)存在各種“圍墻”,相互界限分明,實現(xiàn)共建共治相差甚遠。
面對繁雜的社區(qū)治理事務(wù),各方參與力量的積極性主動性很難自發(fā)形成,必須依靠黨委和政府的有力培育和引導。增強社區(qū)治理的互動性、整體性,關(guān)鍵是要發(fā)揮好基層黨組織的“紐帶”作用,推動社區(qū)治理各方力量有效銜接、對接、連接,形成互聯(lián)互通、資源共享、優(yōu)勢互補的運行體系。要不斷健全完善互動機制,打破行政隸屬壁壘和“九龍治水”局面,引導有關(guān)方面強化共駐共建意識,通過結(jié)對共建、交叉任職、人才聯(lián)育、文明共創(chuàng)、活動共辦、場地共用等方式,增進黨組織之間、黨員之間、黨群之間的聯(lián)系互動,形成區(qū)、街、居與駐區(qū)單位以黨組織為核心的聯(lián)合治理機制。只有這樣,才能不斷拓寬社區(qū)的服務(wù)共享空間,促進不同單位之間的交流合作,凝聚共建美好家園的強大力量。
社區(qū)治理的對象和范圍日益擴大,必須發(fā)揮社區(qū)黨建工作的“堡壘”作用。社會的進步和發(fā)展拓展了人們生存的空間,促使社區(qū)居民的結(jié)構(gòu)向著多層次和個性化的方向發(fā)展,其價值觀念和生活方式也日趨復雜化。比如,人們的角色定位從原來單純的“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變,群眾的社區(qū)生活需求從原來單一的“物質(zhì)保障”向“物質(zhì)與精神保障并重”轉(zhuǎn)變,社區(qū)治理陣地從主要集中在居民區(qū)向商務(wù)樓宇、商圈市場、網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)變。種種變化意味著社區(qū)治理不能再像過去那樣按部就班、簡單化地去解決問題。
針對治理對象范圍、層次、結(jié)構(gòu)的變化,必須全面加強基層黨委、街道黨工委、社區(qū)黨組織的“戰(zhàn)斗堡壘”建設(shè),發(fā)揮黨建工作的政治思想引導、組織協(xié)調(diào)和服務(wù)指導作用。通過建立黨建聯(lián)席會議制度、推行“黨建 ”模式、促進黨建與社區(qū)網(wǎng)格管理相結(jié)合等方式,不斷拓展和構(gòu)建“開放型”黨建服務(wù)體系,實現(xiàn)黨建工作對社區(qū)治理工作的全覆蓋。