樓棟單元門上，一張公示牌赫然在目。“以前有事怕找不到人解決，現(xiàn)在門口的公示牌，負(fù)責(zé)本樓棟的網(wǎng)格長、社區(qū)民警、輔警、網(wǎng)格員名字、電話一目了然，方便多了！”秀峰區(qū)解東社區(qū)居民廖女士說到。

近年來，桂林市公安局秀峰分局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，不斷創(chuàng)新基層社會治理模式，全面推動社會治安防控體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)智慧立體警務(wù)向縱深發(fā)展。今年以來，秀峰轄區(qū)發(fā)案同比下降36.7%，破案率同比上升7.4%，轄區(qū)刑事 治安警情數(shù)同比去年下降17.41%、扒竊警情下降76%、打架斗毆警情下降26.03%、盜竊電動車電瓶警情同比下降23.81%、入室盜竊同比降17.65%。

聚焦黨建引領(lǐng)

把準(zhǔn)智慧立體網(wǎng)格治理“方向盤”

在上級公安機(jī)關(guān)和區(qū)委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，秀峰分局不斷創(chuàng)新基層社會治理模式，全面推動社會治安防控體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)智慧立體警務(wù)向縱深發(fā)展。全面推進(jìn)市域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人人有責(zé)、人在網(wǎng)中走、事在格中辦”的智慧立體網(wǎng)格化社會治理新格局，實現(xiàn)“法治、德治、自治、智治”的有機(jī)融合。

聚焦織密網(wǎng)格

打造“5 3”基層治理“主引擎”

深化“楓橋經(jīng)驗”，依托網(wǎng)格化管理，搭建“五級聯(lián)動、三級網(wǎng)格”工作格局：五級聯(lián)動即區(qū)—街道—社區(qū)—業(yè)委會（自然村）—樓棟（村小組）五級黨組織聯(lián)動，為群眾提供有效服務(wù)的新機(jī)制；三級網(wǎng)格即將轄區(qū)劃分30個大網(wǎng)格（警務(wù)區(qū)）屬一級網(wǎng)格；180個小網(wǎng)格屬二級網(wǎng)格；2000個微網(wǎng)格屬三級網(wǎng)格。配備包聯(lián)處級領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)員、專職網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、“三官一律一城管”、專屬微網(wǎng)格員、義務(wù)微網(wǎng)格員。

健全精細(xì)化社會治理體系，扎實推進(jìn)“五個一”工作法：

制定一套工作手冊，從轄區(qū)的警情、社情、民意、地形等方面入手，編寫了基層社會治理操作手冊，為基層治理提供指引；編寫一份工作清單，明確網(wǎng)格員建立網(wǎng)格基層黨組織、推進(jìn)“百姓天網(wǎng)”等七大主要職責(zé)，助推治理工作高效推進(jìn)；研發(fā)一個工作終端，將社區(qū)大小微網(wǎng)格直觀體現(xiàn)在手機(jī)終端，實現(xiàn)群眾吹哨部門報道等功能；培訓(xùn)一批行家里手，圍繞智慧立體網(wǎng)格工作的職責(zé)任務(wù)，開展“一社區(qū)一民警兩輔警”和專職網(wǎng)格長培訓(xùn)，培養(yǎng)社會治理“明白人”；落實一套獎勵機(jī)制，通過精神、物質(zhì)對網(wǎng)格員、微網(wǎng)格員進(jìn)行雙重激勵，激發(fā)網(wǎng)格活力，打通服務(wù)群眾“最后一米”。

聚焦科技賦能

釋放立體治安防控體系“驅(qū)動力”

結(jié)合中心城區(qū)“景點多、游客多、活動多”治安特點，深化科技支撐、數(shù)據(jù)賦能、服務(wù)實戰(zhàn)，構(gòu)建“打防管控”智慧立體網(wǎng)格化社會治理模式，打造中心廣場多功能警務(wù)站和東西巷警務(wù)網(wǎng)格黨群服務(wù)站等一批警務(wù)前沿陣地。

精準(zhǔn)打擊。以二十大安保維穩(wěn)為主線，緊緊圍繞影響群眾安全感的突出問題，實現(xiàn)“分類統(tǒng)籌集約”打擊，切實維護(hù)社會大局持續(xù)安全穩(wěn)定。

精確防范。構(gòu)建立體智慧“查打一體化”新模式，突出重點場所、人員密集區(qū)域、治安復(fù)雜點的防控體系建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃街面智能感知防控網(wǎng)建設(shè)。配備警用無人機(jī)群，空地結(jié)合開展公共安全巡查、驅(qū)離不文明行為、加強(qiáng)全域防范宣傳、追蹤犯罪嫌疑人、偵查案件取證等實戰(zhàn)應(yīng)用，實現(xiàn)全域防控。

精細(xì)管理。最大限度地利用好網(wǎng)格員、微網(wǎng)格員、企事業(yè)內(nèi)保力量、社團(tuán)服務(wù)群體、社會志愿者等5支隊伍2800余人。完善公安 城管“專業(yè)巡”、網(wǎng)格長 微網(wǎng)格員“專格巡”、企事業(yè) 小區(qū)物業(yè)“專職巡”、專業(yè)部門 社會團(tuán)體“專群巡”、紅楓義警 職業(yè)保安“專屬巡”的全域巡邏機(jī)制，充分發(fā)揮各職能部門的協(xié)同作用，加強(qiáng)娛樂場所管理，實現(xiàn)“網(wǎng)中人人參與，格中戶戶受益”。

精密穩(wěn)控。堅持警力前置、關(guān)口前移、科學(xué)防控，通過完善警務(wù)室建設(shè)，全方位提升警務(wù)效能，根據(jù)轄區(qū)重要路段和區(qū)域分布，在重點部位建成中心廣場警務(wù)站、陽江社區(qū)警務(wù)站2個警務(wù)站、27個警務(wù)室。嚴(yán)格落實公安武裝聯(lián)勤、“1、3、5分鐘”快速反應(yīng)機(jī)制，依托“警格 網(wǎng)格”的深度融合，在轄區(qū)30個大網(wǎng)格內(nèi)實現(xiàn)全域布警、全時巡控、快速反應(yīng)、聯(lián)動增援。

下一步，秀峰分局將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會治理，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理和服務(wù)，錨定“桂林社會治安與桂林山水齊名、桂林公安形象與桂林山水同美”的工作目標(biāo)，爭當(dāng)打造最具安全感世界級旅游城市排頭兵，篤定不怠，勇毅前行，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開!