轉自：華神科技

8月20日，華神科技黨總支組織召開了8月黨建主題學習會。此次組織生活會議旨在通過學習與交流，強化黨員隊伍建設，推動企業管理水平提升。華神科技黨總支書記宋鋼、人力資源總監王秋道與在蓉全體黨員、預備黨員、積極分子30余人與會。

會上，宋鋼書記發表了專題學習講話。他圍繞“自我認知與提升”的核心議題，通過“對照檢查、統一認識、確定方法”三個環節，深入剖析了當前企業管理中面臨的挑戰與機遇，并就近期黃明良董事長推薦的《任正非簽發最新電郵講話：管理者的18種惰怠行為》《不戰則亡，沒有退路，只有奮斗才能改變自己的命運》以及《凡事有目標，件件有結果，事事有反饋》三篇管理文章中蘊含的核心管理思想做了深刻解讀和價值分享。

在對照檢查環節，宋鋼書記結合華為《管理者的18種惰怠行為》一文，依據實際情況深刻剖析了各層級管理人員在工作中可能存在的躺平心態和懈怠行為。他強調，惰怠是阻礙企業發展和個人成長的毒瘤，必須堅決根除。要求每一位黨員、每一位管理者務必對照反省，勇于直面問題，積極尋求改進之道，以更加飽滿的熱情和更加務實的態度投入到工作中去，為公司的長遠發展貢獻應有力量。

在統一認識環節，宋鋼書記引用《不戰則亡、沒有退路》的觀點，強調了艱苦奮斗對于企業和個人的重要性。他指出，在當前激烈的市場競爭環境下，企業要想生存發展就必須保持危機感，不斷挑戰自我，追求卓越。要求公司每一位黨員和每一位管理者自覺樹立“不戰則亡”的危機意識，長期堅持艱苦奮斗的創業精神，特別是在思想上要始終保持清醒和敏銳，以隨時應對各種可能出現的挑戰。

在確定方法環節，宋鋼書記則重點介紹了《凡事有目標、件件有結果、事事有反饋》的管理方法。他強調，工作中要明確目標、量化任務、注重執行和及時反饋。要求大家制定清晰具體、可量化的工作目標，并通過充分溝通達成共識；在執行過程中要注重細節和效率，確保每一項任務都能按時保質完成；同時，完成工作后要及時反饋與總結，以便及時發現問題并持續改進。

會議最后，宋鋼書記還帶領全體黨員共同學習了《中國共產黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》。他深入剖析了全會的精神實質和重要意義，并號召全體黨員要認真學習貫徹全會精神，堅持正確的政治方向和發展道路。要求大家不斷加強理論學習和實踐鍛煉，在理論知識上豐富自己，在行動上踐行使命擔當；要時刻保持工作熱情和奮斗精神，戒驕戒躁、兢兢業業地做好本職工作；要發揮好黨員的先鋒模范作用，用自己的實際行動影響和帶動周圍的同事和群眾共同為企業的發展貢獻力量。

此次專題學習會的成功舉辦，加深了與會人員對企業管理理念和黨員隊伍建設重要性的認識與理解。大家學習交流中紛紛表示，將以此次學習為契機，進一步提升自我素養與管理能力，為企業的長遠發展貢獻智慧力量。同時，華神科技黨總支也將繼續發揮黨建引領作用，推動黨建工作與企業管理深度融合，為企業的發展提供堅強的政治保障。