掌上曲靖訊 12月25日，冬天的清晨天亮得比平時(shí)晚一些，老廠供電所員工早已做好一天工作的準(zhǔn)備，一大早就來到老廠鎮(zhèn)拖竹村客戶家門口，對(duì)客戶反映的低壓空氣開關(guān)問題進(jìn)行全面檢查，經(jīng)核實(shí)后，用戶空氣開已燒壞，供電所工作人員對(duì)空開進(jìn)行了更換。

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就是這樣一支隊(duì)伍，在清晨邁出堅(jiān)定的腳步，與鄉(xiāng)村的機(jī)器一起歌唱，在夜晚用一天的辛勞點(diǎn)亮村鎮(zhèn)的萬家燈火，日復(fù)一日，年復(fù)一年，走過村村落落腳步依然那樣執(zhí)著。他們，就是老廠供電所黨支部的7名黨員，心懷組織的重托，肩負(fù)群眾的期盼，用火熱的心、用勤勞的手，為全鎮(zhèn)9個(gè)村委會(huì)、109個(gè)自然村、5.1萬人口提供了堅(jiān)強(qiáng)的供電服務(wù)保障，讓鮮紅的黨旗飄揚(yáng)在成長的道路上，引領(lǐng)老廠供電所員工，扎根邊遠(yuǎn)山區(qū)，內(nèi)強(qiáng)管理，外強(qiáng)服務(wù)，推動(dòng)班組茁壯成長，用辛勤的汗水澆灌出豐收的果實(shí)，在營銷指標(biāo)上取得了“雙百四零一降”的好成績(jī)，被曲靖供電局黨委表彰為2021年“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，營業(yè)及供電服務(wù)班達(dá)到四星班組標(biāo)準(zhǔn)。

強(qiáng)引領(lǐng)，孕育創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力

思想引領(lǐng)行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造文化。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把思想建設(shè)、文化建設(shè)作為支部在保安全、優(yōu)服務(wù)工作中的著力點(diǎn)發(fā)力點(diǎn)，孕育創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)力。黨支部通過精益項(xiàng)目、文體活動(dòng)等多形式開展團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，培育員工全員學(xué)習(xí)、全員參與、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、高效執(zhí)行、相互糾錯(cuò)、持續(xù)改進(jìn)、閉環(huán)管理的良好習(xí)慣，努力造就一個(gè)有傳承有文化認(rèn)同感的班組。帶動(dòng)班組在安全生產(chǎn)、黨建引領(lǐng)、守法合規(guī)、作風(fēng)建設(shè)等方面知行合一，同向而行，使南網(wǎng)文化在基層落地生根。

把組織生活作為培育文化的搖籃、樹立新風(fēng)基地、解決問題的平臺(tái)。將安全生產(chǎn)中提升員工安全意識(shí)、隱患整治，滿足群眾用電服務(wù)需求等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，納入支部的組織活動(dòng)，分類研究措施，各個(gè)突破；將解決吃、拿、卡、要等不正之風(fēng)和微腐敗問題納入支部的組織活動(dòng)，以案為例大力開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育工作，牢固樹立廉潔底線意識(shí)，樹立廉潔新風(fēng)尚。

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強(qiáng)保障，黨支部成為供電所安全生產(chǎn)的主心骨

2021年以來，老廠供電所黨支部圍繞打贏安全生產(chǎn)第二階段翻身仗、降低電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)和解決配網(wǎng)突出問題攻堅(jiān)戰(zhàn)、經(jīng)營成果保衛(wèi)戰(zhàn)三場(chǎng)硬戰(zhàn)，以黨員安全保障機(jī)制、黨員責(zé)任區(qū)為兩個(gè)重要抓手，全力解決安全生產(chǎn)中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，成了供電所安全生產(chǎn)的主心骨。

建立黨員安全保障機(jī)制，按周分析日常業(yè)務(wù)中容易出現(xiàn)的違章和不良作業(yè)習(xí)慣，以黨員結(jié)隊(duì)幫扶、現(xiàn)場(chǎng)幫教的方式，帶領(lǐng)員工從思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度方面剖析違章，建立“一人一策”、“一事一策”解決問題的機(jī)制，有的放矢結(jié)合班員、班組差異查缺補(bǔ)漏、安全補(bǔ)強(qiáng)，真正形成人人想安全、個(gè)個(gè)保安全的良好態(tài)勢(shì)。并充分發(fā)揮視頻監(jiān)督的作用，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，及時(shí)進(jìn)行提醒和糾偏。

依托黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立黨員安全監(jiān)督崗、黨員突擊隊(duì)，激發(fā)黨員的先鋒模范帶頭和示范引領(lǐng)作用，促使每位黨員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)在前、遵章守紀(jì)做在前、生產(chǎn)經(jīng)營干在前、危難險(xiǎn)重沖在前、無私奉獻(xiàn)做在前。在違章整治工作中，老廠供電所每個(gè)黨員掛一個(gè)責(zé)任區(qū)，對(duì)后進(jìn)的員工進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶，黨員100%覆蓋每一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮黨員監(jiān)督作用，突出抓好黨員安全控制點(diǎn)和黨支部安全屏障的構(gòu)筑。

自2021年，老廠供電所在上級(jí)部門對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查和視頻回放檢查中，未發(fā)生越級(jí)發(fā)現(xiàn)違章情況，未發(fā)生A、B、C類違章，僅發(fā)生D類違章兩起，安全生產(chǎn)狀態(tài)評(píng)價(jià)持續(xù)向好，為打贏安全生產(chǎn)“翻身仗”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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強(qiáng)融入，黨員成為班組管理提升的頂梁柱

老廠供電所黨支部將工作陣地建在任務(wù)最重、工作最難的業(yè)務(wù)上，用業(yè)務(wù)成效檢驗(yàn)支部建設(shè)成效。面對(duì)基礎(chǔ)管理薄弱、工作見子打子的現(xiàn)狀，老廠黨支部成立以三名委員為核心的“三人組”，基于問題厘清工作方向、制定“三步帶頭走”的工作規(guī)劃，推動(dòng)班組管理穩(wěn)步提升。

帶頭學(xué)業(yè)務(wù)強(qiáng)隊(duì)伍，為班組織管理積蓄動(dòng)力。老廠黨支部堅(jiān)持“人是班組建設(shè)的關(guān)鍵”這一理念，制定了黨員帶頭學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)供電所員工安規(guī)、違章定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、“兩票”辦理不熟悉等軟肋，黨員對(duì)每位員工作業(yè)前復(fù)述、每日一練習(xí)、每周一培訓(xùn)、每月一復(fù)訓(xùn)、沉浸式安全學(xué)習(xí)常訓(xùn)常練和保命教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)、作示范，帶動(dòng)員工的安全技能和安全意識(shí)明顯提升，2021年老廠供電所員工保命教育培訓(xùn)考評(píng)過關(guān)率達(dá)100%。為了提升員工的業(yè)務(wù)水平，老廠黨支部以“師帶徒方式”，簽定師徒協(xié)議，充分發(fā)揮各自的特長，對(duì)存在短板的員工進(jìn)行幫扶、培訓(xùn)，通過培訓(xùn)和互幫互學(xué)，員工的整體業(yè)務(wù)水平均有大幅度提升，供電所員工孔垂禮在參加云南省總工會(huì)、云南電網(wǎng)公司組織的勞動(dòng)技能競(jìng)賽中獲得個(gè)人冠軍，員工曾小超在富源供電局工會(huì)組織的裝表接電技能比賽中，獲得第二名，老廠供電所獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。

帶頭抓基礎(chǔ)，為管理提升摸清家底。開展數(shù)據(jù)核查，健全臺(tái)帳管理。為快速完成任務(wù)，老廠供電所黨支部成立了黨員突擊隊(duì)，黨員的帶領(lǐng)下，全體員工起早貪黑，不畏酷署，發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，僅用兩個(gè)月的時(shí)間，完成了170個(gè)臺(tái)區(qū)14415戶用戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查工作，比計(jì)劃時(shí)間提前了兩個(gè)月，在富源供電局第一家完成現(xiàn)場(chǎng)核查，并同步完成了GIS系統(tǒng)圖實(shí)一致性的整改工作，老廠供電所帳實(shí)一致率達(dá)100%，變戶關(guān)系一致性達(dá)100%，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

帶頭抓業(yè)務(wù)，促進(jìn)指標(biāo)提升。在老廠供電所黨支部不同崗位的7名黨員帶領(lǐng)下，全體員工心往一處想，頸往一處使，緊緊圍繞中心工作和各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)日常管理。老廠供電所克服了轄區(qū)企業(yè)多，用電量大的電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，通過定期客戶走訪，主動(dòng)上門服務(wù)，爭(zhēng)取客戶理解和支持，連續(xù)三年無客戶投訴事件發(fā)生。全體班班人員發(fā)揚(yáng)“踏實(shí)干、高效干、堅(jiān)持干”精神，實(shí)現(xiàn)綜合電子化結(jié)算率100%，臺(tái)區(qū)線損異常率為0，10kV線路線損異常率為0，客戶有責(zé)投訴為0，越級(jí)發(fā)現(xiàn)違章數(shù)為0，10kV及以下綜合線率持續(xù)下降，電費(fèi)回收率連續(xù)7年100%，取得了“雙百四零一降”的好成績(jī)。

展望未來，老廠供電所黨支部樹立了更高目標(biāo)，將以更加有奮發(fā)的精神狀態(tài)，引領(lǐng)班組在安全生產(chǎn)、指標(biāo)提升等中心工作上創(chuàng)造更好的成績(jī)，朝著創(chuàng)五星班站所目標(biāo)奮進(jìn)。（曹淑麗）