濟寧:黨建業務多維融合 打造“紅色矩陣”(黨建業務怎么融合)
濟寧新聞網訊(記者 王曉丹 通訊員 吳中峰 馬迪)濟寧東城建設集團是濟寧高新區一家以綠化環衛、物業服務、新能源為主營業務的國有企業。近年來,企業積極推動黨建與業務協同融合發展,打造“新能源建設先鋒”“紅色物業典范”“綠色先鋒環衛”三維黨建矩陣,全方位激發高質量發展紅色動能。
在濟寧高新區長虹小區南門,剛剛建成的新能源車充電站即將投入運營。
濟寧東城建設集團運營管理部部長崔海蛟:“我們‘高新快充’充電站引進了華為高端充電設備,采用了全液冷超充技術,主機最大功率達到720千瓦,超充終端最大輸出功率達600千瓦,充電效率是傳統風冷充電樁的10倍。”
市民范福奇:“充電比較方便,離單位也比較近,充電比較快,喝杯咖啡的工夫,不到10分鐘就快充滿了。”
像這樣的全液冷超充充電站,目前在高新區已建成3個,另有8個站點已啟動建設,其中,去年初投入運營的高新區科技館示范站,可同時為36臺車提供充電服務,是我市首座全液冷超充站,也是當時全省最大的全液冷超充站。負責“高新快充”充電站項目建設運營的濟寧東城建設集團,在項目建設初期,面臨著多重壓力挑戰。
濟寧東城建設集團黨支部書記黃璐璐:“我們面臨了市場、資金、土地等多重的壓力,還要在激烈的市場競爭中脫穎而出。”
加快項目推進,東城集團黨支部組建以黨員為骨干的專項推進團隊。通過爭取政府補貼、引入社會資本、融資貸款等多種途徑,成功獲得2.35億元融資支持。同時,積極協調自然資源和規劃、綜合行政執法等部門,解決規劃用地等問題,保障了項目順利實施。
濟寧東城建設集團運營管理部部長崔海蛟:“在當時我們這個廠站建設的時候,施工現場面臨工期緊張、施工環境復雜等許多挑戰,大家攻堅克難,該廠站不到30天就完成建設任務,比原來的計劃提前了20天。”
一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘。為破解回遷社區治理難題,集團組建物業公司,以“黨建 物業”為突破口,開展“紅色物業”服務。
濟寧東城建設集團執行董事、總經理張飛:“構建小區、樓棟、黨員、住戶四級網格化管理體系,通過設立黨員示范崗,劃分黨員責任區,實現物業服務觸角全覆蓋。”
濟寧東城建設集團物業公司副總經理黃亞波:“我們推行‘黨員聯戶’的工作機制,黨員通過‘物業微信群’,及時收集居民反饋的物管問題,形成了問題發現、黨員上報、‘黨員 物業’處置,到群眾反饋的閉環處理流程。”
集團還打造“黨建 ”社區智慧服務平臺,居民足不出戶便可享受居家養老、家政維修等服務。同時,不斷擦亮“綠色先鋒環衛”品牌,選派黨員干部下沉一線巡查維護公共環境,確保整潔有序、文明和諧。去年,集團“綠化環衛、物業服務、新能源”為主的三大核心業務板塊,營業收入達上億元。