2020年是全面建成小康社會的決勝之年和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是加快建設(shè)交通強國的緊要之年，加強集團公司黨的建設(shè)工作意義重大。

今年以來，集團公司黨委始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引向深入，充分發(fā)揮黨委把方向管大局保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，以黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。特別是在集團公司新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，集團公司上下眾志成城、攻堅克難，于危機中育新機，于變局中開新局，經(jīng)受住了疫情防控、運輸安全、經(jīng)營管理等各方面考驗，各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。

思想引領(lǐng)：聚共識 促合力

上半年，一檔“理論微課365”節(jié)目在集團公司微信公眾號“成鐵微家園”上播出。20期節(jié)目中有4期為集團公司原創(chuàng)，講述方式“走心”而富有青春氣息。

今年以來，集團公司黨委始終突出政治建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)地位，把思想建設(shè)擺在重要位置，用理想信念凝神聚力、固本培元，提升了廣大黨員干部的思想認識、黨性修養(yǎng)和理論水平，筑牢了黨員干部的思想道德防線，凝聚起了集團公司上下推動改革發(fā)展的思想共識與強大合力。

黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起，從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。

上半年，集團公司黨委以問題整改為牽動，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，每季度組織開展形式主義、民主生活會和述職點評問題、主題教育專項整治任務(wù)整改情況回頭看，全覆蓋調(diào)研檢查黨員領(lǐng)導(dǎo)人員雙重組織生活開展情況，并作為干部考察談話項點，推動黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅起來、認真起來。嚴(yán)格落實黨中央決策部署，堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，及時跟進學(xué)習(xí)黨中央的決策部署、最新理論知識以及國鐵集團黨組的重要安排，引導(dǎo)黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。嚴(yán)肅落實黨建責(zé)任，嚴(yán)格抓黨建述職評議考核，考核結(jié)果為“一般”的黨委書記均作出專項整改報告，各級黨組織委員均建立落實黨建責(zé)任制年度重點任務(wù)清單。嚴(yán)格政工履職通報，半年來通報問責(zé)16人，發(fā)出提醒函19份。

抓好“學(xué)”這個基礎(chǔ)，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子一個不漏地及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記今年以來重要講話精神，開展集體學(xué)習(xí)（研討）17次。編發(fā)《黨委中心組學(xué)習(xí)參考資料》13期，派員列席基層單位黨委中心組學(xué)習(xí)26個次，現(xiàn)場對基層單位黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)流程、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)紀(jì)律等進行點評、指導(dǎo)和規(guī)范。上半年，集團公司所屬各黨委開展集體學(xué)習(xí)800余次。

創(chuàng)新班組政治學(xué)習(xí)形式載體，用好“學(xué)習(xí)強國”“成鐵微家園”“智慧成鐵”APP等平臺，扎實抓好一線車間班組政治理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試等工作。下發(fā)《車間班組政治學(xué)習(xí)提示》5期，內(nèi)容包括黨中央重大決策部署28條、黨史新中國史2條。充分發(fā)揮黨支部組織黨員的主體作用，以黨支部為基本單位，運用“三會一課”制度，領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、上門送學(xué)、黨員幫學(xué)、線上線下交流學(xué)……方式百花齊放，為理論教育取得成效提供了有力保證。

抓好“做”這個關(guān)鍵，立足崗位“做”，圍繞疫情防控、全國“兩會”運輸、“五個確保、五個見實效”、“三項改革”、普鐵安全環(huán)境整治、防洪暑運等生產(chǎn)經(jīng)營工作，開展“節(jié)支降耗作貢獻、改革創(chuàng)新立新功、貨運增量展作為”主題宣講活動，不斷強化全體干部職工共同奮斗的思想基礎(chǔ)。截至目前，舉辦“機關(guān)大講堂”7期，推出處長（站段長、黨委書記）訪談9期；各級組織開展宣講1.4萬余場，19萬余人次參加，組織討論7400余場，形成認識體會2400余篇，確立課題攻關(guān)項目600個，4000余人參與，收集“金點子”和意見建議1300余條。

組織作用：筑堡壘 打硬仗

連日來，集團公司各級黨組織一個個“組合團隊”表現(xiàn)優(yōu)異，特別顯眼。節(jié)支降耗作貢獻、改革創(chuàng)新立新功、貨運增量展作為……哪里有需要，黨組織就建在哪里，黨員干部就戰(zhàn)斗在哪里。

這種新型團隊叫做功能型聯(lián)合黨支部，是今年集團公司黨委為不斷擴大基層黨的工作覆蓋面，指導(dǎo)各單位以破解結(jié)合部問題為關(guān)鍵，聚焦疫情防控、貨運增量、節(jié)支降耗等重點工作而創(chuàng)建的。目前，集團公司已組建功能型聯(lián)合黨支部138個，通過現(xiàn)場協(xié)同作戰(zhàn)，把基層黨組織真正筑成了運輸安全穩(wěn)定的“鋼鐵堡壘”。

重心下移，增強基層黨組織作用發(fā)揮。

今年，集團公司黨委把深入推進制度建設(shè)當(dāng)作全面提升黨支部組織力的突破口，分集團公司機關(guān)、運輸站段和非運輸企業(yè)、黨委直管科室3種類型，從黨支部設(shè)置、“三會一課”、換屆選舉等方面制定《黨支部工作規(guī)范》，修訂形成《黨支部工作制度》，不斷以制度之力推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。

集團公司新時期基層黨建工作有了基本遵循。每一條戰(zhàn)線上、每一個專業(yè)領(lǐng)域里，基層黨建工作都有了載體、有了抓手；各領(lǐng)域、各系統(tǒng)，先鋒模范不斷涌現(xiàn)，成為各項事業(yè)發(fā)展的排頭兵和生力軍，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用不斷凸顯。

新年伊始，新冠疫情突如其來。集團公司基層黨支部組建1300余支黨員突擊隊，2.6萬名黨員主動加入，參與突擊奉獻1.4萬余人次、主動請戰(zhàn)8223人次，凝聚起了攻堅合力，在疫情防控應(yīng)急值守、站車消殺和途經(jīng)疫情重災(zāi)區(qū)列車值乘等任務(wù)中有效發(fā)揮出了黨員先鋒模范作用。

在后方，集團公司建立黨內(nèi)關(guān)懷互助三級工作機制，成立黨內(nèi)關(guān)懷互助服務(wù)隊104個、互助行動分隊1236個，關(guān)懷幫助職工及家屬3704名；配套882.5萬元黨費支持疫情防控工作，及時購買、補充防疫藥品和物資并慰問一線黨員、干部17116人，切實解除了奮戰(zhàn)在疫情防控一線干部職工的后顧之憂。

在考驗中淬煉品性，在歷練中升華自我。疫情防控期間，829名職工向黨組織遞交了入黨申請書，57名在疫情防控一線表現(xiàn)突出的入黨申請人被接收為預(yù)備黨員，其中“火線”發(fā)展6人。

為打贏貨運增量戰(zhàn)，集團公司黨委以“建三類支部、抓兩支隊伍、創(chuàng)一個品牌”為主要內(nèi)容，深入開展“聚組織力量、保貨運增量”主題實踐活動。活動啟動后，各相關(guān)單位黨委與地方政府、企業(yè)、廠礦組建貨運增量聯(lián)合黨支部113個，開展貨運上量形勢宣講328人次，成立黨員營銷服務(wù)隊22支、行動分隊167支，開展走訪營銷2481次，簽訂貨運合同協(xié)議337份，發(fā)運貨物1402萬噸，成立黨員裝卸突擊隊137支，完成裝卸車作業(yè)7478車。

節(jié)支降耗方面，集團公司黨委組織部聯(lián)合機務(wù)等部門組建黨內(nèi)攻關(guān)團隊，開展“優(yōu)化機車操縱”立項攻關(guān)，初步形成“韓生辰操縱法”，并正在不同機型機車上反復(fù)實驗、優(yōu)化完善；針對機車蓄電池維護保養(yǎng)成本高的問題，組織部和機務(wù)、物資等部門深化拓展“鄭世華鉛酸蓄電池養(yǎng)護法”黨內(nèi)優(yōu)質(zhì)品牌做法，并在機務(wù)系統(tǒng)推廣……

在“領(lǐng)頭羊”的帶動下，集團公司上下形成了干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的濃厚氛圍。

紀(jì)律保證：明責(zé)任 嚴(yán)執(zhí)紀(jì)

今年以來，集團公司紀(jì)委突出政治監(jiān)督，推動“兩個責(zé)任”落實，一體推進形成“不敢腐、不能腐、不想腐”態(tài)勢，為推動集團公司各項中心工作提供了堅強的紀(jì)律保障。

堅持政治監(jiān)督職責(zé)定位，聚焦習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署、國鐵集團黨組貫徹落實措施，以有力的政治監(jiān)督踐行“兩個維護”。圍繞疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展跟進監(jiān)督精準(zhǔn)監(jiān)督全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)并責(zé)成限期銷號問題113個，確保了中央重大決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。

上半年，集團公司紀(jì)委堅持推動黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任與紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任貫通聯(lián)動、一體落實。根據(jù)2019年“兩個責(zé)任”檢查考核結(jié)果，集團公司黨委書記、總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員對11個單位部門黨委、經(jīng)營管理、紀(jì)委主要負責(zé)人開展約談，倒逼責(zé)任落實。同時，落實監(jiān)督聯(lián)動機制，深化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”推動監(jiān)督主體履職到位，各系統(tǒng)、各部門自覺履行“兩個責(zé)任”的氛圍更加濃厚。

立足高質(zhì)量發(fā)展，確保紀(jì)律審查安全優(yōu)質(zhì)。集團公司紀(jì)委實行“大案管 小案管”模式，提升紀(jì)律審查工作效率，有效確保了線索歸口閉環(huán)管理。通過科學(xué)搭建區(qū)域協(xié)作組，統(tǒng)籌執(zhí)紀(jì)審查、審理、監(jiān)督“三個人才庫”資源，落實站段紀(jì)委書記“包案制”、紀(jì)檢監(jiān)察室干部“指導(dǎo)人制度”。今年1至6月，集團公司兩級紀(jì)檢組織立案135件、結(jié)案116件、黨紀(jì)處分122人。

落實紀(jì)檢組織監(jiān)督第一職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。結(jié)合“6.0”版案管系統(tǒng)運用，探索建立“141”同級監(jiān)督機制，細化“12 2”個監(jiān)督工作表單，重點針對領(lǐng)導(dǎo)人員“8小時之外”、親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“靠路吃路”等問題開展監(jiān)督，圍繞整治“打牌賭博”問題明確6條禁止性紀(jì)律要求，強化對干部選拔任用、提職提級、評先推優(yōu)時廉潔情況審核把關(guān)。

推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。集團公司黨委下發(fā)《人事部（黨委組織部）關(guān)于在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、春運攻堅戰(zhàn)、貨運增量戰(zhàn)中落實優(yōu)先原則激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的五條措施》、機關(guān)黨委下發(fā)《加強機關(guān)干部作風(fēng)監(jiān)督檢查機制建設(shè)的通知》，有力強化了黨員干部在春運、疫情防控、節(jié)假日等重要戰(zhàn)場和關(guān)鍵節(jié)點的政治站位和政治擔(dān)當(dāng)，督促黨員干部干在實處、走在前列。

全面從嚴(yán)治黨永遠在路上。在集團公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，集團公司各級黨組織和廣大黨員干部正以自我革命的勇氣，去頑疾、立規(guī)矩、展作為、正風(fēng)氣，不斷開辟管黨治黨新境界，取得全面從嚴(yán)治黨新成效。

縱有疾風(fēng)驟雨，我自奮勇向前。守護在西南山區(qū)的萬里鐵道線上，成鐵共產(chǎn)黨人以擔(dān)當(dāng)扛起先行使命，用行動譜寫時代贊歌。

文/劉若欣