交口縣在脫貧攻堅(jiān)期間探索實(shí)施了黨建引領(lǐng)“十戶聯(lián)體”鄉(xiāng)村善治模式，為脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)完勝提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。進(jìn)入脫貧成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接的新時(shí)期，交口縣積極適應(yīng)形勢(shì)變化，主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新組織形式，推出“十戶聯(lián)體”2.0版，即黨建引領(lǐng)“十村聯(lián)體”發(fā)展模式，進(jìn)一步激活了鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能。

一、支部聯(lián)建聚合力。一是聚焦“三農(nóng)”工作新形勢(shì)新任務(wù)，以組織振興牽引鄉(xiāng)村振興全面起勢(shì)。選取食用菌產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)最好的石口鎮(zhèn)為試點(diǎn)，以韋禾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，整合周邊下蒿城、張家川等10個(gè)村的黨支部成立聯(lián)合黨總支，選舉韋禾公司董事長(zhǎng)任黨總支書記，涉及村黨支部書記全部兼任委員。二是制定出臺(tái)《聯(lián)合黨總支議事制度》，每季度以村、企聯(lián)席會(huì)議的形式，圍繞田園綜合體項(xiàng)目推進(jìn)、村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目發(fā)展、村民發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)、利益分配等內(nèi)容，進(jìn)行充分討論并形成決議。通過村企支部聯(lián)建，有效推動(dòng)了村企、村村之間土地、勞力、技術(shù)、資金等優(yōu)勢(shì)資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化整合，破除了“十戶聯(lián)體”模式下獨(dú)村發(fā)展力量薄弱的局限性，產(chǎn)生了1＋1＞2的放大效應(yīng)，使黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，更為鄉(xiāng)村振興起好步注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

二、黨員示范添活力。一是在聯(lián)體內(nèi)部扎實(shí)開展“一名黨員、一面旗幟”示范活動(dòng)，選樹20個(gè)黨員示范崗，充分激發(fā)立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性。聯(lián)體黨總支書記、韋禾公司董事長(zhǎng)帶頭推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，獲得“三晉英才”拔尖骨干人才、“山西省2019年度五一勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。二是強(qiáng)化聯(lián)體內(nèi)部培訓(xùn)帶動(dòng)作用，促進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開花。聯(lián)體黨總支委員、下蒿城村黨支部書記苦鉆技術(shù)，帶領(lǐng)全村150個(gè)勞動(dòng)力深度參與聯(lián)體食用菌產(chǎn)業(yè)，全面負(fù)責(zé)菌棒生產(chǎn)；聯(lián)體黨總支委員、孔家莊村黨支部書記牽頭創(chuàng)辦食用菌種植合作社，在韋禾出菇基地承包15個(gè)菇棚，帶動(dòng)26戶農(nóng)戶種菇，促進(jìn)村民增收；同時(shí)，聯(lián)體內(nèi)部還組織培訓(xùn)，通過接種、發(fā)菌、出菇等崗位鍛煉，培養(yǎng)出數(shù)名“土專家”，為香菇種植戶義務(wù)提供技術(shù)指導(dǎo)，有效強(qiáng)化了聯(lián)體黨總支的服務(wù)功能。

三、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新強(qiáng)支撐。一是深化省校合作。聯(lián)體黨總支成立以來，緊跟中央產(chǎn)業(yè)政策，高度重視技術(shù)創(chuàng)新，與中科院微生物所、山西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院、功能食品研究院、山西省食品研究所進(jìn)行深度技術(shù)合作，被確定為山西農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院香菇產(chǎn)學(xué)研基地和食用菌人才培養(yǎng)基地。二是注重人才隊(duì)伍建設(shè)。共引進(jìn)博士2名，組建26名中高級(jí)專家組成的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)50余名技術(shù)骨干，具備了技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新能力，共申報(bào)25項(xiàng)實(shí)用新型專利，2項(xiàng)發(fā)明專利。三是促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。工廠化菌棒生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化菇棚建造技術(shù)、夏季香菇標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)均處于省內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位，菌棒成棒率達(dá)99.7％。在市場(chǎng)上，與央視達(dá)成“誠(chéng)信企業(yè)”品牌宣傳協(xié)議，簽訂出口韓國(guó)500萬棒菌棒銷售協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了食用菌產(chǎn)業(yè)的高端化、品牌化、國(guó)際化發(fā)展。目前，聯(lián)體食用菌年產(chǎn)值達(dá)1萬噸，銷售收入達(dá)1億元，為鄉(xiāng)村振興夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

四、黨建融合謀新篇。交口縣堅(jiān)持把壯大村集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)村民增收作為工作重點(diǎn)，積極探索“黨建＋X”模式，最終實(shí)現(xiàn)村集體、農(nóng)戶“雙贏”。一是“黨建＋食用菌生產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式，免費(fèi)為農(nóng)戶提供菇棚，農(nóng)戶入駐園區(qū)“零風(fēng)險(xiǎn)”開展香菇種植，生產(chǎn)的香菇由企業(yè)按質(zhì)定價(jià)、統(tǒng)一收購(gòu)，帶動(dòng)228戶農(nóng)戶參與生產(chǎn)。二是“黨建＋勞務(wù)”就業(yè)模式，在制菌制棒、香菇種植、運(yùn)輸銷售等環(huán)節(jié)優(yōu)先安排聯(lián)體內(nèi)農(nóng)戶務(wù)工，累計(jì)吸納就業(yè)300人。三是“黨建＋金融”合作模式，通過“銀行＋公司＋項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人＋農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)“三類戶”穩(wěn)定增收不返貧，或由農(nóng)戶申請(qǐng)金融扶貧“蘑菇貸”等小額扶貧貸款購(gòu)買菌棒寄養(yǎng)企業(yè)，帶動(dòng)875戶農(nóng)戶增收。四是“黨建＋土地流轉(zhuǎn)”資產(chǎn)收益模式，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)聯(lián)體內(nèi)農(nóng)戶土地用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由韋禾公司給予補(bǔ)償，共流轉(zhuǎn)土地460畝。五是“黨建＋入股”分紅模式，吸納產(chǎn)業(yè)政策資金入股，帶動(dòng)村集體、農(nóng)戶雙增收。六是“黨建＋服務(wù)”輻射帶動(dòng)，與生產(chǎn)合作社簽訂協(xié)議，提供菌種、技術(shù)、銷售等服務(wù)，多形式帶動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)“共同富?！?。通過以上6種模式，共輻射帶動(dòng)2481戶農(nóng)戶戶均增收3000元，村集體經(jīng)濟(jì)增收5萬元以上。王富貴 王雪輝

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