邵陽學院附屬第一醫院大門。

紅網時刻2月24日訊（通訊員 姚罡）“十三五”期間，面對錯綜復雜的國際環境，以及任重道遠的國內發展任務，以習近平同志為核心的黨中央帶領全國人民攻堅克難、乘風破浪，全面深化改革和擴大開放，經濟社會發展取得全方位開創性成就。

附屬第一醫院于2017年正式并入邵陽學院，成為省屬大學附屬醫院。

邵陽學院附屬第一醫院原址。

站在新起點，勇擔新使命，附一走出了一條符合自身的高質量發展之路：“三級甲等”綜合醫院成功創建、醫療綜合樓破土動工、國家級認證的藥物臨床試驗機構落戶該院、國家級胸痛中心、住院醫師規范化培訓基地、湖南省全科轉崗培訓基地、湖南省兒科轉崗培訓基地、湖南省婦科、耳鼻喉科微創臨床醫療技術示范基地均成功創建、江北院區建設納入邵陽市衛生健康事業“十四五”規劃、市級重點學科從6個發展到24個……

先后榮獲“全國醫院感染監測先進單位”“全國巾幗文明崗”“湖南省臨床檢驗先進單位”“進一步改善醫療服務行動計劃中南賽區十佳提名單位”“湖南省職業道德建設標兵單位”等多項國家、省級榮譽稱號。

這些成績，見證了附一的高質量發展。

盤點附一的“十三五”發展歷程，你會發現，“黨建、變革、創新”是主題詞也是關鍵詞。

其中，以“黨建為前提、以黨建為根本、以黨建為引領”，則是貫穿了醫院“十三五”發展的始末。

得益于學校黨委的堅強領導，附一始終厚植于“一流大學一流附屬醫院”的核心元素，積極探索醫院高質量發展之路，為學校“雙一流”建設奠定了堅實基礎。

“十四五”開局之年，讓我們一起走進，共同回顧附一不平凡的“十三五”發展歷程，深刻了解她高質量發展的靈魂所在。

重視黨建引領，點燃醫院發展“新引擎”

創新基層黨組織設置。改變傳統的設置模式，采取以多學科合作為基礎，嘗試推行黨建與業務大融合、管理部門與臨床科室大融合、以及黨、工、團大融合的模式，設置黨總支5個，黨支部21個。落實支部書記“雙帶頭”制度，從中層干部隊伍中選拔103名政治素質強、業務能力精、群眾威望高的同志充實到黨務干部隊伍中去，為黨建、業務大融合發展夯實了組織基礎。創新用人機制，按照“雙培養”制度，在中層干部隊伍發展新黨員12名，并提拔重用68名共產黨員到管理崗位。

優化調整內設機構。堅持“精簡高效、職責融合、整體穩定、全面統籌、合法合規、科學設置”的原則，對院內組織架構進行調整，設置完整的黨務工作機構，對各部門的職能職責進行梳理，各層級人員的崗位職責得以進一步明確，為醫院的高效運轉提供了組織保障。

基層黨建亮點頻出。嘗試院地黨建共建，推行主題黨日活動進社區、農村、基層，經常開展義診、急救知識培訓等活動，為困難居民提供健康宣教、免費體檢等惠民服務，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感。

優秀的醫院文化是醫院發展中最基本、最深沉、最持久的力量。醫院不斷加強文化建設，將“普愛源于責任”的院訓和“一切以病人為中心”的職業精神和服務理念有機融合，建設有溫度、有情懷、有質量的醫院，醫院凝聚力和影響力顯著增強。

高效應對新冠肺炎疫情，鑄就護佑人民健康的鋼鐵長城

2020年初，新冠肺炎疫情肆虐大江南北，在黨中央的統籌指揮下，院黨委第一時間反應、第一時間應對，科學謀劃、精準施策，發出倡議書后短短12小時，就有427名同志請纓出征。他們分別在湖北黃岡、院內防治、日常診療三條戰線上白衣持甲、逆向而行，圓滿完成抗疫任務，向人民交出滿意答卷。

2020年11月30日，在湖南省新冠肺炎疫情表彰大會上，該院榮獲“抗疫先進集體”榮譽稱號；唐忠禮、趙銳、陳文峰、蔣玉蓮、謝垚鵬五位同志榮獲“先進個人”榮譽稱號；唐忠禮榮獲“優秀共產黨員”榮譽稱號。

加快轉型升級，深化醫教研協同發展

醫院始終將學科建設作為醫院的重點工作，近年來，圍繞五大醫療中心的建設，依托多學科診療團隊不斷推進學科發展，醫療服務水平得以持續提升。

2017年，邵陽市危重孕產婦救治中心和危重新生兒救治中心正式掛靠該院，每年收治的危重孕產婦和危重新生兒人數逐年提升，目前共收治了危重孕產婦1012例，危重新生兒6017例，救治成功率分別是100%和99.9% 。

2018年，邵陽學院附屬第一醫院加入湖南省卒中聯盟，目前已完成了386例神經介入手術，為腦卒中病人的早期康復提供了有力保障。

全三維心律失常射頻消融術。

2019年，醫院啟動胸痛中心建設，2020年，通過國家胸痛中心總部驗收，成為邵陽地區第一家通過國家認證的標準版胸痛中心。中心的建設極大地提高了心梗病人的救治率，為急性胸痛和心肌梗塞的患者提供了更加高效、安全的醫療服務。

2019年更是多學科診療的啟動年，先后成立了消化道腫瘤MDT、產前診斷MDT、胸痛中心MDT等多學科團隊，成功救治400余例危重癥患者。目前，醫院多學科診療模式已日趨成熟，院前急救及急危重癥救治能力得以全面提升。

學科的快速發展促進了新技術、新項目的蓬勃開展：眼科的玻璃體切割術、產科無痛分娩技術、婦科宮腔鏡微創技術、單孔腹腔鏡技術、耳鼻喉科電子耳蝸植入術、內耳顯微手術、消化內科的超聲內鏡技術及內鏡ESD手術、神經外科的神經內鏡術等多項技術創造了邵陽醫學史上的第一。其中耳鼻喉科的電子耳蝸植入術、內耳顯微手術、婦科的盆底修復底棘懸吊術等更是彌補了邵陽地區的空白。

膝關節置換術。

從2018年起，邵陽學院附屬第一醫院開始承擔全市全科醫生轉崗培訓工作，共計完成了355名全科醫生轉崗以及全科骨干醫生培訓工作。為成功創建住培基地，醫院從組織管理、制度建設、培訓條件、保障措施、全科醫學科設立情況等五個方面著手，不斷改進，深化教學內涵建設，2020年12月，順利通過國家評估，正式成為國家住院醫師規范化培訓基地，基地涵蓋內科、外科、婦產科、兒科、全科5個專業。

科技創新是醫院的發展之路，醫院不斷加大科研投入，提升科研能力，提高創新水平，鼓勵醫務人員參與科研工作。

積極探索院校科研合作模式，分別與南華大學、桂林醫學院建立戰略合作關系，建立院級科研申報體系規劃，籌備建設科學研究中心。

通過指導建設中心實驗室、聯合進行研究生培養、定期舉辦科研學術講座等形式助力醫院科研能力的提升，醫院科研創新之路鏗鏘而穩健。

為進一步促進科研教學的發展，為國家培養更多優秀的醫學人才，醫院決定建設邵陽學院附屬第一醫院北塔院區，擬建設成集醫療、科研、臨床本科實踐教學、研究生培養、住院醫師規范化培訓等為一體的國家級臨床教學示范中心。

醫院正以成功創建國家住院醫師規范化培訓基地為契機，促進院校醫學教育與畢業后醫學教育的有機銜接，構建示范性臨床教學培養培訓質量保障體系，建設高水平臨床師資隊伍，在本科生臨床實踐教學、研究生培養、住院醫師規范化培訓及臨床帶教師資培訓等方面發揮示范輻射作用，全面提升醫學人才培養質量。

嚴格質量管控，提升服務能力

加強醫療質量與安全管理。強化三級質控體系，建立病歷書寫“駕駛員”扣分機制，對病歷書寫進行了再規范；著重診療過程的全員全程質控，每周對臨床、醫技科室進行聯合查房，推進醫療質量的持續改進；以醫療質量與安全核心制度落實為重點進行日常質量與安全督查，規范臨床診療行為；每月進行“醫療質量安全核心制度”的專項考核，確保科室質量與安全的持續改進；加強環節質控，做好重點環節、重點人群、重點時段的質量監控。

不斷創新護理服務舉措。從整潔、安全入手,實施全院6S管理；對探視人員嚴格控制,為患者提供安靜、人文、舒適的就醫環境；充分發揮三級管理體系,利用護理部質量管理小組、科室質控小組的質控網點,落實護理質量監管,每月匯總反饋，對護理質量存在的突出問題,做出原因分析,不斷提升護理質量,確保患者安全；改進業務學習和護理查房模式，加強專科建設，持續推出孕期瑜伽、自由體位分娩、靜脈治療護理門診和傷口造口護理門診等品牌，護理專科內涵建設得以不斷提高。

優化門診就診流程。完成了門診預約、掛號、分診、就診等信息化流程的改造，推行電子健康卡，實現了聚合支付、診間支付、當面付等功能；增設自動售書機、便民服務站、WiFi等多種惠民設施；加強志愿者服務，優化分診系統，解決掛號、繳費、就診排隊問題。

提升應急能力。科學制定應急預案，組織全院性大型應急演練，重點為疫情防控、危重孕產婦與新生兒窒息聯合救治、急性胸痛患者救治、傳染病爆發等。

加大基礎設施建設。為提高服務能力，滿足人民群眾對就醫環境的美好追求，醫院啟動醫療綜合樓、科教樓、江北分院、住院樓改造等建設項目。基礎設施建設的持續開展，將有效滿足臨床醫療用房需求，促進醫院整體服務能力的提升。

提高后勤保障質量。加強對物資采購、水、電、氣維修、院內綠化、環境衛生、食品安全的管理；加強后勤信息系統建設力度；針對后勤保障人員進行專業技能培訓。通過以上舉措，后勤服務理念得到根本性的轉變，服務方式從被動服務變為主動服務，服務模式從粗放式、經驗式向信息化、精細化改變。

加速構建專科聯盟，拓寬醫療服務范圍

深入貫徹國家醫改政策，積極推行分級診療，將優質醫療資源下沉基層。在市區與雙清區人民醫院成立城市醫療集團，開設全科與兒童保健科；與火車站鄉衛生院簽訂醫聯體合作協議，建設全科基層基地，開設共建病房…通過定期派遣優秀的醫務人員前往實踐基地開展技術指導、技能培訓和診療活動，提升基層醫療質量。專科聯盟建設方面，與城步縣人民醫院兒科、耳鼻喉科、泌尿外科，邵陽縣人民醫院、新邵縣人民醫院耳鼻喉科簽訂了專科聯盟協議，并有實際性工作開展。為更好地支持醫聯體的建設，醫院改造建設了遠程會診中心，成立了多學科會診中心，建立腫瘤MDT、消化疾病MDT、感染疾病MDT，逐步打造院內多學科會診網絡，輻射省內外近60家醫院，年內吸引兩家外市市級醫院赴邵陽學院附屬第一醫院參觀學習遠程醫療業務。

2021年，是“十四五”開局之年，中華民族將踏上全面建設社會主義現代化國家，向第二個百年奮斗目標進軍的新征程。

這是歷史交匯點，亦是轉折點。

經歷“十三五”發展的不平凡歷程，附一的發展方式、管理理念、服務模式、救治能力、服務水平、技術創新等方面都得以有效轉變和持續提升，這將為后續的高質量發展之路夯實基礎。

展望未來，邵陽學院附屬第一醫院將繼續秉持“黨建引領”這一戰勝一切困難的重要法寶，以不變的信念、恒定的努力、積極的心態，踔厲分發、砥礪前行，努力推動醫院事業發展行穩致遠。