邵陽市北塔區(qū):“三個三”建強巡察“戰(zhàn)隊” 助力提升巡察質(zhì)效(市縣巡查三個聚焦)
紅網(wǎng)時刻新聞3月5日訊(通訊員 羅清玲)成事之要,關(guān)鍵在人。面對新時代巡察工作新要求,北塔區(qū)把巡察干部隊伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作,著力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)难膊扈F軍,為巡察工作高質(zhì)量開展提供強有力的人才保障。
“三方”協(xié)作,建好巡察人才“蓄水池”。配強“主力軍”。高標準配備巡察機構(gòu)“一辦二組”專職巡察干部,將政治堅定、經(jīng)驗豐富、能力突出、年輕上進、作風(fēng)過硬的干部調(diào)整或招錄到巡察隊伍。區(qū)委換屆以來,將1名多崗位歷練的科級干部提拔為巡察組長、2名參與多輪巡察帶組的干部分別選任為巡察辦副主任、巡察組副組長、1名能力突出的干部選入巡察隊伍,并招錄4名高素質(zhì)年輕型巡察信息中心干部,至此巡察隊伍平均年齡從51歲下降到41歲。選優(yōu)“生力軍”。加強巡察人才庫建設(shè),堅持“模塊化配備、動態(tài)化管理”原則,以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)為標準,從紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、審計、財政等部門抽調(diào)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強,敢于堅持原則、較真碰硬的優(yōu)秀干部234名,組建巡察組長庫、副組長庫、專業(yè)人才庫。充實“后備軍”。在開展信訪、農(nóng)村集體“三資”管理等專項巡察時,借用專業(yè)力量緩解巡察內(nèi)容涉及面廣、業(yè)務(wù)要求精和專業(yè)人手缺的問題。
“三功”發(fā)力,搭建巡察實戰(zhàn)“練兵場”。巡前“海納百川”練真功。通過聯(lián)動學(xué)、集中學(xué)、自主學(xué)等方式,組織巡察干部積極參加省市組織的巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場授課,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升精準發(fā)現(xiàn)問題的能力。開展自主培訓(xùn)6次,組織巡察人員參加省委、市委巡察工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5次,選派1名專職巡察干部到市委巡察機構(gòu)跟班學(xué)習(xí)。巡中“沙場練兵”磨實功。巡中通過“以干代訓(xùn)”沉浸式歷練干部,采取“結(jié)對子”“老帶新”等方式,巡察“老將”加強對巡察“新兵”“手把手”指導(dǎo),全程為新組員授業(yè)解惑,提升組員透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力,幫助巡察新兵迅速成長。選派4名巡察干部參加市委交叉巡察,1名干部被評為“巡察標兵”。巡后“集思廣益”做細功。巡察辦組織巡察干部召開巡察工作復(fù)盤交流會,總結(jié)提煉經(jīng)驗、剖析存在問題,為推進巡察高質(zhì)量探索新路子、創(chuàng)新新方法、解決新問題。共召開交流會6次,征得意見建議22條。
“三管”齊下,筑實隊伍建設(shè)“壓艙石”。支部建在一線。探索“黨建 巡察”模式,實行黨員身份“雙向備案”制度。每輪巡察每個巡察組成立臨時黨支部,通過“三會一課”、主題黨日、“一月一課一片一實踐”等活動,強化政治理論學(xué)習(xí),規(guī)范組內(nèi)政治生活,增強巡察組的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。合力聚在一線。加強辦組融合,通過開展工會活動、黨建活動、交心談心等,促進辦組交流互進、融合共進,形成創(chuàng)先爭優(yōu)、砥礪奮進干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。口碑筑在一線。堅持嚴的基調(diào),落實巡察后評估機制,解決“誰來監(jiān)督巡察組”的問題。從落實中央八項規(guī)定精神、遵守黨的“六大紀律”、依規(guī)依紀依法開展巡察等方面對巡察組進行測評,不斷規(guī)范巡察工作。堅持正反激勵。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,巡察結(jié)束后,巡察組對抽調(diào)巡察干部進行綜合評價鑒定,堅持嚴管與厚愛結(jié)合,激勵和約束并重,通報表彰17名抽調(diào)巡察干部。