今年以來，山東高速股份有限公司黨委深入開展“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”主題活動，創(chuàng)新構(gòu)建“六融六力”黨建工作體系，扎實推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展取得重要突破。

理論學(xué)習(xí)融入中心工作，促進提升政治領(lǐng)導(dǎo)力。加強教育培訓(xùn)，嚴格落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)、“第一議題”等制度，扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，分級分條線開展教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨員干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作、促進發(fā)展的現(xiàn)實力量。創(chuàng)新宣教形式，組織“七一”專題活動，開展專題黨課和優(yōu)秀黨建品牌、書記工作法、黨建與業(yè)務(wù)融合互促典型案例推廣展播，進一步營造氛圍、凝聚共識、激發(fā)士氣。搭建教育陣地，試點建立港溝收費站、濰坊養(yǎng)護分中心戶外黨建與業(yè)務(wù)融合示范點，從沂蒙精神譜系、地域文化、行業(yè)特色、國企黨建等不同維度講述黨建文化故事，塑成黨建文化品牌。

黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，促進提升發(fā)展推動力。分層次動態(tài)優(yōu)化“三張清單”，細化量化黨委“研究決策事項清單”“前置研究討論事項清單”和“負面清單”，完善黨組織融入公司治理的路徑，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用；健全完善黨建工作制度，根據(jù)公司改革發(fā)展及工作實際，及時調(diào)整優(yōu)化各項各類制度辦法9項，構(gòu)建了系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的黨建制度體系；開展加強黨的領(lǐng)導(dǎo)專項提升行動，推動各類治理主體優(yōu)勢互補、齊抓共管，進一步完善各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代公司治理機制。

智慧黨建融入組織建設(shè)，促進提升組織引領(lǐng)力。完善智慧黨建工作平臺，以燈塔在線平臺為依托，實現(xiàn)組織上線、黨員上線、主題生活上線，做到組織換屆、黨員發(fā)展、黨費收繳、組織生活等智能管理；將黨建考核融入智慧平臺，實現(xiàn)考核重點項實時推送、風險項實時提醒、扣分項實時匯總，倒逼各級黨組織提升規(guī)范化管理水平。完善干部智能管理平臺，做到公司黨委管理干部、各權(quán)屬單位黨組織管理的干部基本信息全部上線，實現(xiàn)各級干部信息一鍵查詢，持續(xù)加強對干部工作的規(guī)范化管理，干部檔案的信息化管理水平顯著提高。

黨建載體融入生產(chǎn)經(jīng)營，促進提升管理創(chuàng)新力。持續(xù)解放思想。以“‘山高·行’服務(wù)品牌引領(lǐng)先行”為主題，扎實開展解放思想大討論活動，定方向、明思路、找路徑，爭當“山高·行”服務(wù)品牌的引領(lǐng)者、先行者和開拓者。搭建融合矩陣。查找黨建工作切入點、嵌入點、融合點，系統(tǒng)提煉、宣傳和推廣各級黨組織在“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”活動中的先進經(jīng)驗、典型做法，并擇優(yōu)宣傳推廣。突出黨建賦能。聚焦路橋運營大客戶、工程建設(shè)共同體、投資發(fā)展相關(guān)方等開展黨建聯(lián)創(chuàng)共建，其中德州運管中心與河北高速集團京滬分公司開展“黨建引領(lǐng)聚合力 冀魯聯(lián)動暢京臺”黨建共建活動，在提升服務(wù)社會公眾質(zhì)效、全天候通行保障等方面打開了新局面。

先優(yōu)培樹融入品牌創(chuàng)建，促進提升品牌影響力。開展標桿選樹，深入挖掘推廣愛國愛企、擔當奉獻、攻堅克難的先進典型，有序推廣先進基層黨組織、優(yōu)秀基層黨支部、優(yōu)秀標桿黨員，打造公司選得準、立得住、叫得響的“門面”“擔當”。開展對標提升，找準公司內(nèi)部黨的建設(shè)各領(lǐng)域基礎(chǔ)扎實、特色鮮明、具有代表性的基層黨組織，按照各自優(yōu)勢項、突出點分門別類建立對標任務(wù)清單，開展掛鉤聯(lián)育、精準扶育、結(jié)對共育，實施四星黨支部“提星”計劃，實現(xiàn)星級黨支部建設(shè)數(shù)量、質(zhì)量雙提升。優(yōu)化黨建品牌，進一步提升和推廣“領(lǐng)路人” “五星閃耀瀘渝紅”“山高黨旗紅 領(lǐng)航濰萊行”等三個全國公路行業(yè)優(yōu)秀黨建品牌，打響具有區(qū)域影響力的黨建品牌，持續(xù)擴大黨建品牌影響力。

績效導(dǎo)向融入干部建設(shè)，促進提升隊伍執(zhí)行力。鮮明樹起選人用人風向標，加強干部隊伍戰(zhàn)略規(guī)劃，完善“四好”班子評選、干部360考核，動態(tài)調(diào)整年輕領(lǐng)導(dǎo)人員人才庫，有序?qū)嵤└刹咳瞬排囵B(yǎng)培訓(xùn)計劃。組織實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理質(zhì)量提升工程，在6家權(quán)屬單位試點推進，以目標、薪酬剛性兌現(xiàn)激發(fā)干部隊伍活力，引導(dǎo)廣大干部提高市場意識，積極投身市場化競爭。加大招才引智，累計引進高層次人才26人，打造高端人才矩陣，為智慧高速、現(xiàn)代金融、工程建設(shè)、綠色環(huán)保等領(lǐng)域領(lǐng)先技術(shù)成果落地提供了強有力的人才支撐。

來源：山東高速股份有限公司