海報新聞記者 洪金鳳 通訊員 徐一杰 日照報道

山東港口日照港裕廊公司黨委認真踐行新時代黨的建設總要求，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿混合所有制企業發展全過程、各方面，構建“135”黨建工作體系，創新推動黨建與生產經營深度融合，全力建設主責主業突出、黨建作用發揮顯著、有力支撐糧食運營領域的智慧綠色糧食碼頭。

旗幟鮮明講政治，在強根固魂上永葆初心

公司黨委堅持把政治建設擺在首位，全面落實兩個“一以貫之”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。把牢政治方向，完成“黨建入章”，實現“雙向進入、交叉任職”領導體制，制定“三重一大”決策辦法，完善黨委、董事會、經理層決策議事清單，厘清各治理主體權責邊界，有效發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用。扛牢使命擔當，搶抓港口供應鏈建設新機遇，融入國家糧食產業布局和產業鏈建設，積極構建“日照港口型國家糧食物流核心樞紐”，形成“大港口、大產業、大腹地”發展優勢，全力服務國家糧食戰略、服務區域經濟高質量發展。筑牢思想根基，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，持續鞏固拓展主題教育成果，全面落實“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”制度，推動黨的創新理論走深走實。

業務融合促發展，在賦能增效上勇創佳績

公司黨委始終牢固樹立“抓黨建就是抓全局”理念，充分發揮基層黨建的政治優勢、組織優勢和制度優勢，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。發展動能集聚成勢，依托“前港后廠”優勢，緊扣一體化融合發展，深化“臨港 鐵路 儲備 多元服務”模式，擴大糧食產業集聚效應，助力日照市發展“千億級”糧油產業，實現港區、園區、城區“三區”深度融合。公司五年累計完成吞吐量1.42億噸，進口糧食吞吐量連續5年突破1000萬噸。公司黨委連續4年被山東港口授予“經營業績貢獻獎”。改革創新釋放潛力，大力實施體制機制、維修體制、薪酬分配、勞務體制改革，開展“一控、兩降、三提升”降本增效攻堅行動，員工干事創業活力不斷激發，實現營業收入年均增長9.9%，利潤年均增長7%。智慧綠色賦能生產，以日照港糧食基地建設為依托，開展十大創新課題攻關，研制國內首臺全自動糧食卸船機，國產化率95%，打破了國外技術壟斷；完全自主開發全域智能調度系統，填補了行業空白，全力打造世界一流糧食智控中心。突破粉塵環境快速成像技術，實現無人化清倉，本質安全水平大幅提升。公司治理提質增效，強化內控體系建設，規范上市公司運作，推行TnPM設備精益管理，培育5S現場精益管理樣板，通過“四星級中國綠色港口”現場評審，成為國內首家獲評的散糧碼頭，著力打造全國港口糧食中轉基地管理標桿。

履職擔當強核心，在服務大局上篤行不怠

公司黨委始終堅持“抓好黨建是最大政績”工作理念，堅定踐行新時代黨的組織路線，全面深化落實基層黨建創新提升工程。夯實組織“奠基石”，實施黨建標準化規范化攻堅行動，推行“清單式”管理，建立黨建責任制考核、支部評星定級、過硬黨支部評定等一體化考核機制，并與績效掛鉤。實施黨建品牌提升攻堅行動，形成“1 7 10 N”的“紅心向黨 國際糧港”“四位一體”黨建品牌矩陣。實施黨員先鋒攻堅行動，開展黨委班子成員包聯工作，推行黨務工作者積分制，新發展黨員40名，表彰優秀共產黨員55人次。錘煉過硬“生力軍”，突出政治標準，注重梯隊建設，調整干部55人次，12名骨干掛職鍛煉。搭建“?！び⒉拧迸囵B體系，著力打造班組長、技術骨干、青年員工3支隊伍，專業技術人員持證增幅40%，操作技能崗位持證新增50余人，增幅67%。搭建監督“責任鏈”，以落實全面從嚴治黨為主線，通過簽訂責任書、履行“一崗雙責”及年度述職、搭建廉潔風險防控體系，強化“四責協同”。鍥而不舍筑牢中央八項規定精神堤壩，設置作風效能“碼上評”“碼上監督”平臺，開展作風建設、“靠企吃企”等專項整治，馳而不息糾“四風”、樹新風。推動廉潔文化建設，實施“教育促廉、陣地培廉、制度保廉、家庭助廉、監督護廉”五大行動，打造“清風裕廊”廉潔品牌。

改革風勁乘勢起，揚帆破浪立潮頭。山東港口日照港裕廊公司將牢記囑托，再接再厲，繼續奮斗，在推動黨建引領糧食業務高質量發展上走在前、挑大梁，持續發揮糧食物流核心樞紐作用，暢通“外糧內運”主動脈，增強國家和區域糧食供應鏈韌性，全面提升日照港服務國家糧食安全戰略能力。