黨建工作與企業管理效能的內在聯系，深刻體現在黨組織在企業管理中的引領與促進作用上。這種聯系不僅體現在理論層面，更在實踐中得到了充分驗證。

黨建工作通過強化黨組織的領導核心作用，確保了企業決策的科學性和正確性。黨組織在參與企業重大問題決策時，能夠充分發揮其政治把關、思想引領和組織保障作用，有效避免了企業決策的盲目性和隨意性。黨建工作還通過融合黨建與企業文化，塑造企業的共同價值觀和行為準則。這種價值觀的認同和內化，使得員工在工作中能夠自覺遵循企業的規章制度和道德規范，提高工作效率和團隊協作能力。

一

在黨建工作提升企業管理效能的實踐中，強化黨組織建設，發揮領導核心作用，是確保企業戰略方向正確、決策高效執行的關鍵。企業應通過完善黨組織架構，確保黨組織在企業治理結構中占據核心地位。

老黨員為企業青年黨員講黨課 視覺中國/供圖

在強化黨組織建設過程中，注重黨員隊伍的培養和管理同樣重要。企業可通過定期開展黨員教育培訓活動，提升黨員的政治素養和業務能力，使黨員成為企業各條戰線的中堅力量。同時，實施黨員先鋒崗、黨員責任區等制度，引導黨員在急難險重任務中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

注重發揮黨組織的政治引領作用，通過組織召開民主生活會、組織生活會等黨內政治生活，加強黨員之間的溝通交流，增進團結協作。積極搭建黨員與群眾之間的橋梁，通過設立黨員服務崗、開展黨員志愿服務等活動，密切黨群關系，增強員工對黨組織的認同感和歸屬感。

通過引入新穎、多樣化的活動方式，不僅能夠激發員工的參與熱情，還能在潛移默化中加深員工對黨的認識與認同，進而形成強大的團隊合力。例如，某國有企業創新性地舉辦“紅色故事分享會”，鼓勵員工結合個人經歷或身邊事例，講述黨的光輝歷程。這種以情感共鳴為紐帶的黨建活動，可有效增強員工的歸屬感和凝聚力。

可以借鑒“團隊建設拓展訓練”的理念，設計一系列具特色的黨建活動。比如，組織員工參與“重走長征路”主題徒步活動，讓員工在體驗中感受革命樂觀主義精神。

二

企業通過將黨建理念融入企業文化，不僅能夠強化員工的政治意識和社會責任感，還能激發員工的歸屬感和使命感，形成強大的團隊凝聚力和向心力。企業可以通過舉辦“紅色文化月”活動，將黨的優良傳統和革命精神融入企業文化建設中，引導員工學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史，深刻領悟黨的初心和使命。

企業還可以借鑒國內外成功企業的經驗做法，如華為公司的“狼性文化”和阿里巴巴的“六脈神劍”等，這些企業文化都融入了企業的核心價值觀和經營理念，成為推動企業發展的強大動力。在融合黨建與企業文化的過程中，企業可以組織員工參觀紅色教育基地、開展主題黨日活動等形式多樣的黨建活動，將黨的優良傳統和革命精神融入企業文化中。

企業應建立健全黨建工作制度體系，確保黨建工作的有序開展。通過制定《黨建工作規范化手冊》，詳細規定黨組織會議制度、黨員教育管理制度、黨風廉政建設責任制等，為黨建工作提供明確的操作指南和評價標準。

為了確保制度的有效執行，企業還可建立嚴格的監督考核機制，將黨建工作納入企業績效考核體系，與企業干部的任免、獎懲直接掛鉤。通過定期檢查和不定期抽查相結合的方式，對各級黨組織的黨建工作進行量化評分，對表現突出的黨組織和個人給予表彰獎勵，對存在問題的則及時督促整改。

三

通過組織黨務工作者參與企業重大決策過程、承擔關鍵項目任務等方式，讓他們在實戰中鍛煉成長；邀請經驗豐富的黨務專家進行一對一輔導，傳授寶貴經驗；定期開展黨務知識、管理技能等方面的培訓課程，確保黨務工作者能夠緊跟時代步伐。

企業還應注重黨務工作者隊伍的結構優化與梯隊建設。通過引入競爭機制，選拔一批政治素質高、業務能力強、群眾基礎好的年輕干部充實到黨務工作崗位上。同時，加強對后備人才的培養與儲備，形成老中青相結合的黨務工作者隊伍格局。這樣既能保證當前工作的順利開展，又能為企業的長遠發展奠定堅實的人才基礎。

企業應建立黨建成效評估機制，不僅應涵蓋黨建工作的直接成果，如黨員隊伍素質提升、黨組織活動參與度等，還需深入考量其對企業管理效能的間接影響，如企業文化塑造、決策效率提高等。可采用KPI（關鍵績效指標）與360度反饋相結合的方式，對黨建工作進行全面評估。

在KPI設定上，可明確如“黨員滿意度提升率”“黨組織活動參與率”“企業文化認同度”等具體指標，并設定合理的目標值，這些數據直觀反映出黨建工作在增強員工凝聚力和提升組織活力方面的成效。引入360度反饋機制，從上級、下級、同事及自我等多個維度收集對黨建工作效果的評價，確保評估的全面性和客觀性。

（作者單位：延長油田股份有限公司）