重大項目參建單位多、技術復雜、統籌協調難，如何解？

“央地聯合”文化差異大、決策流程更復雜，怎么破？

如何將央地合作向更寬領域、更深層次拓展？

日前，筆者了解到，在深圳市國資委黨委黨建質量提升分類指導“1 4”系列文件和特區建工集團黨委指導下，深圳國企深圳市建設（集團）有限公司（下稱“深圳建設集團”）正以深圳市重大基礎設施聯合體項目——深圳市文化館新館、深圳灣超級總部基地B塔項目為平臺，創新探索“黨建引領央地協同，聯創央地發展‘三鏈’”的央地合作新模式，全力釋放出央地合作疊加效應。

撰文：杜艷艷 王煜愉

黨建引領組織聯建

構建央地聯合“溝通鏈”

近年來，深圳建設集團先后承建的兩大重點項目，均為“央地共建”。

其中，深圳市文化館新館項目作為粵港澳大灣區城際文化交流聚集地，由深圳建設集團與央企上海寶冶集團組建聯合體承建。國內民用建筑最深基坑項目深圳灣超級總部基地B塔項目則是由深圳建設集團與中建二局組建聯合體承建。

由于項目參建單位多、技術復雜，在建設過程中，難免出現統籌協調難、文化差異大等難題。

如何統一工作標準，打破各方溝通壁壘，全力推動市屬國企和央企的體制機制融合？

深圳建設集團的答案是——項目甫一啟動，就積極協調建設、施工、監理等各參建單位成立聯合臨時黨支部，構建起以黨員為核心骨干的聯合體項目組織架構，并依托“三會一課”搭建起深度交流平臺，不斷統一思想、探討分析問題、共同解決難題。

這一背景下，深圳建設集團先后與深圳市住建局、市建筑工務署、中建二局等黨組織開展了多輪聯建共建活動，構建起“黨建廉建共建，質量安全共管”工作體系，有力推動聯合體項目統一目標、統一工作標準。

2022年6月，在深圳市文化館新館開工初期，上述機制就助推項目整體招采效率提高了30%，助力項目主體結構提前60天封頂，深圳市文化館新館項目臨時黨支部還獲評深圳市建筑工務署授予的“2023年度先進臨時黨支部”。

黨建引領技術研發

融合央地聯合“創新鏈”

溝通效率提升了，央地協同如何增強創新能力、促進產業鏈創新鏈深度融合？

資料顯示，深圳市文化館新館項目以高空間、大跨度、大懸挑及異形結構為主。深圳灣超級總部基地B塔因存在大量超長、超厚的大體積混凝土施工，也面臨眾多復雜的技術難題。

優化工序、整合資源、提升科創能力，打造“產學研用”科學技術研究平臺……為全力啃下“技術硬骨頭”，深圳建設集團勇于擔當，聯動合作單位，以創建“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”“黨員質量示范隊”“黨員安全示范隊”“黨員攻堅小組”，帶動引導項目青年員工、關鍵崗位員工、技術骨干加入隊伍，充分激發黨員的先鋒模范作用，不斷提升團隊凝聚力、向心力、戰斗力。

其中，創建的“紅旗責任區”，明確了責任區組織架構、責任目標與制度標準，還結合項目攻堅工作、重點課題，積極動員黨員“崗區隊”帶頭攻堅質量、安全、BIM等領域重難點課題，并明確任務名稱、責任隊伍，定期公示任務進展狀態及小組隊伍評比情況，充分將黨建引領融入項目生產、質量管控、智能建造全過程，攻下了很多“難堡壘”。

目前，文化館新館項目已獲得專利、QC、工法等科技成果30多項；2024年6月，深圳灣超級總部基地B塔項目如期完成國內民用建筑最深基坑澆筑施工。

黨建引領文化融合

打造央地聯合“文化鏈”

“合作一個項目、建立一方友誼”，是聯合體項目秉承的文化理念。

在深圳建設集團積極推動下，聯合體還堅持黨建引領文化建設，通過組織“業務 文化”比賽、員工關懷、廉潔建設等活動，加快推動央企與地方國企的思想文化、團隊管理的融合，有效解決聯合體項目交叉管理、文化差異等問題，打好央地合作“組合拳”。

例如，聯合體積極開展黨員現場砌筑的培訓交流，組織“學習達人評選”“技能比武”等活動，評優樹榜樣，爭先促發展，形成競爭與合作共存的“比學趕幫超”文化氛圍，促進聯合體雙方共同打造了一支素質高、作風硬、協作快的項目團隊，為工程高質量發展奠定堅實基礎。

同時，聯合體還堅持以人為本、關愛員工，筑強基層黨組織戰斗堡壘作用，共同開展夏季送清涼慰問、愛心捐款、觀看紅色電影、黨風廉政視頻、“關愛農民工，免費體檢進工地”等多項活動，增強了雙方員工對項目的歸屬感、向心力和凝聚力，實現黨建引領項目高質量發展。文化館新館項目先后獲評深圳市安全文明“雙優”工地、市建筑工務署“工務先鋒號”。