推動民營企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展是貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量的內(nèi)在要求。進(jìn)入新時代以來，臺州進(jìn)一步探索將黨建工作有機(jī)融入民營企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營和職工需求，走出一條高質(zhì)量黨建服務(wù)推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新路。

堅持將政治建設(shè)、黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。堅持把政治建設(shè)擺在首位，這是黨建高質(zhì)量的根本要義。抓民營企業(yè)黨建，必須以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿企業(yè)治理全過程，把黨建工作和現(xiàn)代企業(yè)制度深度融合，保證企業(yè)正確政治方向。一是大力推進(jìn)“黨建入章”。通過宣傳引導(dǎo)、法定程序，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨組織的設(shè)置形式、黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)、人員配備、黨建工作經(jīng)費及黨員權(quán)益保障等黨建工作要求寫入公司章程，促進(jìn)黨組織在公司治理中發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，為加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用奠定法理和制度基礎(chǔ)。二是深入實施“交叉兼職”。全面推進(jìn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，推行完善“三聯(lián)三會”工作機(jī)制，有序引導(dǎo)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過法定程序進(jìn)入董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會，推動黨組織架構(gòu)和公司治理結(jié)構(gòu)、黨組織班子成員與公司管理層深度融合，確保黨政聯(lián)席、共同決策。三是積極創(chuàng)新組織設(shè)置。以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營流程為基礎(chǔ)，在企業(yè)資本擴(kuò)張、項目拓展、產(chǎn)業(yè)鏈延伸時同步調(diào)整黨組織設(shè)置，創(chuàng)新開放式、功能型黨支部或黨小組設(shè)置，把支部建到車間班組、建到項目一線，將黨組織延伸到公司的“神經(jīng)末梢”，提高黨組織參與公司治理的深度、效度。

堅持將思想引領(lǐng)、同心同向有機(jī)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。發(fā)展強(qiáng)，黨建才有說服力；黨建強(qiáng)，發(fā)展才有持續(xù)力。推動民營企業(yè)黨建高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，在思想上行動上始終做到黨建重心與企業(yè)發(fā)展中心“兩心合一”。一是鎖定目標(biāo)同向發(fā)力。堅持黨企互動，落實黨組織參與企業(yè)年度計劃研究制定，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定黨建工作思路，在總目標(biāo)中找準(zhǔn)黨建工作的角度和位置，把黨建的各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動有機(jī)結(jié)合起來。二是聚焦重點同頻共振。堅持將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、員工反映的熱點，作為黨建工作的切入點和突破點。圍繞企業(yè)項目攻堅、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)，組織黨組織和黨員廣泛開展“克難攻堅當(dāng)先鋒”活動，全面推行黨員亮身份、亮職責(zé)、亮承諾活動，強(qiáng)化身份意識、責(zé)任意識，把黨組織服務(wù)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。三是凝聚共識同心同行。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要論述作為黨員職工的“必修課”，堅持政治性、思想性、主體性、開放性“四性統(tǒng)一”，推行創(chuàng)意黨組織生活，常態(tài)開展“政治訓(xùn)練”，匯聚爬坡過坎、攻堅克難的強(qiáng)大合力。

堅持將優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)有機(jī)融入企業(yè)職工需求。黨建的最大優(yōu)勢是做人的工作，民營企業(yè)黨建工作，就是發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，圍繞“人”字下功夫，積極為企業(yè)職工解難事、辦實事，提升黨組織的凝聚力向心力。一是維護(hù)合法權(quán)益。推行民主懇談會制度，落實黨組織班子成員聯(lián)系經(jīng)營管理人員、車間班組和普通黨員，每名黨員聯(lián)系職工群眾，廣泛聽取職工意見，及時掌握思想動態(tài)，幫助解決實際困難，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益。二是增強(qiáng)人文關(guān)懷。廣泛開展“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”活動，深化“親情工資”、員工家訪、模范家屬評選等制度，倡導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)“家文化”，把紅色文化注入企業(yè)文化，培育形成富有感召力、符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點的企業(yè)精神，增強(qiáng)員工歸屬感和忠誠度，激發(fā)員工士氣。三是幫助成長成才。實行黨員管理“優(yōu)先招聘、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先發(fā)展”工作機(jī)制，建立黨員和優(yōu)秀人才的雙向培養(yǎng)鏈，積極把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成中高級管理者，開辟優(yōu)秀職工成長成才紅色通道。

(作者系浙江省臺州市委常委、組織部部長)