新泰市谷里鎮:強村公司賦能,鋪就興村聚民共富路(新泰市谷里鎮搬遷村名單)
通訊員 張麗敏
新泰市谷里鎮緊緊圍繞發展壯大村集體經濟精準發力,持續深化跨村聯建,充分挖掘區域內資源稟賦、特色產業優勢,通過探索“強村公司”發展模式,以強帶弱、抱團發展,激活區域化產業發展新引擎。
黨建引領明方向。谷里鎮黨委堅持一張藍圖繪到底,緊緊圍繞“抓黨建促鄉村振興”,開展村集體經濟“提質賦能”行動,組織17個村支部書記外出考察學習,打破以往各村單打獨斗的局面,確定“黨建領航、抱團發展、強村公司興村富民”的發展道路。同時,成立“強村公司”運營服務領導小組,由5名領導班子成員對5家強村公司進行點對點包保,為各公司明確運營方向,協助解決各類問題。各片區黨委書記和村支部書記帶頭干事創業,擔任強村公司法人,帶領村里發展產業,增收致富。西朱片區聯合黨委試點成立第一家強村公司—前北聚民強村公司,由片區黨委書記朱勛擔任公司法人。截至目前,谷里鎮已成立“強村公司”5家,共涉及1個片區聯合黨委、9個行政村。村“兩委”干部主動參與,擔任“強村公司”董事參與到公司的日常運作和經營管理工作中;積極動員村里有發展思路、有產業資源的黨員為強村公司出謀劃策,依托鎮村鄉賢聯誼,建強“名師工作站”,推動老干部老黨員發揮作用,現已有20余名黨員參與強村公司產業發展,為公司發展提供意見建議27條。
創新模式促規范。為確保“強村公司”的規范運行,谷里鎮對外學習先進制度,對內加強座談調研,因地制宜出臺《谷里鎮村級強村公司管理辦法(試行)》、《關于規范強村公司運行的指導意見(試行)》等文件,從組織架構、運行機制、管理監督等層面加強對“強村公司”的系統性部署。建立完善黨委全過程監督工作機制,在“人財物”等關鍵要素上下功夫,設立“強村公司”運營服務專班,做好運營中心綜合協調、財資管理、宣傳報道等各項工作,由鎮農經辦具體負責公司財資監管,確保公司經營合規合法。谷里鎮依據片區(村)的地理位置、歷史淵源、資源條件等特點,劃分為多村聯合、單村獨資、村企合作3種公司組建模式,其中前北聚民強村公司屬于多村聯合投資型,立莊村強村公司、小窯溝村強村公司屬于單村獨資型,北谷里村強村公司、大新興村強村公司屬于村企合作型。
人才賦能強保障。北谷里村強村公司通過集體商議、民主表決,吸引一名職業經理人擔任運營總監,牽頭組建運營團隊,負責項目實際運營。同時,公司與其簽訂效益合同,除基本工資外,根據村集體經濟發展實際,設定收益提成比例向職業經理人另行發放一次性年終獎勵,充分激發工作動力。組建新農人聯盟,深入實施“谷里鎮人才培育工程”,于彬、朱勛等支部書記牽頭成立“新型職業農民發展聯盟”,集中力量對上爭取政府政策、金融貸款、人才培育等多方面支持。目前,“新農人”聯盟共有會員35人,舉辦聯盟座談會4次,提供政策支持、金融服務等20余項。為促進“強村公司”的高質量發展,邀請山東省農科院、山東農業大學教授等專家學者做顧問,培育范樹華、劉猛等“土專家”“田秀才”,為強村公司產業發展提供精準化、科學化指導。專家們通過線上與線下相結合的方式,為“強村公司”指導19次,提高了強村公司產業項目發展質量。
強村富民見實效。谷里鎮積極統籌資源,拓展村級服務功能,努力實現“一村一品”,發展壯大村集體經濟。立莊村、小窯溝村成立農業產業發展型強村公司,創新實施“村黨組織統籌、強村公司運營、農業技術指導、村民土地入股”運行模式,發展食用菌、糧食、蔬菜等產業,推進農業增效,預計2024年村集體收益至少增加30余萬元。大新興村、北谷里村成立勞務服務、物流運輸等經營服務類強村公司,充分利用地域優勢,與駐地企業等密切合作,突破信息、物流瓶頸,實現資源共享、抱團發展,也推動了村民實現“家門口”就業,新增就業崗位40余個。
“強村公司”是由谷里鎮聚攏上級政策資金,整合資源要素,激發黨員活力,通過公司實體化運作、市場化經營的模式,建強本村產業,壯大集體經濟,最終蹚出一條“村村辦公司,人人都受益”的興村聚民共富新路徑。