省國資委推出專欄《聚焦雙“一號工程”江西國企實踐》，展示全省國資國企系統在推動數字經濟做優做強“一號發展工程”和營商環境優化升級“一號改革工程”的生動實踐和工作成效，為加快江西高質量跨越式發展步伐貢獻國資國企力量。

今日，來看江投集團圍繞雙“一號工程”，如何落地落實落細。

江投集團

推進雙“一號工程”落地落實落細

江投集團迅速貫徹落實全省深化發展和改革雙“一號工程”推進大會會議精神，堅持實干為先、落實為要，以“第一等”工作，全面推進雙“一號工程”在各層級落地落實落細。

以“第一等”的站位

瞄準一流“坐標系”

圖為3月7日江投集團召開落實雙“一號工程”推進大會

時間軸里印刻著奮斗的足跡，涌動著實干的力量。

2月7日，全省深化發展和改革雙“一號工程”推進大會后，江投集團主要領導立即行動，深入路橋公司、燃氣公司、倬云云眼、江投資本等所屬企業調研，迅速傳達貫徹落實會議精神，要求所屬企業以更嚴的要求、更高的標準，加快推進管理數字化，主動瞄準先進標桿，找準自身定位，擦亮對外服務的名片。

2月11日，江投集團黨委積極響應，利用一天的時間先后召開數字經濟發展和優化營商環境提高工作效能座談會，邀請相關領域專家學者共同探討，研究部署貫徹落實方案，提出在管理數字化和產業數字化上拿出超常規舉措、爭取超常規發展，對外服務質量做到全省一流，對內發展管理效率大幅提升。

2月18日，江投集團召開“數字江投”項目建設座談會，以數字江投項目建設帶動各企業管理數字化、產業數字化以及工作效能提升。

3月7日，在前期充分調研的基礎上，江投集團高標準召開推進大會，聚焦全省深化發展和改革雙“一號工程”推進大會目標任務，全面吹響集團推進雙“一號工程”的“沖鋒號”。

以“第一等”的舉措

拿出一流“硬干貨”

3月1日，省委書記易煉紅到江投集團所屬江西倬云數字產業集團調研。他指出，要充分發揮數字技術對經濟發展的放大、疊加、倍增作用，深入實施上云用數賦智工程，加快智慧平臺、產業大腦等應用建設，塑造產業數字化轉型新優勢。

為深入貫徹落實全省雙“一號工程”推進大會精神、易煉紅書記調研江西倬云的指示精神，江投集團加快推動管理數字化“持續蝶變”，以管理數字化、產業數字化、數字產業化、數據價值化強力打造“一屏觀江投、一鍵管在手”的“雙一”管理模式，充分發揮江西倬云數字產業省級孵化平臺作用，做精做優現有賽道，推出拳頭產品，加快形成特色優勢，著力提升核心能力，努力搶占數字經濟發展制高點。

圖為江西倬云開發的新余燃氣智慧運營平臺，大屏上的每個線條及每處節點，代表著被實時監控的每條燃氣管道和每處供氣設施

當前，江西倬云在數字產業化、產業數字化、管理數字化、信創產業化、數據價值化方面全面發力，開發的智慧燃氣運營平臺，整合了移動端、物聯網、視頻監控等智能設備，大屏上的每個線條及每處節點都代表著被實時監控著的每條燃氣管道和每處供氣設施，依托數字化管理將平臺打造成保供氣的“心臟”，從人防、物防、技防、智防等多維度保障燃氣管道安全；

江西倬云搭建的智慧監管平臺，通過數據充分共享，實現了政府部門監管數據互通共享和業務協同，推動監管、執法、預警更加精細、更加精準、更加智能，促進政府監管治理向“智”理轉變；

江西倬云開發的云資源管理平臺，承載智慧燃氣運營平臺、智慧監管大數據平臺、數字江投等系統運行，上云用數賦智的潛力充分釋放。

針對優化營商環境，江投集團黨委開展《黨建領航 調優做強 以優異成績向黨的二十大獻禮》主題活動，以“業務信息化”為關鍵，集團總部帶頭，區分不同應用場景明確數據標準、梳理關鍵信息，把主要管理活動流程化、規范化、信息化，全面打造政治上過硬、業務上精通、作風上務實的一流企業。同時，從十個方面制定優化發展環境、加強作風建設，打造模范總部的實施方案，以集團總部作風建設為突破口，以上率下，引領全集團發展環境、作風建設得到根本轉變。

以“第一等”的業績

爭取一流“好成效”

3月以來，江投集團黨委緊緊圍繞既定的雙“一號工程”目標任務，以實際行動檢驗服務最快、管理最優、流程最簡、效率最高、作風最硬的“五最”發展環境，以數字化賦能統籌抓好疫情防控和生產經營工作。

圖為江投集團總值班室每日調度會

從嚴從緊從細抓好疫情防控工作。江投集團黨委第一時間啟動應急預案，建立集團24小時總值班調度機制，黨政主要領導帶頭值班值守，指揮調度各企業黨組織、各有關生產單位穩軍心、暖民心、強信心，科學有效地處置了所屬企業疫情緊急情況，及時開發開通“員工異常信息填報系統”，以數字化信息化方式，快速準確掌握員工異常信息；建立和完善疫情防控應急預案，確保應急處置快速、精準、有效。以管理最優為原則，分別在南昌、豐城、萍鄉、九江等地建立區域應急協同保障機制，保證第一時間響應和處置。

圖為環衛企業成立疫情防控先鋒隊

急難險重方顯責任擔當。在對外服務上，環衛、物業企業在疫情期間勇當先鋒，與廣大一線疫情防控醫務人員、社區工作人員、志愿者一起，逆行而上，為市民筑起一道防疫安全屏障。路橋企業緊扣所屬10個服務區管控重點，依托智慧服務區系統，為服務區疫情防控一線提供堅實的信息保障。新余燃氣公司的智慧燃氣運營平臺提升了安全生產水平和燃氣服務水平，在新余燃氣公司調度呼叫中心，新余市全市調壓器壓力監控參數、密閉空間泄漏報警參數、工業用戶數據以及各場站的實時運行參數與視頻都在新余燃氣智慧運營平臺上“直播”，保障疫情期間燃氣安全運行“可控受控”。

圖片圖為江投集團所屬倬云云眼支持新建區方艙醫院建設，安裝智能視頻監測系統

助力“圍剿清零”。所屬江西倬云分秒必爭為南昌欣悅湖方艙醫院建設智慧視頻監測系統，智慧云眼攝像頭實現了方艙醫院收治區域內實時可視、可控、可管的功能，并通過智慧云眼平臺實現與新建區疫情指揮中心的無障礙對接，實時掌握艙內人員生活、治療情況，為提高方艙運轉效率、加快突發事件處理、維持艙內安全秩序等方面提供技術支持。同時，依托所屬企業云眼大視界智慧云眼大數據平臺、智能攝像頭等核心技術，全力為相關政府部門、社區的疫情防控進行數字賦能，減輕基層防疫壓力，有力提升精準防控水平，助力夯實疫情防線。

加快推進數字經濟發展“一號工程”取得成效。江投集團倬云數字承建的贛鄱數據湖項目，是我省構建“一核四副兩備”數據中心空間布局的核心項目，疫情期間項目建設實行封閉式管理，確保項目有序建設。（作者：曹之憲）

來源：江西國資編輯部

編輯：唐月

編審：鄒文彪

監制：游靜