中新網浙江新聞11月23日電（奚金燕）縱觀國有企業的發展歷程，黨建工作始終是國有企業的獨特優勢，是企業核心競爭力的有機組成部分。

在35年奮進征途上，無論是成立、撤并、恢復，還是轉職能、轉制改企等攸關切身利益的系列重大改革，浙江財開始終堅持黨的領導、加強黨的建設，把國有企業政治優勢轉化為發展優勢，打造“浙財紅管家”。

浙江財開參觀“大道之行”——“八八戰略”實施20周年大型主題展覽。浙江財開供圖

紅色基因一脈相承

在浙江省經濟社會發展的輝煌歷程中，一批又一批財開人，堅定追求、堅守價值，用35年的接力跑，留下一個個“財開印記”。

1988—1997年，浙江財開聚焦財政資金大周轉，為省級和10個市縣（區）近400家企事業單位提供資金支持逾200億元。

1998—2007年，浙江財開實施戰略轉型，由財政信用業務轉向財政資產管理綜合機構，逐步承擔起浙江省政府“后備資金池”、財政“蓄水池”功能。

2008—2017年，浙江財開聚焦省級金融股權投資管理、政府產業基金運作，擔當浙江省政府培育產業的“工具箱”，助力做強做大浙江省國有金融資本。

2018年浙江財開轉制改企，肩負筑牢財政“蓄水池”、管好百姓“養老錢”的使命，錨定打造更具引領力、擔當力、操盤力、保障力的浙江省政府資產資源管理操盤手的戰略目標，勇毅前行、探路先行。

35年來，紅色基因一脈相承，匯聚成“浙財紅管家”的使命擔當。

打造“1347N”品牌體系

浙江財開在轉企3年多的先行探路中，始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為浙江財開改革發展的強根鑄魂工程，鮮明亮出“浙財紅管家”的定位和品牌，跟進打造了“1347N”品牌支撐體系，使黨建品牌“好聽又管用”，讓“浙財紅管家”成為高質量黨建引領保障高質量發展的集中承載和生動縮影。

“1”即1條主線貫始終。浙江財開緊扣高質量黨建引領保障高質量發展主題主線，深化和拓展黨建服務改革發展的創新載體和有效抓手，不斷拓寬黨建工作優勢向發展勝勢轉化的實踐通道。

“3”即3種作用顯實效。浙江財開緊緊圍繞黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用發揮等建機制、創載體、促落實，使“三種作用”更加具象化、常態化、長效化。

“4”即4項融合塑格局。浙江財開牢固樹立大局觀念和系統思維，縱深推動改革發展融入“兩個先行”大場景，深入推進黨的領導融入浙江財開治理，創新推動黨建與經營發展深度融合，穩妥推進黨務人員與業務人員交流融通。

“7”即7大行動向縱深。浙江財開認真謀劃、深入推進紅色鑄魂領航、紅色領導強根、紅色事業融合、紅色基礎固盤、紅色隊伍鍛造、紅色信念提升、紅色防線構筑等“七大行動”。

“N”即N個品牌展形象。浙江財開大力實施基層黨建品牌特色孵化深化行動，鼓勵基層黨組織結合實際打造“N”個黨建品牌和特色，形成了各美其美、美美與共的“浙財紅管家”“1 N”品牌群像。

黨建升級賡續譜新篇

面對浙江“中國式現代化的先行者”新定位、“奮力譜寫中國式現代化浙江新篇章”新使命，財開人積極行動。

9月26日，浙江省領導干部會議后第一天，浙江財開迅速召開黨委擴大會議，提出爭當緊跟追隨、感恩奮進的“紅管家”，賦能創新、推動發展的“先鋒隊”，服務大局、促進共富的“挑擔人”，創新深化、開放提升的“先行者”，傳承文化、傳播書香的“模范生”，全企一體、雙融共促的“排頭兵”。

9月28日，浙江財開黨委跟進出臺《進一步打造感恩奮進實干爭先的“浙財紅管家”九項行動方案》，謀劃開展緊跟追隨再強化、調查研究再深化、服務大局再加力、改革創新再出發、走在前列再提速、發展底盤再加固、整改整治再提升、黨建統領再升級、勤廉財開再提檔等“九項行動”。

“九項行動”也成為當前和今后一個時期浙江財開黨建統領的主抓手和主渠道。

凡是過往，皆為序章；行而不輟，未來可期。站在成立35周年的歷史節點上，浙江財開將賡續35年守護的紅色血脈、傳承35年沉淀的優秀基因，堅決扛起浙江省委省政府賦予浙江財開的使命任務，勇當先行者，譜寫新篇章。（完）