國企制度是指中國國有企業(yè)所實行的一種組織形式和管理方式，包括不同的類型。以下是國企制度的幾種類型：

1. 所有權(quán)和使用權(quán)分離的國有企業(yè)。所有權(quán)是指國有企業(yè)的所有者對其擁有所有權(quán)，而使用權(quán)是指國有企業(yè)的所有者將其分配給員工使用。這種制度通常適用于國有企業(yè)的高管層和關(guān)鍵部門。

2. 混合所有制國有企業(yè)。這種制度將國有企業(yè)與其他所有制形式相結(jié)合，例如股份合作制或有限責任公司。國有企業(yè)的所有權(quán)和使用權(quán)仍然由所有者享有，但員工可以持有一定數(shù)量的股份，以分享企業(yè)的成功。

3. 國有控股國有企業(yè)。這種制度在所有權(quán)方面，國有企業(yè)由一個或多個國有股東控制。國有企業(yè)的控制權(quán)仍然屬于所有者，但員工可以通過投票或選舉代表的方式參與企業(yè)決策。

4. 國有企業(yè)改革。這種制度是為了使國有企業(yè)更好地適應市場經(jīng)濟的需求，通過改革國有企業(yè)的組織形式和管理方式。這種制度通常涉及國有企業(yè)的所有權(quán)和使用權(quán)的分離，以及國有企業(yè)的重組和收購。

5. 國有企業(yè)混合所有制改革。這種制度是在國有控股國有企業(yè)的基礎上，通過改革國有企業(yè)的組織形式和管理方式，使其更好地適應市場經(jīng)濟的需求。這種制度通常涉及國有企業(yè)的所有權(quán)和使用權(quán)的分離，以及國有企業(yè)的重組和收購。

以上是國企制度的幾種類型，每種制度都有其特點和優(yōu)缺點。國有企業(yè)的管理者應該根據(jù)具體情況選擇合適的制度，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展和員工的利益。