冠縣以提升農村基層黨組織組織力為重點，深入實施“頭雁領航”工程，堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，全面提升村黨組織書記管理水平。

實施“賦能”行動

實施“農村基層干部鄉(xiāng)村振興主題培訓計劃”，將黨的建設、精神文明建設、“三農”政策、產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等作為重要內容，分2期開展全覆蓋培訓。創(chuàng)新打造“冠賢賦能”鄉(xiāng)村振興教育培訓品牌，量身定制培訓內容，科學配置培訓“菜單”，開展8期“小班額、精細化”培訓，累計培訓農村黨員干部560余人次。聚焦抓黨建促鄉(xiāng)村振興重點任務，常態(tài)化開展擂臺比武活動60余期，280余名村黨組織書記參與其中，實現對標學習找差距，比拼交流促提升。選派48名業(yè)務精、作風優(yōu)、能力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級干部聘任為新任職村黨組織書記幫帶導師，采取課堂講授、實地觀摩、黨性教育、互動交流、日常指導等方式，幫助提升統(tǒng)籌謀劃、綜合協調、解決問題的能力。

實施“塑形”行動

做實備案管理，實行任職資格“嚴聯審”，對不符合條件人選堅決排除在外。參照干部人事檔案建檔標準和管理要求，規(guī)范建立行政村、自然村黨組織書記人事檔案，細化10類入檔材料，一人一檔、動態(tài)更新。建立常態(tài)化考核評估機制，采取“月紀實、季評估、年考核”的方式，精準“畫像”，評準找全，營造“干在平時、比在平時、優(yōu)在平時”的濃厚氛圍。推行村級“小微權力”監(jiān)管制度，梳理形成35項小微權力事項，配套出臺負面清單，壓緊壓實責任，倒逼履職盡責、規(guī)范用權。健全“三務”公開制度，推行黨務村務財務公開清單管理、格式管理、隨機抽查“兩管理一抽查”，確保村級權力在陽光下運行。

實施“關愛”行動

制定《村干部報酬發(fā)放指導意見》，持續(xù)完善村干部待遇保障正常增長機制，推選評定35名優(yōu)秀村黨組織書記享受副科級干部經濟待遇，進一步調動干事創(chuàng)業(yè)積極性。加大從優(yōu)秀村黨組織書記中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員、招聘事業(yè)編制人員力度，打通晉升天花板。積極推薦優(yōu)秀村黨組織書記參加各類評選表彰活動，依托冠縣黨建微信公眾號開設專欄，加大先進典型宣傳推介力度，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加大容錯糾錯力度，及時查清不實信訪，公開澄清正名，讓村干部無后顧之憂。建立健康關懷制度，每年安排1次健康體檢，舉辦1次健康講座，為村干部減壓增力。

來源/聊城組工