本報訊（通訊員 王靜）10月13日上午8時30分，在110千伏漢陰變124縣城二回新建同心支線33至34號桿施工現場，國網漢陰縣供電公司工作班成員正在開展組裝金具、制作拉線工作唱票及安全交底工作，這是該公司嚴格落實“抓班組、控現場、保安全”專項行動的一個縮影。

今年以來，國網漢陰縣供電公司按照省、市公司關于安全生產工作要求，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，把聚焦班組、聚焦現場、聚焦安全當做核心目標，認真落實“一板一眼、一絲不茍、嚴精細實、專業專注”的工作作風，對于每一次大小工作，都由黨員帶頭全過程遵守現場標準化作業，嚴格執行“四雙”管理、“四個管住”、“十不干”和“看板”管理，通過“黨建 ”抓好每一個步驟和環節，盯牢人身風險防控和現場安全管控，全力推進黨建工作與生產經營雙向融合、相互促進。

黨建 抽查 杜絕違章行為。把黨建工作融入安全生產管理之中，在安全生產政治、思想、組織和文化保證等方面，努力解決公司安全生產中的難點、熱點和焦點問題；無論是小型、分散作業，還是綜合檢修，均開展黨員雙帶頭、黨員無違章活動，執行微信線上審批流程，由工作負責人及時將現場工作情況、現場定位反饋至微信群，縣公司班子成員和職能部門負責人組成的安全督查組對各施工現場實施突擊檢查，及時糾正各類不規范行為。根據周計劃安排不同，安全督查中心常駐2名值班人員與供電所安全員開展交叉督查，對不安全行為現場督促改正、記錄，通報施工作業安全管理和監督檢查情況，納入部門、班組和員工三級績效考核，切實提升反違章工作質效。

黨建 監督 培養良好習慣。針對當前主、配網建設、電網改造升級等施工作業點多面廣的現狀，從各個施工現場抓起，每一項工程均安排有分管領導、部門負責人以到位干部身份現場持卡監督，在嚴格執行標準化作業流程的同時，重點關注施工作業的操作細節，注重在安全帽配戴、著裝規范、工器具擺放等“小問題”上做大文章，利用空閑時間組織施工單位對記錄整理的“小問題”進行“大學習”、大整改，加深理解，爭取從思想上消除不安全隱患。

黨建 同質 助力制度落地。目前已入駐4家勞務分包單位實行分區駐扎，由各轄區供電所長和博能公司共同監管，按照重點工作計劃、月度計劃，由縣公司運檢部牽頭，各供電所所長組織博能公司及勞務分包單位共同完成現場勘查，將勘查情況以水印相機拍照上傳微信工作群，作業前一天到位干部參加班前會，工作負責人將班前會及工作票等相關資料上傳微信群，審核檢查工器機具及兩票資料準備情況；施工項目部裝設攝像頭隨時監控，以“領著干”的方式嚴格執行日簽到、“每日一學”等統一管理要求，使安全組織、技術措施在現場全過程得到有效落實。

黨建 培訓 提升業務技能。抽調各班所三種人及相關人員開展崗位練兵、技術比武、辦好一張票等活動，通過培訓學習、考試考核和競賽激勵，充分調動職工積極性，全面推進“抓、控、保”活動在重點工作中的運用。利用新一代應急指揮系統組織開展數字化值班業務，發布預警信息，派發處置任務，并開展安監一體化相關業務培訓，組織各班所及相關專業部門完成“隱患排查模塊”的交流學習，按期對秋檢發現的隱患缺陷及時錄入系統，按期完成評估、治理、驗收及檔案建立，促進員工在不斷學習的過程中發現問題、提升自我，增強在工作中處理實際問題的能力，為著力保障公司融合高質量發展奠定扎實有效的基礎。

目前，國網漢陰縣供電公司圍繞全年安全總體要求、工作思路及目標，各部門結合各自工作性質和實際，強化工作推進，力戒搞形式、走過場，使“管業務必須管安全”、“誰主管誰負責”這一要求真正在管理層面全方位得到落實。通過“月通報、季評比、年考核”工作機制，在每一次單項工作結束后，都能積極主動組織對本次工作進行及時總結講評、積累經驗、自我提升，擔當意識、主動作為和執行力均有了更為明顯的變化，各項工作齊頭并進、安全生產持續向好。

責任編輯：安心 審核：楊勇

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