玉樹中支探索黨建“監督員+輔導員”責任清單工作模式取得實效(黨建監督員的職責)
近年來,為壓實黨建工作“一崗雙責”,人民銀行玉樹州中心支行積極探索黨委成員為監督員、科長為輔導員的黨建責任清單工作模式,明確黨委主體責任、書記第一責任、黨委成員分管責任和科長直接責任,配套建立督導檢查量化考核措施,實行定量跟蹤督促落實,層層傳導壓力,實現黨建工作與業務履職同頻共振,進一步推動全面從嚴治黨向履職一線延伸。
一、主要內容
(一)突出一崗雙責,明確責任清單。為明確黨建工作“一崗雙責”任務,細化黨建責任清單,形成“一把手”主抓、黨委成員分管抓、科室負責人一線抓的黨建工作格局,強化黨建一線引領作用,更好地發揮黨員先鋒模范作用,提升黨組織的凝聚力和戰斗力。玉樹中支結合實際,著重從加強政治理論學習,增強“四個自信”;“三亮三比三評”創先爭優;黨員管理教育;黨風廉政建設;黨建引領一科一品建設五個方面,列出具體任務清單30條,建立《玉樹中支黨建“監督員 輔導員”工作清單考核表》和完成進度登記簿,分別明確了責任主體的不同任務、考核內容、時間節點和所占年度考核分值,實行動態管理,完成一項,登記一項。
(二)突出多維度教育模式,豐富形式,精選內容。一是集成理論學習。創新“互聯網 黨建”模式,將黨員線上、線下理論學習相結合。線上利用人民銀行系統遠程教育平臺、玉樹中支微課堂等載體,要求專家課程不少于150個學時,推送黨員微學習內容不少于20篇,交流學習心得不少于4次;線下按照短、精、多的原則,制定了《開展黨支部“三會一課”紀實管理暫行辦法》,列明“計劃制定、規范資料、定期報告、創新方式”四方面的紀實措施。二是以點輻射、點面結合,共同提高。堅持黨員管理教育中抓關鍵人,如黨課領學抓書記,年內講黨課次數不少于5次,平均受眾面不低于黨員總數的95%;以點輻射抓黨務工作者,以黨支部書記集中輪訓為契機,實現走出去黨務專題培訓每個支部不少于2人次,回行后通過轉培訓的方式,帶動提升整體黨務工作水平,增強黨內組織生活的規范化、時代化和特色化。三是推行主題黨日,強化實踐教學。制定了《玉樹中支推行黨支部主題黨日暫行辦法》,規定每月固定1天為主題黨日,活動內容包括開展學習教育、嚴肅組織生活、民主議事、志愿服務、關懷幫扶等方面。
(三)突出黨建引領,推進一科一品建設。以黨建工作與科室重點、亮點工作融合為目標,制定了《“黨建引領履職,普惠服務基層”專項活動實施方案》,規定全行11個科室結合業務履職特點,每年至少確定1個黨建引領履職品牌工作,按照一事一冊的要求,由黨委成員跟蹤指導,采取紀實動態化跟進,實行獎懲考核機制,工作成果納入科室年底綜合考核。
二、主要做法
(一)實行三級責任制,壓實各層級清單項目職責。一是黨委書記履行第一責任人職責。承擔部署重要工作、研究重大問題,協調指導重點環節,確定黨建思路和工作措施。發揮班長的領頭雁作用,督促班子成員清單責任落地,確保各項工作得到有效落實。二是黨委委員履行監督員責任。承擔督促指導分管科室責任清單落實,立足業務特點,督導黨建引領履職品牌工作,指導參與分管科室主題黨日活動,提升黨建在一線履職的引領作用。三是科長履行輔導員責任。按照“四同”要求,承擔黨建工作與業務工作同計劃、同部署、同落實、同督導的責任,檢查、輔導本科室黨員各項政治學習任務,組織開展關懷幫扶和主題黨日活動,引導科室黨員亮身份、亮先鋒崗、亮黨員責任區,發揮科室黨員的示范作用,在履職一線樹立基層央行良好形象。
(二)采取“三個一”跟蹤督導模式,促進任務清單落實。一是一月一匯報。召開月度例會,由各科室負責人匯報科室黨建工作和重點業務開展情況,分析存在問題和原因,總結交流好經驗、好做法,提出下月工作計劃。黨委辦公室統計整理各科室匯報材料,為后期督促檢查提供依據。科室負責人每月向分管領導專題匯報科室黨建清單完成情況,加強黨建監督員的監督指導。二是一季一檢查。中支黨建工作領導小組采取現場檢查的方式,通過查看資料、隨機詢問等形式,開展科室黨建清單完成情況季度檢查,填寫完成進度登記簿,實現賬簿式動態管理。三是一年一總結。將科室黨建工作開展情況作為年度工作總結的首要內容,進行分層次分內容年度述職匯報,接受領導點評和黨員評議,確定考評分值,按照所占年度考核權重,計入科室年度考核。
(三)建立評估考核機制,確保清單項目取得實效。一是采取黨建成效評估措施。由中支黨建工作領導小組對應《黨建工作“監督員 輔導員”責任清單》、季度檢查登記臺賬和日常掌握情況以及資料規范等要素,評估各科室黨建工作完成質量、工作成效和存在問題,分析研判制定具體措施,為監督員和輔導員更好地履行責任提供改進方向和參考依據。二是采取重點項目輔導措施。主要對各科室黨建引領品牌工作,由黨委掛號督辦,進行跟蹤輔導,協調地方黨政部門統籌推進,加大提高落實效率和工作成效。三是嚴格責任追究。監督員和輔導員的黨建“一崗雙責”落實不到位的,視其失責、失察程度,給予提醒或誡勉談話,并取消科室和個人年度評先選優資格,情節嚴重的按相關規定處理。
三、取得成效
(一)黨建工作“一崗雙責”清單責任更加明確,責任體系更加合理。通過全面實行“一崗雙責”清單式管理,把概念性的責任變為可操作、可執行、可檢查的“硬指標”,工作任務更加清晰。進一步明確黨委的主體責任、書記的第一責任、黨委成員的分管責任和科長的直接責任,構建了黨建與業務齊抓共管的責任體系,做到黨建工作人人有責、人人擔責、人人盡責。
(二)推進全面從嚴治黨向一線延伸,黨員作用發揮成效明顯。玉樹中支在職黨員占職工總數70%以上,分布于全行11個科室,是業務履職的主力軍。通過實行“監督員 輔導員”黨建責任制,尤其是賦予輔導員(科長)抓黨建的任務清單,有利于在科室一線日常履職中抓好黨員政治素質和黨性修養,學、做結合成效明顯,政治學習黨員參與率達到了100%。有利于黨員在履職中發揮先鋒模范作用,提升科室工作整體水平,2017年上級行年度考核A類科室較上年增加了1倍。通過制度固化,形成長效機制,更有利于干部整體隊伍“德、能、勤、績、廉”綜合素質提升。
(三)黨建引領履職發展,普惠服務基層工作提升效果顯著。通過在“監督員 輔導員”責任清單中固化黨建引領履職品牌建設工作,有力助推了在服務民生、服務發展、脫貧攻堅等方面取得突破性成效。2017年引導信貸資金重點向扶貧領域、小微領域和民生領域傾斜,年末貸款余額31億元,貸款增速32%,增速突破往年歷史水平。協調雜多縣國稅局順利完成TIPS接入工作,成功開展實時扣稅業務,結束了玉樹州代理國庫無電子繳庫業務的歷史。已建成金融惠農服務點90個,實現有條件行政村助農取款服務點全覆蓋,有效彌補了農牧區支付空白。打造三江源國家公園普惠金融示范點,改善全州6縣主要商圈支付體系8個,為高原生態旅游增加了助推器。創立的“誠信課堂 誠信檔案 誠信校園 誠信創評”少年誠信教育基地建設模式,人民銀行西寧中支和青海省教育廳聯合發文在全省范圍內推廣,并于2017年在玉樹成功舉辦青海省少年誠信教育基地現場觀摩會。
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