甘肅張掖網肅南訊 今年以來，國網肅南縣供電公司以黨史學習教育為契機，以“三個聚焦”為導向，堅持把“黨建工作融入中心、凝聚力量、引領發展”放在首要位置，進一步增強黨員隊伍和黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮黨支部和黨員在達標創優中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，扎實開展“黨建 達標創優”工程，實現黨建工作與達標創優工作“雙融合”“雙提升”。截止11月，該公司累計完成售電量17994.58萬千瓦時，同比增長9.9%；綜合線損率5.94%，低壓線損率2.07%，臺區達標率99.2%，采集成功率99.76%，電費回收率100%，連續10個月實現全業務“零投訴”。2021年7月，蓮花供電所黨支部被國網張掖供電所公司黨委授予“電網先鋒黨支部”榮譽稱號。

堅持“三個聚焦”，統籌謀劃布局。自第一輪達標創優工作開展以來，該公司黨總支突出“三個聚焦”（聚焦重點任務、聚焦重點指標、聚焦突出問題），扎實開展“黨建 達標創優”工程，把重任交給支部，把難題交給黨員。該公司將達標創優工作與專業管理工作有機結合，注重過程管控，不斷規范管理，為了不斷夯實達標創優工作成果及已形成的良好工作態勢，該公司將達標創優工作成效納入日常管理工作進行考核，并將《達標創優評價標準》作為月度績效考核主要依據，與公司績效考核標準融合應用，突出主線、主導作用，形成了達標創優常態化工作機制。全面推廣績效積分考核體系，通過工作內容模塊化定制、績效積分制決定的管理模式，充分調動供電所員工的工作積極性、主動性和創造性，在達標創優工作的有力推動下，公司各項工作持續向好，實現了“事事有人管、要管必管好、人人爭第一、隨時可迎檢”的良好工作局面。

深化黨建引領，發揮戰斗堡壘。為確保達標創優工作扎實開展，該公司黨總支組織各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，明確兩級黨組織和黨員在達標創優工作中的責任，突出國家電網甘肅電力連心橋（張掖丹霞）共產黨員服務隊帶動作用，在崗位工作和服務中充分體現黨員的先進性和模范引領作用，堅持黨建工作和達標創優工作深度結合，將達標創優的各項工作任務列入月度黨建任務清單，同部署、同檢查、同考核。設立以公司黨總支書記為引領的達標創優督導小組，深化實施“黨建 達標創優”工程，發揮黨建引領作用，緊盯達標創優指標提升等難點問題，黨支部書記帶領黨員進行業務攻堅，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用；用心打造“裕固家園·服務有我”特色品牌，開展以“三個整治（整治資料、環境和文明辦公、管理指標）、一個提升（促進綜合管理水平提升）”為重點的達標創優活動，給黨員交任務、壓擔子、明責任，引導黨員精準發力，助推達標創優工作圓滿完成。

強化黨員示范，助力提質增效。由于受肅南縣地域環境限制，在第一輪達標創優工作中采集、線損、重過載配變等關鍵指標并不理想，兩年來，該公司上下群策群力、攻堅克難，抽調黨員骨干人員組成臺區線損攻堅團隊，開展結對幫扶工作，加快高損臺區治理進度，多方面爭取項目資金，通過人力、物力、技術全方位的投入，將帶有地域標簽的落后指標得到顯著提升，擺脫了被地域環境限制的指標提升枷鎖。截止目前，公司采集成功率由第一輪達標時的98.94%提升至99.76%，上升了0.82個百分點；臺區線損達標率由85.82%提升至99.2%，上升了13.38個百分點，2021年通過跨省調撥物資、系統內輕載配電變壓器進行階梯更換，過載配變同比下降66.67%，重載配變同比下降41.94%。目前該公司各專業管理工作全面延伸覆蓋至供電所，實行黨員業務包干，全面指導，確保專業管理在供電所不留死角、無縫銜接，有效提升工作質量。

優化管理模式，提升服務水平。達標創優工作開展以來，該公司基層員工業務技能有效提升，服務意識不斷加強，健全了以“臺區經理制”為基礎的供電服務新機制，大力推廣“電小二”微信群、貼心電工服務卡及臺區經理二維碼，使網格內臺區安全生產、營銷管理、優質服務、故障報修真正做到末端融合，實現了“業務協同運行，服務一次到位，人員一專多能”的管理目標，臺區經理在配電運維、設備管理、營銷服務等業務實現了互相支援、協作服務的模式，建成了覆蓋全域的供電服務網格體系，全業務投訴管控工作有效落地，截止目前，該公司實現了全年全業務“零投訴”目標。

黨建引領促達標，凝心聚力謀創優。下一階段，國網肅南縣供電公司將繼續深入開展“黨建 達標創優”工程，強化黨建引領作用，深化達標創優工作細節，以“達標”為突破口，繼續向“創優”邁進，細化指標提升方案，靠實各項責任落實，為后續開展“五星級”供電所創建工作打好基礎，在創新創效方面尋求更大突破，為推動公司和電網高質量發展做出新的更大貢獻。（李雅瑜 王哲韜）