新疆國恒投資發(fā)展集團有限公司是師市最大的國有企業(yè)之一，旗下34家企業(yè)，擔負著師市建工建材、市政管理、養(yǎng)老服務(wù)、資產(chǎn)管理、公交客運等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任。

近年，該集團持續(xù)深化國資國企改革，開啟了一場聚焦主業(yè)、瘦身健體的攻堅戰(zhàn)。

“黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。”該集團黨委始終將提高黨建工作質(zhì)量和履行好國有企業(yè)主體責任擺在首要位置，突出“強根固魂”抓改革，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

今天為您推出《新疆國恒集團以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——“紅色引擎”激活發(fā)展動能》系列報道之一

黨建引領(lǐng)提升改革成效

2017年7月，師市啟動國資國企改革，五家渠城投公司、青投公司、準噶爾物資公司3家公司合并，成立新疆國恒集團。

企業(yè)合并后，出現(xiàn)了集團各所屬公司黨建工作水平參差不齊、接收的混合所有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)相對薄弱，以及黨建工作者專業(yè)知識不足、發(fā)展黨員程序不規(guī)范等問題，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。

為提高黨建工作水平，發(fā)揮黨建凝聚人心的“強磁場”作用，在深化國資國企改革過程中，該集團把加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實到改革的全過程，旗幟鮮明講政治，上下同心促改革，凝聚起改革共識，激發(fā)了改革動力。

改革推進到哪一步，黨建工作就跟進到哪一步。新疆國恒集團將黨建工作納入公司章程，建立健全“三重一大”決策制度，明確集團黨委對重大問題、重大經(jīng)營管理事項前置把關(guān)的基本要求、基本職責和議事原則；積極推進黨建工作與各業(yè)務(wù)板塊有機融合，充分發(fā)揮了黨建在思想引領(lǐng)、留人用人、文化建設(shè)等方面的積極作用，促進了業(yè)務(wù)快速增長和職工隊伍穩(wěn)定。截至目前，該集團已成立城創(chuàng)建工、城華市政等4個黨總支，建立了33個基層黨支部；共研究改革、債務(wù)化解、人事任免等重大事項900余項，集團黨委“把方向、管大局、保落實”的作用在集團改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中得到充分發(fā)揮。

3年來，隨著國資國企改革不斷深化，新疆國恒集團市政管理、建工建材等五大產(chǎn)業(yè)齊頭并進，“造血”功能與競爭實力不斷增強。今年截至目前，新疆國恒集團實現(xiàn)收入7億余元，經(jīng)營效益顯著提升。

城華市政公司是新疆國恒集團下屬公司。該公司有3個黨支部被集團評為先進基層黨組織。該公司把先進性延續(xù)到工作中，不僅順利承接了五家渠市的環(huán)衛(wèi)、綠化、亮化及15個團場的供水、供暖、環(huán)衛(wèi)、綠化及冬季清雪等業(yè)務(wù)，還積極拓展新業(yè)務(wù)，承包了師醫(yī)院的后勤服務(wù)業(yè)務(wù)。截至目前，新業(yè)務(wù)盈利531.46萬元。

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兵團日報記者：陳 瓊 馬雪嬌

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