為進一步加強基層治理體系和治理能力現代化建設，統籌抓好《深化城市基層黨建引領基層治理行動方案》“1 4”制度文件落實，聚焦城市精細治理、夯實基層基礎和提升服務質量，站前區堅持彈好黨建引領“三重奏”，奏響城市基層治理新樂章。

聚焦城市精細治理，織密社區“網格架構”

構筑治理網格“中樞”。站前區按照每個網格覆蓋300—500戶的標準，結合地域實際情況，調整優化508個網格，確保治理精細化、全覆蓋。構建“街道黨工委—社區黨組織—網格黨支部—黨員中心戶”穿透式架構，完善“縱向四級、橫向加N”的網格組織體系。暢通治理力量“脈絡”。全面實施“走百家門、知百家情、解百家難”領導干部包保聯系機制，區級領導共包保社區21個，深入聯系點583次，街道領導班子直接聯系網格38個，深入基層指導開展工作92次，實現“小事不出樓，大事不出網格，難事不出居民區”。打通治理“神經末梢”。實施“黨組織建在網格上”工作舉措，將黨組織從社區延伸到小區、樓棟，設置網格黨支部274個，樓棟黨小組378個，黨員中心戶1016個，把黨組織覆蓋到基層各個“神經末梢”，推動基層黨組織有機嵌入城市治理“脈絡”。

聚焦夯實基層基礎，激發網格“治理動能”

構建“1 N”陣地體系。構建社區、網格兩個層級的“1 N”黨建陣地體系，建成67個功能完備、特色鮮明的黨群服務陣地。在社區，實施黨群服務陣地“提質擴面”工程，推動40個社區黨群服務中心最大限度壓縮行政辦公面積，釋放居民活動空間。在網格，整合廢棄庫房、物業用房等閑置空間進行“微改造”，建成27個特色網格服務驛站，老百姓日常生活質量和辦事效率得到極大程度提升。強化治理隊伍建設。推行“一職兩備”工作機制，以“選 派”方式充實網格員隊伍，建立“社區干部 黨員中心戶 轄區志愿者”200余名動態網格隊伍“儲備庫”，出臺《站前區社區網格員管理辦法》，精準推進選人用人“上下”并軌，對市區兩級“優秀網格員”開設微信公眾號專欄宣傳表彰，按照“下”的工作形態調整工作履職不盡責的網格員6名，逐步建立優勝劣汰的良性循環機制。打造特色活動載體。在全區211名專職網格員中搭建“區級示范輪訓＋街道全員集訓”網格大講堂，創新情景模擬、跟崗鍛煉、結構化研討等培訓形式，分級分批次動態開展崗前培訓、崗上督導60余次。組織網格員開展“同舟共濟”“滾石上山”“誓言錚錚鑄忠誠”等8個精品情景拓展訓練活動，讓網格員培訓“看、聽、思、悟、行”融為一體，激發廣大網格員精通業務、服務群眾的工作熱情和內生動力。參訓的網格員于澤表示，“站前區委組織部組織的這次拓展培訓為網格員們搭建起更加深入的交流平臺，通過活動比拼，大家的團結協作能力與溝通協調能力得到進一步提升。”

聚焦提升服務質量，關心群眾“冷暖安危”

創建服務型黨組織，在基層社區優化服務模式，搭建群眾議事、事項代辦、心理咨詢、課后輔導等各類服務平臺，建立政務服務、生活服務、法律服務、文體服務、關愛服務、黨員服務加特色服務的“6 1”服務體系，服務項目近百項，落實首問負責制、服務承諾制、一次性告知制、限時辦結制等12項服務機制，精準對接群眾生活需求，將服務群眾功能“一竿子插到底”，提高居民“幸福指數”。組織開展“我是黨員，我就在群眾身邊”主題活動，廣泛收集群眾“微心愿”“微訴求”，站前區直機關黨員干部、黨員教師、轄區黨員主動對接認領，為群眾實現心愿，解決訴求，傳遞溫暖，全區黨員已實現群眾“微心愿”“微訴求”1338件，群眾滿意率達98.9%。八田地街道惠安社區網格服務驛站打造“惠·幸福——中央廚房”，在疫情防控期間為防疫一線的工作人員熬制姜糖水，提供防護和防寒物資等基本保障任務，成立“惠安平價蔬菜配送點”為居民提供蔬菜配送服務，實時對接社區居民需求，轄區內1小時送貨上門，解決居民“買菜難”“買菜貴”問題，群眾的獲得感、幸福感、安全感進一步提升。

來源 營口日報