齊魯晚報·齊魯壹點通訊員畢鵬房超

2020年，國網(wǎng)東阿縣供電公司“線損治理攻堅戰(zhàn)”專項行動，堅持黨建引領(lǐng)，專業(yè)工作與黨建緊密結(jié)合，亮劍高負損線路、臺區(qū)，基層供電所攻堅克難、全力配合，該公司上下齊心協(xié)力，保指標、創(chuàng)佳績。全年綜合線損率完成2.35%，同比減低0.53個百分點，在國家電網(wǎng)公司同期線損管理百強名單中，國網(wǎng)東阿縣供電公司共入選百強縣4次，百強所4次。

一是扎實推進同期線損系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)。全面梳理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及關(guān)口模型，嚴控變更用電業(yè)務(wù)流程，避免影響同期線損指標，制定針對性措施，提高線損精益化管理水平，通過分析采集系統(tǒng)、一體化系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)，對潛在問題進行分析預(yù)警。二是加強專業(yè)協(xié)同。對涉及運行方式調(diào)整、線路切改、換表等方面的工作，各專業(yè)提前溝通，科學(xué)制定工作計劃，及時做好應(yīng)對措施。三是實行線損指標“日分析、日通報、周調(diào)度”制度，確保各層級部門及時掌握信息，及時消缺，在“抓線損日達標”基礎(chǔ)上，同步抓好臺區(qū)合并率、線路打包率、低損占比提升率及電能量系統(tǒng)應(yīng)用率等過程管理。四是發(fā)揮“黨建 線損治理”優(yōu)勢，建立供電所“包保”機制。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分包八個供電所，各專業(yè)部門黨員職工組建彩虹黨員服務(wù)隊，常態(tài)化開展線損專業(yè)檢查，現(xiàn)場重點分析和管控難降、未降的線路臺區(qū)，為供電所提供有效技術(shù)支持，切實提升線損治理水平。

下一步，國網(wǎng)東阿縣供電公將繼續(xù)發(fā)揮黨員帶頭作用，依靠同期線損系統(tǒng)，進一步夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，加強線損管理水平，持續(xù)開展線損稽查，助推全年“線損攻堅戰(zhàn)”任務(wù)完美收官。

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