魯網1月4日訊自2021年以來，中國銀行臨沂渠道與運營管理部黨支部積極響應總省市行會議精神，深入學習踐行省行“1 6”治行理念、“3 2”文化建設，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，加強隊伍建設，黨員干部帶頭，部門人員心往一處想，勁往一處使，強隊伍素質，提管理質效，收到了良好成效。

深入基層，切實踐行“我為群眾辦實事”理念

持續推進黨建與條線工作深度融合，開展黨支部書記講黨課活動，不斷提高黨組織的組織力、凝聚力和戰斗力。黨支部書記朱玲以身作則，親自帶隊，分管主任、派駐管理團隊人員犧牲休息時間，利用班后時間，深入全轄基層網點，開展渠運條線政策宣講。每到一家網點，朱玲通過對目前柜員現狀分析及省市行綜服經理隊伍序列考核設計思路初衷，重點對渠運部門五項激勵約束措施進行宣講，并現場答疑。

宣講組與支行黨員干部進行一對一交流，讓基層黨員干部更明晰渠運各項考核指標，并開展現場調研，通過聯動，進一步提升市行條線部門與支行雙方黨組織的凝聚力與戰斗力。宣講工作在基層網點反響強烈，大家紛紛為渠運部門走進基層，切實踐行黨委“我為群眾辦實事”的做法叫好稱贊。

多措并舉，全面提高網點支付清算業務質效

部門黨支部充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，通過組強集中學習、開展黨日活動等方式，引導黨員干部立足崗位、擔當用為、主動創新。為進一步加規范轄內網點支付清算條線業務水平,降低業務差錯，提升支付清算效率和服務質效。支付清算清算團隊結合實際，有針對性地采取系列措施，抓好管理。通過送教上門、一對一電話輔導、組織每周一學、開展“考試換積分”活動等措施，提高了分行條線管理的針對性，極大地提高了全轄支付清算業務的操作水平。

加強宣傳，打造基層渠運隊伍良好形象

部門黨支部高度重視黨建和文化對于業務發展的引領和助力作用，積極探索和創建黨建共建與文化建設的新品牌，推動黨建工作融入業務、融入人心。在基層營業網點，還有這樣一群渠運人，那就是我們的運營內控副職和綜服經理，他們身處業務最前線，時刻把風險防控放在心中最高位，是總省行各項內控制度的忠實踐行者。為進一步提高隊伍工作熱情與激情，向全轄展現基層渠運人的努力與付出，渠運部組織開展了“我的成長故事”主題征文活動，得到了全轄運控副職、綜服經理的積極響應和踴躍參與，共收到征文三十余篇。征文中有運控副職個人的成長記錄，有網點綜服經理的閃光亮點，每一篇文章，都書寫著渠運人獨有的風采。渠運部組織專人對稿件進行整理審核，并選取優秀稿件結成專輯陸續刊發，分行簡報、省行內網等也相繼刊登了部分稿件。

渠道與運營管理部以黨建帶團建，抓牢抓實青年工作，創新理念、思路、機制、方法，著力構建黨建統領、整體推進的基本青年工作表格局。通過多方宣傳，對提升隊伍形象、鼓舞隊伍士氣、激發隊伍激情起到了較好的促進作用。在臨沂電視臺“風雨金融人”欄目中，運控副職王玉麗做為唯一一名中行人接受了欄目專訪；綜服經理陳霞的對公結算賬戶工作方法被省行做為典型全省推廣；運控副職李付全兢兢業業、無私奉獻的事跡在岱岳赤霞刊登。他們是渠運條線優秀的共產黨員，立足本職崗位，以實際行動，踐行著共產黨員的責任與擔當。

渠道與運營管理部以“黨建活動”為突破口，把“貫徹和落實黨中央重大決策”作為政治自覺，堅持黨建引領工作發展，積極探尋條線工作新思路，將黨建融入到每個人心中，落實到實際工作中。組織部門全體黨員觀看教育片《美術經典中的黨史》—油畫《永遠的軍魂》，從美術經典中領略信仰之美，在歷史細節中探尋初心使命。觀看完畢后，每位黨員發表感想，表示珍惜來之不易的和平時代，立足本職崗位，以實際行動踐行共產黨員的職責。

在全體人員的共同努力下，各項工作均有了顯著提高。至三季度末，文優檢查平均得分91.54分，較去年末平均得分78.02分提升了13.52分；支付清算考核全省排名第五，較去年末的第九名提升四個位次；銀企對賬重點賬單網銀對賬回收率位居全省前三位；集中授權業務質效列全省第四名；在8月份省行用印質量非現場檢查中，臨沂行是全省唯一一家“零”問題行，工作經驗省行號召全轄借鑒學習。（本網記者）

來源： 魯網