4月3日上午，省社黨組成員、副主任邱志向帶領(lǐng)省社直屬企業(yè)處、經(jīng)濟(jì)發(fā)展處和福建供銷集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)同志到福建省供銷云廚餐飲管理有限公司調(diào)研，了解企業(yè)在“3·15”輿情之后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，研究探討下一步的整改落實(shí)措施及加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)思路。

在聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，邱副主任充分肯定了半個(gè)多月來(lái)企業(yè)在應(yīng)對(duì)輿情、加強(qiáng)整改等方面所采取的措施及取得的階段性成效，對(duì)下一步的工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：

一是振奮精神，落實(shí)整改。全體員工特別是管理層要擺正心態(tài)，誠(chéng)懇接受來(lái)自各方的批評(píng)和監(jiān)督。要清醒看到自身在管理方面存在的問(wèn)題和不足，深刻吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)整改落實(shí)，防微杜漸，亡羊補(bǔ)牢，努力變壞事為好事，以良好的精神狀態(tài)處理好各項(xiàng)后續(xù)工作。

二是加強(qiáng)溝通，爭(zhēng)取支持。充分調(diào)動(dòng)主動(dòng)性和積極性，不等不靠不躺平，主動(dòng)加強(qiáng)與食安監(jiān)管部門、教育行政主管部門、學(xué)校、學(xué)生家委會(huì)等方面溝通聯(lián)系，促使各方面尊重事實(shí)，分清是非，穩(wěn)妥處理相關(guān)事宜，對(duì)合法合規(guī)的業(yè)務(wù)，盡最大努力爭(zhēng)取恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，搶占工作主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)盡快走上正常化軌道。

三是重整業(yè)務(wù)，重新出發(fā)。緊盯市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展變化，加快優(yōu)化提升餐品品質(zhì)，轉(zhuǎn)變成品餐食銷售模式，著手拓展凈菜加工前端業(yè)務(wù)和B端預(yù)制食材業(yè)務(wù)，布局發(fā)展供銷大食堂，通過(guò)走多元化、個(gè)性化發(fā)展道路，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和持續(xù)贏利能力。

四是借助外力，轉(zhuǎn)型發(fā)展。加強(qiáng)與上下游相關(guān)企業(yè)的溝通聯(lián)系，密切行業(yè)間的合作，以開(kāi)放包容的心態(tài)導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)合作伙伴，通過(guò)互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，聯(lián)手做強(qiáng)做優(yōu)做大，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展。

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編輯：許芊芊

責(zé)編：葉閩建

監(jiān)制：劉遠(yuǎn)征