航空工業西飛民機（以下簡稱公司）承擔著國產民機發展的重任。在求發展歷程中，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展，積極承擔制造強國、航空強國建設的使命任務，勠力同心，將“新舟”型號研制成果作為檢驗黨建工作成效的出發點和落腳點，助力國產民機事業行穩致遠。

習近平總書記指出：“任何時候任何情況下，抓黨的基層組織建設都不可放松。”

為了堅決落實好總書記的要求，近年來，公司始終將推進黨的建設新的偉大工程作為支撐民機高質量發展的重要抓手，充分發揮黨組織的獨特政治優勢，深入實施政治建設“核心工程”、思想建設“塑魂工程”、組織建設“強基工程”、素質提升“固本工程”、作風建設“陽光工程”、文化建設“價值工程”、群團建設“家園工程”，積極構建起黨建工作的“七項工程”，把黨的領導融入公司治理全過程，推動黨的建設與科研生產經營任務“雙融雙促”，推進觀念、機制、方法等各方面的實踐和創新，走出了一條以“黨建＋”為載體，全方位、多場景推進“雙融雙促”的新路徑。

堅持黨委抓總業務主導 體系保障

公司黨委堅持對“黨建＋”工作的領導不動搖，保證正確的工作方向，每年年初組織有關單位圍繞“黨建＋”開展方案設計，明晰工作思路，確定黨建作用發揮的實施路徑，并將方案納入黨委年度工作計劃常態化監督管控，剛性考核，確保落實成效；堅持用好月度基層黨組織書記例會以及季度黨建和黨風廉政建設工作會平臺，群策群力，組織“黨建＋”工作開展經驗交流，總結好的做法，不斷優化工作思路。

堅持聚焦主責主業，發揮業務部門主導的中心地位，不斷深化黨建部門的協同作用。各業務部門黨組織書記親自安排、親自部署，有效結合自身實際業務，聚焦業務重點、難點，找準定位，堅持將“黨建＋”的著力點立足于公司發展現實需求，推動公司發展提質增效；黨建部門發揮有效協同作用，優化機制，下沉一線，安排專人對接各基層黨組織，提供服務保障支撐，做好典型宣傳。

堅持雙向融合，強化體系保障。強化頂層設計，編制發布了《西飛民機“黨建＋”工作實施指導意見》，明確工作內容，規范工作流程，提出工作要求，保證工作質效；運用公司AOS運行管理體系建設工具方法，通過要素解讀分解細化黨建工作要素，組織各業務單位對要素予以承接，納入制度流程，健全“黨建＋”制度基礎，保證“黨建＋”工作常態化開展、長效化落實。

聚焦改革創新健全方式方法

公司圍繞企業生產經營、改革發展等中心任務，準確定位“黨建 ”的切入點，構建起了以“1 3 X”模式的“黨建 ”工作運行機制。該機制通過建立“1”套黨建工具箱，提供“3”種融合途徑，加持“X”特色選項，為場景式推進黨建與中心任務的“雙融雙促”，提供了一種方法和選擇。

( 一 )“1”套黨建工具箱主要分為理論聯系實際類等6個大類，各大類又按照業務側重點包含理論集體學習等不同內容的20個小項。每個小項又對具體的使用要求進行了詳盡描述，確保使用者能方便清晰地選取適合自己業務場景的黨建工具。

(二)“3”種融合途徑主要從三個維度提供了“黨建 ”的切入點，即學習教育、任務推進和人員激勵。具體功能描述如下：

1.學習教育。深入學習貫徹習近平總書記對航空工業和航空領域的重要指示批示精神，胸懷“國之大者”，自覺提升政治“三力”，將航空強國、航空報國精神切實轉化為推動國產民機實現高質量發展強大動力。

2.任務推進。結合年度任務的重點和舉措，將“黨建 ”的著力點作用于任務推進的關鍵環節和遇到的各類急難險重任務，及時開展形勢任務教育，組織黨員突擊隊、黨員先鋒崗開展集智攻關，有效發揮出黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。

3.人員激勵。堅持正向激勵和負向激勵相結合，一方面積極開展先進典型選樹，發揮正面引導、正向激勵作用，另一方面堅持計劃就是紀律，嚴格管理、剛性約束，對各類苗頭性、傾向性問題，及時采取有效手段進行主動“干預”，并做好“一人一事”的職工思想政治工作，充分調動起廣大黨員干部職工干事創業的積極性。

（三）“X”個特色選項即立足實際，堅持創新，通過打破慣性思維，設計黨建與業務融合發展的工作載體，并選定合適的黨建工具，創新性地干好“分內之事”，并以此形成極具本單位典型特征的黨建工作品牌。

瞄準任務目標突出工作成效

黨建工作與中心任務的緊密結合，關注的是方式方法的創新，構思的是以黨建為引領、統籌推進各項工作的機制，以實現更多場景應用，取得更多成效：

（一）開展“黨建＋精益”，將黨建融入生產制造。通過開辦精益夜校、舉辦精益沙龍、與行業內部標桿單位黨組織開展共建等，強化理論學習，凝聚思想共識，厚植精益思想“沃土”；密切聯系群眾，組織開展“黨群1＋1”結對共建活動，17個共建小組累計培養精益骨干34名，聽取職工群眾建議意見，采納封閉建議意見52項；組建黨員突擊隊，開展技能大比拼，形成形跡化實用成果7項。

（二）開展“黨建＋質量”，將黨建融入質量提升。大力培育質量文化，深入學習領會習近平總書記關于推動高質量發展的重要論述；規范質量誠信管理，重點抓好黨員質量誠信建設，發揮黨員的先鋒模范作用；組織開展“一把手談質量”，強化“頭雁效應”；與局方開展黨支部結對共建，借助“外腦”豐富“內腦”；大興調查研究，摸清質量管理體系建設短板，編發質量管理知識冊；組織公司黨委會定期研究質量工作，各級黨組織廣泛利用主題黨日或專題黨課宣貫質量管理要求、研究質量問題，通過質量提升不斷強化“新舟”品牌形象。

（三）開展“黨建＋安全”，將黨建融入安全管理。牢固樹立“大安全”觀，深入學習領會習近平總書記關于安全生產重要論述；落實“一崗雙責、黨政同責”要求，組織黨組織書記講授安全專題黨課，宣貫安全事故案例，提升全員安全意識；組建“黨建＋安全”工作組，發揮監督作用；開展“我是安全吹哨人”行動，劃定責任區，壓實安全職責，堅決防止安全生產問題隱患；開展以“五亮五入”為載體的黨員目視化管理，亮明身份、公開承諾、細化責任分工、規范學習提升、定期評諾評先、服務聯系群眾，發揮黨員示范帶動作用，提升安全生產管理工作的規范化水平。2022年，公司順利通過了環境／職業健康安全體系再認證審核和集團試飛安全檢查組對公司試飛安全管理體系運行的驗證。

（四）開展“黨建＋保障”，將黨建融入客戶服務。利用黨員大會總結用戶接機培訓，優化機制，保證帶飛任務圓滿完成；組建黨員攻堅團隊，對接局方，保障技術出版物高質量完成適航認證和飛機轉場交付；組織外場保障團隊與用戶黨支部開展結對共建，及時了解解決用戶需求，保障飛機正常運營；針對特定用戶運行特點，強化多方協調聯動，組織黨員突擊隊認領任務單，全力保障不同用戶飛機正常運營；圍繞技術出版物配套及全生命周期維護項目，建立黨員群眾傳幫帶機制，提升維護能力；建立黨支部委員會“用戶問題一本賬”工作原則和處理方法，對“一本賬”及時清賬；結合“新舟”用戶的特點，組織開展客戶服務領域青年員工第一期基礎英語和航空英語培訓，提升服務各類用戶的能力和水平。

邁上中國式現代化建設新征程，公司黨委將結合習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持學原文、讀原著、悟原理，深刻把握蘊含其中的世界觀和方法論，指導實踐、推動工作，積極貫徹落實上級黨組織關于民用航空產業高質量發展的決定，全面加強型號研制全線黨的建設，以時不我待的緊迫感搶抓時代機遇，以高質量“黨建＋”賦能企業高質量發展，以優異成績為黨和人民爭取更大的榮光。