重點項目建設現(xiàn)場，機器轟鳴，一派繁忙；彭水苗族土家族自治縣漢葭街道鼓樓片區(qū)老舊小區(qū)改頭換面，三江口水利樞紐河暢水清，高鐵片區(qū)熱潮涌動……

今年來，彭水縣城市建設投資有限責任公司充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，精心謀劃開展“揭榜掛帥顯擔當·務實攻堅促發(fā)展”專項行動，推動黨建工作與項目建設同頻共振、深度融合，各類重點項目蹄疾步穩(wěn)、企業(yè)活力持續(xù)激發(fā)，實現(xiàn)以黨建創(chuàng)新賦能工程項目建設。

黨建引領“聚合力”，“揭榜掛帥”強擔當

彭水縣城投公司始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為第一要務，錘煉黨員干部職工黨性修養(yǎng)，以打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織為抓手，完善上下貫通、有機銜接的責任體系，圍繞重點項目建設，組建城投公司黨員攻堅隊，由黨委書記、董事長任正權任攻堅總隊隊長，各黨支部成立攻堅分隊，按照在建項目數(shù)組建黨員帶頭的小隊，形成一級抓一級工作機制，匯聚項目提速的黨建勢能。

揭什么榜？掛什么帥？

縣城投公司黨群政工部相關負責同志介紹，公司根據(jù)年度重點工作任務，確定工程項目、融資化債、信訪穩(wěn)定、遺留問題、其他重點工作等五大類“揭榜掛帥”任務榜單。這些“榜單”內容既涵蓋長期困擾企業(yè)的難題，又包括立足長遠的發(fā)展任務，逐一明確了任務目標、時間進度、完成要求等。

各攻堅分隊聚焦任務榜單，積極揭榜11個攻堅任務，由擔任分隊長的黨支部書記掛帥與公司簽訂攻堅目標“軍令狀”，以起步就是沖刺的狀態(tài)，全力推進項目建設。

深入一線“查頑疾”，“對癥下藥”解難題

根據(jù)揭榜的攻堅項目，各攻堅分隊制定詳細的項目實施計劃和階段性目標，細化“任務 時限 責任”三張清單，進一步明確任務分工和時間安排，將任務分解落實到小隊，以黨建體系鏈承接任務責任鏈，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決。

“三江口水利樞紐工程在廠房布局、機組選型以及河道行洪等方面面臨諸多棘手難題。”重慶彭水縣三江口水利綜合開發(fā)有限責任公司負責同志表示，為順利推進三江口水利樞紐工程建設，三江口水利攻堅分隊在全面摸排的基礎上，綜合考量河道行洪需求、機組安全運行，充分研究論證，通過科學合理規(guī)劃利用生產(chǎn)空間，巧妙縮減廠房占地面積；大膽將臥式機組優(yōu)化調整為立式機組，使布局更為緊湊合理；以適度降低機組轉速的方式，提升機組運行的安全性與穩(wěn)定性。同時，與第三方施工單位展開密切協(xié)調溝通，保障了項目的順利推進。

據(jù)悉，該項目土建部分已完工，目前，正緊鑼密鼓開展電氣設備安裝調試工作，2024年12月中旬電站發(fā)電機組可達到試轉條件。順利投入運營后，預計年發(fā)電量可達 1080萬千瓦時，每年可為企業(yè)創(chuàng)造330萬元效益。

選樹典型“立標桿”，“賽馬比拼”創(chuàng)優(yōu)績

“公司發(fā)布‘揭榜掛帥’榜單的目的，是希望通過‘揭榜掛帥’，鼓勵干部職工發(fā)揚知難而進、迎難而上的精神，為公司攻難題、創(chuàng)佳績，把團結協(xié)作、勇于挑戰(zhàn)、善作善成的團隊和個人選出來、用起來，形成‘誰有本事誰就揭榜，誰能干就讓誰干’的良好氛圍?！比握龣喽啻握匍_黨委會研究部署“揭榜掛帥”工作，把關攻堅成效進展，推動重大問題解決。

該公司建立“月調度 月匯報”工作機制，攻堅分隊隊員每月不少于2次實地查看項目建設情況，每月向分隊隊長匯報1次工作，將解決不了的問題報攻堅隊總隊專題研究，實現(xiàn)項目全過程閉環(huán)管理。實施“季度評比 年終驗收”的考核機制，采取積分制制定“揭榜掛帥”攻堅項目評分細則，按照任務類別對項目序時推進情況進行評比，由總隊長為前2名的攻堅分隊頒發(fā)流動紅旗，并將評比結果作為員工評優(yōu)優(yōu)秀、提拔使用的重要依據(jù)，以示范標桿和行動榜樣的選樹，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、賽馬比拼的濃厚氛圍，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

今年以來，公司負責投資工程項目共計35個，累計完成產(chǎn)值19.45億元，較2023年同期增長16%。