山東省省屬企業(yè)“過硬黨支部”建設(shè)巡禮之四十九

【支部建設(shè)】

山東鋼鐵集團日照有限公司冷軋廠鍍鋅黨支部

筑牢金色黨建堡壘 擦亮精品鍍鋅品牌

推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

文/菅學(xué)波 張以良 時旭

山東省副省長凌文到鍍鋅黨支部調(diào)研指導(dǎo)。

山東鋼鐵集團日照有限公司冷軋廠鍍鋅黨支部成立于2017年10月，現(xiàn)有黨員13人，占支部所在單位職工總數(shù)的16%。近年來，支部創(chuàng)新打造“金色堡壘、精品鍍鋅”黨建工作品牌，聚力“四個關(guān)鍵”發(fā)揮黨員先鋒模范作用，搭建“六維平臺”推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀黨建工作模式，過硬黨支部建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營不斷取得新突破，2018年，黨支部在山東省國資委省屬企業(yè)基層黨建工作交流會議上作了典型發(fā)言，先后榮獲“山鋼集團過硬黨支部”等榮譽稱號。山東省委常委、秘書長劉強，山東省副省長凌文、孫繼業(yè)等各級領(lǐng)導(dǎo)同志先后到支部進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，對支部工作給予充分肯定。

堅持黨建引領(lǐng)，塑造“攀峰”文化，強化引領(lǐng)力

發(fā)揮政治核心引領(lǐng)作用，把文化建設(shè)嵌入黨建管理模式,以打造“攀峰”為切入點，做到支部黨建優(yōu)勢與主體文化傳承相疊加，實現(xiàn)與大局和中心工作有機融合，為生產(chǎn)運營順行提供堅強的政治保證。

堅持凝心鑄魂，加強政治建設(shè)。始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，教育引導(dǎo)支部黨員牢固樹立“守正創(chuàng)新、攀峰登頂”為內(nèi)核的奮斗意識，全面踐行習(xí)近平總書記“七一”講話精神，認(rèn)真落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度，將“兩學(xué)一做”有機融合于“三會一課”，推行“四學(xué)四做”學(xué)習(xí)機制，堅持學(xué)理論、學(xué)理念、學(xué)專業(yè)、學(xué)先進(jìn)，做善于學(xué)習(xí)的人、勇于創(chuàng)新的人、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕⑶谡疂嵉娜耍瑢崿F(xiàn)學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，自覺擔(dān)起先行示范重大責(zé)任，推進(jìn)支部建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

搭建平臺載體，強化理論武裝。從百年黨史中不斷汲取奮進(jìn)力量，逐步放大黨支部“金色堡壘、精品鍍鋅”品牌影響力，開展“五個一”系列活動，講一堂黨史黨課、看一部紅色電影、錄一段黨史視頻、讀一本黨史書籍、寫一篇學(xué)習(xí)心得，通過活動開展，支部黨員人均撰寫心得體會1篇，錄制短視頻10余個，全體黨員在學(xué)思踐悟中接受了一次次生動而深刻的精神洗禮，始終保持昂揚斗志闊步新征程。

塑造特色文化，引領(lǐng)均衡發(fā)展。堅持“先鋒引領(lǐng)、責(zé)任引領(lǐng)、典型引領(lǐng)”，建立項目突破輪值帶頭人制度，推出“先鋒指數(shù)”量化考評體系，在輪值突擊隊隊長、示范崗崗長、講師團團長、課題組組長等先鋒的帶動下，全體黨員和骨干全面參與到過硬黨支部建設(shè)和作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中，鑄基塑魂，實現(xiàn)高端汽車板從無到有，從有到精。形成了追求卓越、超越自我、永不止步的“攀峰”文化。

關(guān)鍵時刻靠黨員，突擊隊打頭陣。

突出“四個關(guān)鍵”，凝聚先鋒力量，激活戰(zhàn)斗力

圍繞促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作深度融合、同向發(fā)力，以“四個關(guān)鍵”為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。

關(guān)鍵時刻靠黨員，突擊隊打頭陣。鍍鋅產(chǎn)線是生產(chǎn)世界一流汽車板、家電板的重要工序，黨支部在工程建設(shè)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、提產(chǎn)創(chuàng)效的主戰(zhàn)場，先后成立品種鋼研發(fā)等10余個黨員突擊隊，在工程建設(shè)、設(shè)備調(diào)試與品種鋼開發(fā)等方面發(fā)揮了先鋒模范作用。

關(guān)鍵崗位靠黨員，示范崗做表率。按照“盯重點，找難點，聚焦點”的思路，成立兩個“黨員示范崗”和一個“黨員責(zé)任區(qū)”。示范崗黨員憑借在生產(chǎn)實踐中積累的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，攻克薄規(guī)格高級鍍鋅家電板生產(chǎn)速度的控制等800余項操作難點，實現(xiàn)無鉻耐指紋鋼批量供貨歐洲，極限規(guī)格生產(chǎn)穩(wěn)定順行，最薄達(dá)到0.28mm。

關(guān)鍵技術(shù)靠黨員，講師團傳幫帶。成立黨員講師團，針對崗位操作技能提升、理論培訓(xùn)進(jìn)行互學(xué)互鑒，有效提高了全員學(xué)、趕、超的積極性，截至2022年3月份，組織講師團培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員120余人次，其中《焊機的操作要點》等課程廣受贊譽，有效助力鍍鋅高表面鋼生產(chǎn)工作的推進(jìn)。

關(guān)鍵指標(biāo)靠黨員，課題組樹標(biāo)桿。以問題為導(dǎo)向，以業(yè)績?yōu)槁淠_點。在課題攻關(guān)組的聚力攻關(guān)下，鍍鋅產(chǎn)線熱試投產(chǎn)以來，產(chǎn)量與合格率顯著上升，2020年實現(xiàn)了設(shè)計產(chǎn)能，2021年實現(xiàn)產(chǎn)量突破設(shè)計產(chǎn)能12%。產(chǎn)品現(xiàn)已交付美的、海信等知名家電企業(yè)，DP780高強雙相鋼、CR1500高強熱成型鋼等產(chǎn)品填補省內(nèi)空白。

“不忘初心、牢記使命”主題黨日活動中全體黨員重溫入黨誓詞。

統(tǒng)籌“六維平臺”，促進(jìn)深度融合，提升創(chuàng)新力

堅持統(tǒng)籌發(fā)力，結(jié)合安環(huán)、質(zhì)量、產(chǎn)能、成本、設(shè)備、團隊建設(shè)等六個維度的工作，活學(xué)活用精益管理的理念方法，把黨的建設(shè)各項工作傳遞、滲透、融合到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)與中心工作同頻共振。

打造六維平臺，夯實金色堡壘根基。依托“問題三單”管理框架，黨員群眾從自身崗位出發(fā)，隨時提交六個維度問題至六維平臺，黨支部組織黨員對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、難點問題進(jìn)行專題攻關(guān)，黨員骨干在聚焦解決現(xiàn)場問題中，實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)收獲閉環(huán)管理，累計解決問題500余項。2021年，支部黨員申報專利7項，授權(quán)2項，累計授權(quán)專利6項。

聚力六維六有，淬煉金色堡壘筋骨。統(tǒng)籌全力打造“安環(huán)有底線、質(zhì)量有尺度、產(chǎn)能有提升、成本有節(jié)流、設(shè)備有保障、團隊有活力”建設(shè)，對照六維六有，黨員骨干累計完成現(xiàn)場5S改善550項，標(biāo)準(zhǔn)化改善175項，自主改善案例提交453項。2021年度主要指標(biāo)攻關(guān)改善明顯，其中機組負(fù)荷率上升9.5%，工序成本下降27元/t，工序改判率降低0.65%，成材率上升0.20%，累計降本增效4460萬元。

深化六維六優(yōu)，彰顯金色堡壘作用。在重大項目攻關(guān)中，不斷激發(fā)青年黨員攻堅克難的韌性、勁頭，開展青年黨員闖關(guān)行動，推動青年黨員對六維問題分解細(xì)化提升，黨支部年輕黨員解決薄規(guī)格產(chǎn)品提速等制約產(chǎn)品升級關(guān)鍵問題20余項，鍍鋅產(chǎn)品成功在美的、海信等知名家電企業(yè)打開銷路、廣泛應(yīng)用。

來源｜《國企》雜志2022年4月號（下半月刊）