近年來，福建省泉州臺商投資區(qū)在智能電網(wǎng)電器產(chǎn)業(yè)園推行“鏈上黨建”，以“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上、服務(wù)優(yōu)在產(chǎn)業(yè)鏈上”，推動園區(qū)鏈上企業(yè)組織共建、事務(wù)共商、資源共享、發(fā)展共促，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展勝勢，切實以高質(zhì)量黨建賦能產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

織密“鏈上組織”，打造“紅色園區(qū)”。推動黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融共進(jìn)，讓黨旗在產(chǎn)業(yè)鏈上高高飄揚。一是“點”上建支部。深入開展園區(qū)“三有”非公企業(yè)常態(tài)化摸排走訪工作，選派12名黨性強(qiáng)、有經(jīng)驗、素質(zhì)高的“黨建 人才”服務(wù)專員掛鉤聯(lián)系園區(qū)、鏈上企業(yè)，全程跟蹤孵化黨組織，扎實推進(jìn)園區(qū)非公企業(yè)黨組織覆蓋工作。新組建鏈上企業(yè)黨組織4個，33名企業(yè)職工主動遞交入黨申請書。

泉州臺商投資區(qū)“黨建 人才”服務(wù)專員走訪服務(wù)園區(qū)內(nèi)企業(yè)

二是“線”上建聯(lián)盟。高標(biāo)準(zhǔn)打造智能電網(wǎng)電器產(chǎn)業(yè)園黨群服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)黨建園、人才之家、博士工作站、黨建閱覽室、培訓(xùn)課堂、健身休閑等功能板塊，為鏈上企業(yè)黨組織和黨員、職工提供組織生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等服務(wù)。采用“1 X”的模式，以黨群服務(wù)中心為主陣地，牽引宏實建設(shè)工程質(zhì)量檢測、東亮斯特智能科技等30多家非公企業(yè)成立黨建聯(lián)盟，常態(tài)化開展支部結(jié)對、研發(fā)結(jié)對、購銷結(jié)對等活動，讓人才、資金、政策、技術(shù)等資源要素聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，推動鏈上產(chǎn)學(xué)研、上下游、大中小企業(yè)互聯(lián)互通互動。

泉州臺商投資區(qū)智能電網(wǎng)電器產(chǎn)業(yè)園黨群服務(wù)中心黨建園

園區(qū)及鏈上企業(yè)黨員、人才開展“黨建 人才”沙龍活動

三是“面”上建機(jī)制。堅持各領(lǐng)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動、全區(qū)域推進(jìn)，將鏈上企業(yè)、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、金融機(jī)構(gòu)和相關(guān)企事業(yè)單位等納入產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，建立健全黨企聯(lián)席會議、項目化管理、問題收集處理和標(biāo)準(zhǔn)化考評等制度，推動“運行管理-清單服務(wù)-考評反饋”機(jī)制形成閉環(huán)，形成上下聯(lián)動、條塊結(jié)合的“鏈上黨建”工作格局。截至目前累計召開黨企聯(lián)席會9次，協(xié)調(diào)解決園區(qū)及鏈上企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)問題32個。

泉州臺商投資區(qū)民生保障局向園區(qū)及產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)職工宣講有關(guān)政策

園區(qū)黨建聯(lián)盟召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題

凝聚“鏈上合力”，打造“活力園區(qū)”。突出發(fā)揮鏈上企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，煥發(fā)看齊追隨的“擎旗”熱情。一是黨員“聚力”。聘用47名園區(qū)及鏈上企業(yè)黨組織書記和黨員骨干為政企聯(lián)絡(luò)員，深化“小提案”載體，積極開展建言獻(xiàn)策活動，有效銜接黨建工作、企業(yè)項目與園區(qū)服務(wù)，串起黨建工作、企業(yè)發(fā)展“聚能環(huán)”。提升鏈上企業(yè)黨組織生活質(zhì)量，落實“承諾、踐諾、評諾”制度，開展“紅色車間”“立足崗位做貢獻(xiàn)”活動，推動園區(qū)內(nèi)黨員、職工在技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作崗位上為“大拼經(jīng)濟(jì)、大抓發(fā)展”作貢獻(xiàn)。

園區(qū)黨建聯(lián)盟牽頭開展產(chǎn)業(yè)鏈上“紅色提案”會議

園區(qū)內(nèi)黨員職工檢測金屬材料的成分和含量，確保其滿足特定的材料規(guī)格

二是關(guān)懷“聚心”。以黨建引領(lǐng)為圓心，黨員服務(wù)為半徑，畫好黨建工作、企業(yè)發(fā)展“同心圓”。深入實施新時代人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，推出安居落戶、就讀擇校和就診體檢等20項服務(wù)清單，為園區(qū)內(nèi)人才提供全程代辦、上門幫辦、輔導(dǎo)帶辦的保姆式服務(wù)，服務(wù)滿意率達(dá)98.32%，促進(jìn)人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。一站鏈接法律服務(wù)基地，為園區(qū)內(nèi)黨員職工提供法律咨詢、糾紛調(diào)解等多項服務(wù)，累計成功調(diào)處勞資糾紛、法援案件等37起。三是協(xié)同“聚勢”。實行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，推動園區(qū)及鏈上企業(yè)黨組織書記由企業(yè)中高層以上管理人員兼任，助推非公企業(yè)黨組織參與企業(yè)制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等，不斷建強(qiáng)鏈上骨干隊伍，確保黨建工作真正有效地融入企業(yè)管理。目前兼任比例達(dá)75%，推動園區(qū)及鏈上企業(yè)總產(chǎn)值同比增長12.5%。

提升“鏈上服務(wù)”，打造“高效園區(qū)”。踐行“四下基層”，解決鏈上企業(yè)“急難愁盼”，暢通產(chǎn)業(yè)“發(fā)展鏈”。一是助力產(chǎn)業(yè)延鏈。圍繞上下游拓展延伸問題，組建招商引資黨員先鋒服務(wù)隊24支，制定產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜12張，項目化探索黨建賦能產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，沿鏈引商，以精準(zhǔn)招商提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。二是助力產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈。以問題和需求為導(dǎo)向，聚焦產(chǎn)業(yè)堵鏈、阻鏈、掉鏈等基礎(chǔ)關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，成立黨員攻堅小組13個，完善“高質(zhì)量黨建、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新項目、園區(qū)服務(wù)項目”三類特色清單，著力打通產(chǎn)業(yè)鏈堵點、暢通痛點、補(bǔ)上斷點。以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，組織攻克一批關(guān)鍵共性技術(shù)，解決一批企業(yè)當(dāng)前“卡脖子”問題，催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。園區(qū)及鏈上企業(yè)累計擁有國家級發(fā)明專利2件，實用新型專利73件，被列入泉州市新基建新經(jīng)濟(jì)基地。

園區(qū)組建黨員技術(shù)骨干隊伍，集中攻堅企業(yè)“卡脖子”技術(shù)

三是助力產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈。專精特新是“生力軍”，是未來發(fā)展的“金苗子”。園區(qū)黨建聯(lián)盟牽頭搭建“一站式”服務(wù)平臺，采用“政府搭平臺、企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研金介融合”模式，構(gòu)建“鏈上企業(yè) 公共平臺 領(lǐng)軍人才 產(chǎn)業(yè)基金 中介機(jī)構(gòu)”生態(tài)體系。有效協(xié)調(diào)園區(qū)及鏈上企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)問題64個，推送技術(shù)專家、技術(shù)成果和技術(shù)方案對接40次，提供技術(shù)診斷服務(wù)145次，培育“鏈主”企業(yè)，強(qiáng)壯“鏈上骨骼”，切實提升價值鏈、完善利益鏈，推動電網(wǎng)電器產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)。2023年10月，智能電網(wǎng)電器產(chǎn)業(yè)園入選泉州市重點專精特新園區(qū)。(作者：任能旺)