管理智慧:九月份學校工作臺賬

一、校務處

1)召開全體教職工會議，宣傳、貫徹年度戰略發展綱要(學期工作計劃)

2)統籌協調制定學校日周月期工作臺歷及各科室工作臺帳；建立并運行周中層工作清單制；重大活動后復盤制。

3)詳細制定并運行中層崗位職責一覽表。

解讀:明確:目標、中心工作、職責、目標、考核辦法。

4)出臺學校黨建方案，建立職代會。

5)在征求意見基礎上修訂完善學校各校規章制度，尤其是教師績效考評方案。

6)采用會議簡報改革行政辦公會、教師例會。

二、教導處:

1、創意組織實施入校課程，科學組織實施開學典禮、班級第一課及學科第一課，并將優秀案例修改稿及活動反思存檔，供明年參考、完善、提升。

2、學情模底及雙循環分班，確立平均分位次率及三率基礎比對指標。

3)制定學科教學進度表及學科教學策略。

4)早讀、晚自習、正課視導督查。

5)規范集體備課、作業批改、觀課議課流程，并針對運行出現情況及時反饋、整改到位。

6)辦理小一初一及插班生學籍。

7)落實四清，組織第一次月大練習。

1、在排查基礎上，標識、提醍值勤人員重點排查監控校園安全重點監控節點、區域，公示安全責任區，張貼逃生安全演練圖。

2、全校公開競聘少先大隊委，嘗試競選校園首席執行官(CEO)，舉行隆重就職儀式；變班干部制為部委制。

3)出臺并實施《學校學生管理條例》，修改并完善校園一日生活常規。

4、運行班級、宿舍、餐廳紀律、衛律、安全考評方案。

5、要求班主任認真填寫《班主任工作手冊》、《班情檔案》。

6、籌建校級、年級、班級三級家長委員會及專業委員會，召開第一次家長會；家長學校開課。

7、開展班級文化建設及巡展活動。

8、組織家長、學生評教活動

9、舉辦慶祝教師節相關活動。