四團(tuán)鎮(zhèn)平安新苑，一個擁有20多年歷史的動遷安置小區(qū)，在2024年末迎來了新的轉(zhuǎn)折，小區(qū)成立了業(yè)主委員會，并成功引入了市場化的專業(yè)物業(yè)管理團(tuán)隊，對小區(qū)居住環(huán)境進(jìn)行了全面改善。通過共同努力，小區(qū)正逐步構(gòu)建起共建、共治、共享的基層治理新格局，全力書寫著老舊小區(qū)在管理提升、治理優(yōu)化、服務(wù)升級方面的嶄新篇章。

黨建引領(lǐng)

抓住社區(qū)治理的“關(guān)鍵人”

平安第二居民區(qū)在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，依托鎮(zhèn)相關(guān)部門的精準(zhǔn)指導(dǎo)，積極推進(jìn)紅色業(yè)委會的組建工作。通過黨建帶群建，嚴(yán)格精選業(yè)委會候選人，于2024年10月底正式成立平安新苑小區(qū)業(yè)委會。針對小區(qū)此前存在的“專業(yè)物業(yè)缺位”問題，業(yè)委會依據(jù)《物業(yè)管理條例》及《上海市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法定程序，于2024年12月初成功選聘了一家專業(yè)的市場化物業(yè)公司入駐小區(qū)。至此，平安新苑小區(qū)實現(xiàn)了

問題導(dǎo)向

解決社區(qū)居民的“燃眉急”

△升級前

△升級后

“三駕馬車”同向發(fā)力，共繪社區(qū)建設(shè)新篇章。更換物業(yè)公司后，針對小區(qū)出入口道閘系統(tǒng)陳舊、無法有效識別新能源汽車車牌等問題，新物業(yè)公司迅速行動，將車輛收費系統(tǒng)全面升級為智能云系統(tǒng)。這一升級不僅實現(xiàn)了車輛管理的智能化，還將管理模式由原先的人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芟到y(tǒng)自主管理的新模式，極大提升了小區(qū)車輛管理的高效性和便捷性。

針對小區(qū)綠化部分缺失、枯樹枝影響美觀等問題，新物業(yè)公司在入駐小區(qū)的半個月內(nèi)，迅速響應(yīng)，積極行動。他們及時補栽缺失的花草，精心修剪枯樹枝，全面加強綠化的養(yǎng)護(hù)工作，為小區(qū)居民營造了一個更加美麗、宜居的生活環(huán)境。

針對居民反映較為強烈的小區(qū)保安、保潔問題，新物業(yè)公司迅速組建了一支全天候待命的保安、保潔隊伍。他們不僅加強了小區(qū)綠化的清潔維護(hù)，確保不再出現(xiàn)垃圾散落的情況，還使樓道等公共區(qū)域變得更加整潔有序。同時，保安人員的日常巡查頻次也有所增加，他們穿梭在小區(qū)的各個角落，及時制止門口亂設(shè)攤、亂停車等現(xiàn)象，認(rèn)真檢查消防設(shè)施，排除各類潛在的不安全因素，為小區(qū)居民提供了一個更加安全、舒適的居住環(huán)境。

多方協(xié)同

繪就社區(qū)治理的“幸福圖”

平安第二居民區(qū)始終堅持黨建引領(lǐng)，秉承“大家的事大家商量著辦”的原則，每月由居委會牽頭組織召開社區(qū)治理會議，業(yè)委會則充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，暢通信息渠道，定期與業(yè)主進(jìn)行溝通交流，廣泛收集業(yè)主的各類意見和建議，深入了解居民的訴求。居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司三方聯(lián)動，針對居民提出的意見和訴求，統(tǒng)一進(jìn)行討論研究，共同探尋解決社區(qū)治理難題的有效方法，切實保障業(yè)主的合法權(quán)益。同時，物業(yè)公司也積極參與社區(qū)各項活動，與居委會、業(yè)委會緊密合作，共同推動社區(qū)治理逐漸步入有序、高效的“自轉(zhuǎn)”軌道，開啟了平安第二居民區(qū)治理的新篇章。

報送：周思穎（四團(tuán)鎮(zhèn)）

編輯：王鵬

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