在社區(qū)的黨群服務(wù)中心中，可以看到許多關(guān)于社區(qū)內(nèi)黨員群眾生活，參加黨日活動的情況表圖，這些不僅是社區(qū)治理的“導(dǎo)航圖”，更是黨建引領(lǐng)基層治理的生動注腳。在新時代基層治理實踐中，只有握緊黨建引領(lǐng)這支“畫筆”，才能繪就基層治理的精致“畫卷”。

一、勾勒治理輪廓，夯實組織根基

隨著時代的發(fā)展，城中許多老舊小區(qū)內(nèi)，老人越來越多，加之行動不便，加裝電梯的工程也氤氳而生。但是也出現(xiàn)了因低層住戶反對而無法順利加裝的問題，就此陷入僵局。社區(qū)黨委經(jīng)常通過組建黨群的議事會，組織黨員挨家挨戶收集意見，邀請法律顧問現(xiàn)場答疑，動員講解員去低層調(diào)解，最終達成“一樓一策”解決方案。這啟示我們，基層黨組織要當(dāng)好區(qū)塊里的“定海神針”，把支部建在網(wǎng)格上、黨小組設(shè)在樓棟里，讓黨的組織體系深度融入基層治理網(wǎng)絡(luò)。通過建立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，提升基層治理難題的效率和質(zhì)量。

二、渲染為民底色，激活治理末梢

“智慧黨建”平臺在推廣后，群眾可以通過手機端就能完成事項辦理、訴求反映。之前瀏覽到一則消息的數(shù)據(jù)顯示，運用了這個線上平臺前后對比，群眾辦事跑動次數(shù)很明顯下降，滿意度提升接近百分百這折射出新時代基層治理需要插上數(shù)字翅膀。但技術(shù)賦能不能替代情感投入，黨員干部仍需保持"鐵腳板"精神，在走訪中感知民生溫度，在蹲點中捕捉治理痛點。要在每次解決問題之后累計總結(jié)經(jīng)驗，歸類有關(guān)聯(lián)的疑難問題和遇到相關(guān)人員如何最優(yōu)處理，線上線下互聯(lián)追蹤，爭取把服務(wù)群眾的“最后一公里”變成“溫暖零距離”。

三、皴擦制度紋理，構(gòu)建常態(tài)機制

農(nóng)指員制度的實施，在奉化村鎮(zhèn)里就顯示出很明顯的優(yōu)勢，基層干部創(chuàng)新了“水蜜桃大黨委”制度，通過定期議會協(xié)商，解決了種植，銷售，加工制作，種植戶生活等多方面問題。群眾要大膽把自己的所思所想和訴求告訴我們，才能及時發(fā)現(xiàn)制度和作為下不適合的地方，加以調(diào)整和修改；黨員基層干部也要主動去發(fā)現(xiàn)，有責(zé)任主動去承擔(dān)，不能出現(xiàn)有事才去解決，無事放任不管。這種機制創(chuàng)新啟示我們，要善于將治理實踐固化為制度成果。通過完善“群眾點單、組織派單、黨員接單”服務(wù)機制，把“臨時化”服務(wù)轉(zhuǎn)化為“常態(tài)化”作為。

站在新的歷史方位，基層治理如同徐徐展開的畫卷，需要以基層黨建為魂、以人民群眾為本、以創(chuàng)新發(fā)展為裝。當(dāng)每名黨員都成為治理圖景中的生動筆觸，當(dāng)每個黨組織都化作服務(wù)群眾的溫暖驛站，基層治理的“畫卷”必將綻放出新時代的絢麗光彩。這不僅是治理效能的提升，更是初心使命在基層土壤中的生根延續(xù)。