競爭興裝 擇優(yōu)強裝——直升機“紅翼”黨建聯(lián)盟裝備配套產(chǎn)品競爭擇優(yōu)論壇側(cè)記
時維仲夏,雨落津沽,初陰未霽;堂宇之內(nèi),紅旗飄揚,黨徽熠熠。近期,直升機“紅翼”黨建聯(lián)盟首次在津舉辦裝備配套產(chǎn)品競爭擇優(yōu)論壇。來自聯(lián)盟成員單位和11家相關(guān)企事業(yè)單位50余名科研采購負責(zé)人匯聚一堂,暢言獻策、共促共學(xué)。
“競爭擇優(yōu)對未來直升機裝備建設(shè)和直升機產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。”此次論壇主持人、航空工業(yè)直升機所規(guī)劃經(jīng)營部副部長肖兵首先介紹道:“通過競爭,能夠充分激發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈整體活力,興我裝備;通過擇優(yōu),能顯著加快產(chǎn)業(yè)鏈向高質(zhì)量發(fā)展高速轉(zhuǎn)型,強我裝備。”依托直升機“紅翼”黨建聯(lián)盟,直升機所在輪值副主席單位航空工業(yè)津電的協(xié)助下,通過舉辦裝備配套產(chǎn)品競爭擇優(yōu)論壇,強化共促、落實共學(xué),以達到產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通,上下游、前后端深度凝聚,從而提升聯(lián)盟成員競爭擇優(yōu)的組織能力和參與質(zhì)效,不斷推動直升機產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
“當(dāng)前,裝備建設(shè)經(jīng)歷著重大轉(zhuǎn)變。最突出的是從單一的計劃體制向市場體制轉(zhuǎn)變,競爭擇優(yōu)在裝備采購中扮演著越來越重要的角色。”主講人中科高盛副總裁周睦清說道。
“如何快速適應(yīng)裝備研制新形勢?如何恰當(dāng)應(yīng)對不同體制的競爭與挑戰(zhàn)?”周睦清認為,深刻把握競爭擇優(yōu)內(nèi)涵、全面理解競爭擇優(yōu)機制、積極落實競爭擇優(yōu)政策,是適應(yīng)新形勢、應(yīng)對新挑戰(zhàn)的必由之路。隨即他從競爭擇優(yōu)法規(guī)體系架構(gòu)、具體要求、典型案例三個層次進行抽絲剝繭的解析。
會場內(nèi),與會代表無不聽記并行,唯恐遺漏半分。講解結(jié)束后,多家單位代表表示,這是一次系統(tǒng)全面的認識競爭擇優(yōu)的學(xué)習(xí)機會,頂層架構(gòu)和法理視角,高屋建瓴、實事求是;具體要求和程序視角,細致入微、切實可行;典型案例視角,如身臨其境,讓人豁然開朗。
短暫休息過后,進入了交流研討環(huán)節(jié),各個代表踴躍發(fā)言。其中,“惡意低價”是大家普遍關(guān)注的問題。“競爭中,不乏企業(yè)報價遠低于成本的情況。應(yīng)該如何應(yīng)對?組織方有沒有相應(yīng)措施?”有人問道。
“惡意低價問題令人深惡痛絕。在現(xiàn)階段的采購文件中,我們都加入了低價審核機制,由評標(biāo)專家進行評判,一旦‘惡意競爭’成立,將失去競爭資格。”周睦清回答道。
肖兵接過話題:“競爭為激發(fā)活力而生,良性競爭是不斷推動先進直升機裝備長足發(fā)展的不竭動力,是倒逼企業(yè)改革、體制變革的有力推手。然而,惡性競爭是一定要堅決予以打擊的,我們要將不能履約的‘?dāng)嚲终摺苤T外,維護公平公正、可持續(xù)發(fā)展的競爭環(huán)境。這是競爭擇優(yōu)組織必須完成的任務(wù)。”
論壇上,大家還針對“如何表達主張和訴求”“如何避免利益受損”以及投標(biāo)文件的制作技巧、失信處罰的相關(guān)政策、研制費用和產(chǎn)品定價等展開熱烈討論。這些長期困擾大家的難題逐一解開,論壇也漸入尾聲。
此時的津城,黃昏初霽、余暉脈脈。本次論壇圓滿收官,標(biāo)志著直升機所競爭擇優(yōu)業(yè)務(wù)與高質(zhì)量黨建的成功融合。新時代直升機裝備建設(shè)的“沖鋒號”高亢嘹亮,其強大的力量沖破重重迷霧,催人奮進。直升機“紅翼”黨建聯(lián)盟堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)競爭擇優(yōu)持續(xù)提升,為直升機產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。
(文字/劉蔚昕)