財(cái)鑫黨建“圓心”畫(huà)出發(fā)展“同心圓”(黨建畫(huà)好同心圓)
紅網(wǎng)時(shí)刻常德4月19日訊(通訊員 趙侗芳 劉蕓抒)財(cái)鑫集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,圍繞金融服務(wù)業(yè)務(wù)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的特點(diǎn),凝練打造“同心圓”工作法。公司黨委以做強(qiáng)黨建促發(fā)展為目標(biāo),探索出一條以引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為圓心,以黨建帶動(dòng)人才培養(yǎng)提質(zhì)增效、促進(jìn)企業(yè)文化持續(xù)厚植、指引企業(yè)廉潔發(fā)展為半徑,將強(qiáng)黨建打造成為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展“紅色”動(dòng)力源泉,全面筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。
黨建賦能添動(dòng)力,畫(huà)好人才建設(shè)的“同心圓”
凝練“一種精神”。財(cái)鑫集團(tuán)自成立以來(lái),致力于推進(jìn)域內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委結(jié)合公司初心、使命,凝練了“溫暖財(cái)鑫”精神:責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不變、溫暖服務(wù)精神不變、為企服務(wù)追求不變的“三不變”精神。
塑造“十二個(gè)特色品牌”。深入落實(shí)“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作,按照“品牌提煉、品牌塑造、品牌深化”原則,循序漸進(jìn)推動(dòng)落地見(jiàn)效,一個(gè)個(gè)支部“小盆景”連成一片片黨建“風(fēng)景線”,讓品牌特色更“特”、亮點(diǎn)更“亮”。
打造紅色黨支部,畫(huà)好同頻共振的“同心圓”
將黨支部打造為宣傳黨建文化的“驛站”。黨支部的全體黨員牢記“一個(gè)黨員就是一面黨旗,一個(gè)黨員就是一個(gè)閃光點(diǎn)”的使命,艱苦奮斗、奮發(fā)有為,有時(shí)就連周末也扎根在企業(yè)園區(qū)、田間地頭,銀行、園區(qū)、企業(yè),到處都有他們奔波忙碌的身影,愛(ài)崗敬業(yè)的財(cái)鑫精神不斷對(duì)外輻射,默默奉獻(xiàn)的黨員精神不斷向外蔓延,將一個(gè)個(gè)黨支部打造成企業(yè)宣傳的“橋頭堡”。
將黨支部打造為廉潔示范的“驛站”。14名子公司紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮一線監(jiān)督作用,堅(jiān)持挺紀(jì)在前,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員“交通員”的職責(zé),切實(shí)做到敢監(jiān)督、善監(jiān)督、會(huì)監(jiān)督。在各子公司廣泛開(kāi)展了廉潔教育活動(dòng)50余次,組織觀看警示教育片20余次,發(fā)布典型案例、節(jié)日提醒近百次;與黨員干部開(kāi)展談心談話80余人次,為全體員工劃出紅線、明確底線,知止存畏,警鐘長(zhǎng)鳴。
將黨支部打造為人才培訓(xùn)的“驛站”。按照“一支部一特色”的原則,結(jié)合各支部實(shí)際工作和自身特點(diǎn),針對(duì)提升專業(yè)水平和操作經(jīng)驗(yàn),將各黨支部打造成專業(yè)水平領(lǐng)先、特色鮮明的“人才小基地”,公司還定期邀請(qǐng)知名專家、教授來(lái)公司授課,講解法律、業(yè)務(wù)、行業(yè)知識(shí)等,提升了全員服務(wù)能力,保證了金融服務(wù)的高質(zhì)量、高水平發(fā)展。
高質(zhì)黨建為引領(lǐng),畫(huà)好文化建設(shè)的“同心圓”
構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提升“帶”的實(shí)效。在制定黨組織工作計(jì)劃、開(kāi)展黨組織活動(dòng)時(shí),充分考慮與財(cái)鑫集團(tuán)共青團(tuán)聯(lián)動(dòng),以黨建引領(lǐng)凝聚優(yōu)秀青年力量。
搭建活動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)文化陣地建設(shè)。黨員帶團(tuán)員,黨組織帶領(lǐng)共青團(tuán)隊(duì)伍,共同開(kāi)發(fā)和用好企業(yè)文化陣地,以打造職工之家、黨建基地等為契機(jī),集中精力共同打造職工活動(dòng)室、財(cái)鑫書(shū)屋,開(kāi)展書(shū)畫(huà)、瑜伽、閱讀等文體類活動(dòng)等,以營(yíng)造積極向上、充滿朝氣的企業(yè)文化。
廉潔“清風(fēng)”潤(rùn)人心,畫(huà)好廉潔發(fā)展的“同心圓”
加強(qiáng)宣傳教育,培塑廉潔氛圍。結(jié)合公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),凝練出“廉、正、潔、實(shí)”系列廉潔文化,促進(jìn)廉潔文化入眼、入腦、入心。同時(shí),“線上”“線下”雙管齊下,助力讀廉學(xué)廉。以部門和子公司為單位,組織舉辦了11場(chǎng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及內(nèi)部制度巡回宣講會(huì),隨后還組織全體員工進(jìn)行了集中閉卷測(cè)試;在官方工作群及時(shí)發(fā)布廉潔風(fēng)險(xiǎn)典型案例,在官方微信公眾平臺(tái)上每月按時(shí)推送廉潔小故事,全方位、多角度為員工提供精神“糧食”。
緊盯重點(diǎn)崗位,持續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督。成立了黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗工作協(xié)調(diào)小組和內(nèi)部巡察小組,在公司形成了“巡察-整改-驗(yàn)收”機(jī)制,讓全體員工做到了心中有戒尺、行有所止,凈化了工作環(huán)境。為全體中層骨干建立了個(gè)人廉潔檔案,每一位中層骨干主要在“黨員干部基本情況”“黨員干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告”兩大方面按實(shí)際情況進(jìn)行了填報(bào),并對(duì)每個(gè)人的情況進(jìn)行了紙質(zhì)檔和電子檔的整理存檔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,警醒時(shí)刻保持清醒頭腦,加強(qiáng)自我約束,筑牢崗位“防火墻”。