在黨建工作中，述職評議考核本應是一次深度盤點，旨在發(fā)現問題、解決問題，進而推動基層黨組織建設不斷邁上新臺階。然而，現實中卻存在一些地方和單位問題年年述、年年改、年年在的現象，這不僅削弱了黨建述職評議考核的嚴肅性和實效性，也讓人們對黨建工作的真實成效產生了質疑。

問題的根源在于部分基層黨組織在述職過程中的形式主義。述職成了走過場的任務，干部們看似剖析得頭頭是道，實則并未觸及問題的核心。打分環(huán)節(jié)也缺乏嚴格的標準和深入的調查，使得述職評議浮于表面，難以真正反映黨建工作的實際情況。這種形式主義的做法，不僅浪費了時間和精力，更讓黨建工作陷入了“年年述、年年改、年年在”的惡性循環(huán)。

此外，整改措施的針對性和有效性不足也是導致問題反復出現的重要原因。部分基層黨組織在發(fā)現問題后，沒有深入分析問題產生的根源，整改方案泛泛而談，缺乏可操作性。這樣的整改措施就像隔靴搔癢，無法從根本上解決問題。因此，即便年年都在改，問題卻依舊存在，甚至愈演愈烈。

要走出這一怪圈，關鍵在于強化責任意識。基層黨組織負責人要切實認識到黨建工作的重要性，將述職評議考核作為提升黨建工作水平的有力武器。在述職過程中，要敢于直面問題，突出“述”我，見人見事把問題講實、講透。不能不痛不癢、遮遮掩掩，而是要敢于揭短亮丑，真正把問題擺上臺面。同時，在整改過程中要明確主體責任，將整改任務細化到具體責任人，確保每項整改措施都能得到有效落實。只有這樣，才能讓述職評議考核真正發(fā)揮應有的作用。

除了強化責任意識外，建立長效監(jiān)督機制也是至關重要的。上級黨組織不能以“評”替“管”，更不能一評了之。而應該貫穿全年進行監(jiān)督管理，確保基層黨建工作始終沿著正確的方向前進。對于整改不力的基層黨組織，要做好全過程指導，找準問題、抓好整改。通過持續(xù)不斷的監(jiān)督和指導，推動基層黨組織不斷提升黨建工作質量。