“一總支一品牌”“一支部一特色”……山東工商學院通過加強二級學院黨建，發(fā)揮二級學院主力軍作用，形成了黨建育人的強大合力。學校各二級學院黨組織之間比學趕幫超蔚然成風，黨員的先鋒模范作用得到加強，蹚出了“黨建 ”新路子。

選優(yōu)建強黨政“領(lǐng)頭雁”

“要想破解和避免黨建與業(yè)務工作‘兩張皮’問題，必須強化一崗雙責，以黨建一號工程為引領(lǐng)，推進和帶動其他工作融合發(fā)展。”這是校黨委書記白光昭在黨代會上給黨員教師吃下的“定心丸”。

突出“雙過硬”的標準“選”。他們把具有相應領(lǐng)域?qū)I(yè)素養(yǎng)或工作經(jīng)歷的干部選拔到書記崗位，17名二級學院黨組織書記中12名具有相關(guān)專業(yè)背景。同等條件下優(yōu)先把曾擔任過黨支部書記的教學科研骨干選拔到院長崗位。目前，全校17名院長或主持工作的副院長全部具有黨務工作經(jīng)歷，其中15名曾擔任黨支部書記。

實施“雙精通”的方式“育”。創(chuàng)新訂單化培訓模式，按照“缺什么補什么”原則，面向二級學院征集培訓需求，完善培訓學員建言獻策制度，強化實踐反饋，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化教育培訓訂單，突出培訓的精準性和實效性。既走進北大清華、海爾海信等知名高校和企業(yè)學習交流，也邀請學界名家來校開展高端論壇。2019年開展“走出去、請進來”培訓交流10余次，幫助二級學院領(lǐng)導干部開闊視野、提升素質(zhì)。

落實“雙負責”的要求“管”。該校黨委明確規(guī)定二級學院書記、院長既抓黨的建設(shè)也抓業(yè)務工作，無論是黨建還是業(yè)務工作出了問題，都要同時追究書記、院長的責任，倒逼責任落實。實行“交叉任職”制，黨員行政主要負責人全部兼任黨組織副書記，其他黨員副院長全部擔任黨組織委員，推動黨的建設(shè)和業(yè)務工作同部署同落實。

黨建“掌舵”把牢主陣地

針對黨建容易出現(xiàn)“上熱中溫下冷”和“中梗阻”問題，山東工商學院緊盯基層黨總支這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強二級學院黨總支建設(shè)，強化責任制落實，暢通體制機制，讓黨建“掌舵”。

“筑牢政治信仰，這是解決一切問題的根本。”白光昭介紹，學校全面落實意識形態(tài)工作責任制，建立健全意識形態(tài)工作校內(nèi)巡察制度，管好課堂、管好課外，管好網(wǎng)上、管好網(wǎng)下，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，關(guān)注“特殊少數(shù)”，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權(quán)。

學校還將思政課由原來的一般教務工作納入黨建工作范疇，黨委書記帶頭，上好“入學第一課”和“開學第一課”形成制度，使思政教育貫穿到每一門課程教學中，實現(xiàn)思政課程和課程思政的有機結(jié)合。

1987年出生的殷金朋，是金融學院第二黨支部書記，同時擔任財政學教研室主任。殷金朋是該校二級學院黨建隊伍建設(shè)的一個代表。為激發(fā)二級學院黨組織辦學活力，該校實行二級學院“準辦學實體”制，深化校院兩級管理體制改革，重心下移，激發(fā)活力；實施年輕干部成長工程，將優(yōu)秀年輕干部的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔列為二級學院黨組織建設(shè)重要工作內(nèi)容，有效促進了年輕干部培養(yǎng)選拔工作的常態(tài)化、制度化。在今年中層班子換屆調(diào)整中，二級學院領(lǐng)導班子成員中80后占34%。

校地合作探索“黨建 ”品牌

“在校能學習，出門能實踐，境界能提升，業(yè)務能上手。”該校計算機科學與技術(shù)學院分別在煙臺市萊山區(qū)前七夼社區(qū)和牟平區(qū)文化街道辦事處，設(shè)立了協(xié)同育人共建基地，創(chuàng)新黨員教育形式，和地方黨組織共同開展理論學習，形成育人合力，提高育人質(zhì)量。

不斷嘗試的校地合作，成為“黨建 ”品牌的有力探索。“學校實施‘一總支一特色’工程，實施黨建品牌化戰(zhàn)略，各二級學院黨組織聚焦特色項目培育，在探索校地校企共建、服務地方重大戰(zhàn)略、推行師生支部共建、組建學生社區(qū)黨員工作室、開展‘紅船行動’等方面形成了一系列黨建品牌和精品項目。”學校黨委副書記郭金創(chuàng)介紹。

《中國教育報》2020年05月20日第3版

作者：本報記者 張興華 通訊員 劉海軍