根據(jù)省委組織部和市委要求，現(xiàn)將2023年度抓基層黨建工作情況述職如下：

一、2023年度基層黨建主要工作

1. 盡心盡力，扛牢主責(zé)主業(yè)做表率。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持“思想引領(lǐng)，學(xué)習(xí)在先”，開展黨組理論理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)12次，專題交流研討7次，組織固定夜學(xué)22次，舉辦專題宣講報(bào)告會(huì)3場(chǎng)，真正做到“先學(xué)一步、深學(xué)一層”。二是壓實(shí)基層黨建責(zé)任。每季度召開一次黨建工作專題部署會(huì)，壓緊黨建責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)黨組書記抓基層黨建“三個(gè)一”機(jī)制，開展基層黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核，增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)。三是推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，突出黨建引領(lǐng)，兜牢兜實(shí)基層“三保”，有效防范化解政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)財(cái)政平穩(wěn)運(yùn)行。

2.有力有序，深化主題教育促發(fā)展。一是在理論學(xué)習(xí)上用真心。帶頭講授主題教育專題黨課，帶動(dòng)班子成員講黨課24次，進(jìn)行高質(zhì)量專題研討4次，舉辦輪訓(xùn)培訓(xùn)班3天，覆蓋全系統(tǒng)黨員干部744人次。二是在調(diào)查研究上出真力。強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作實(shí)際確定調(diào)研課題8個(gè)，扎實(shí)開展調(diào)研成果交流會(huì)，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告8篇。三是在推動(dòng)發(fā)展上下真功。聚焦財(cái)政工作痛難點(diǎn)，領(lǐng)辦高質(zhì)量發(fā)展重難點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)。聚焦群眾“急難愁盼”，領(lǐng)辦民生實(shí)事項(xiàng)目8個(gè)。充分發(fā)揮財(cái)政資金和政策功能，綜合運(yùn)用融資擔(dān)保、貸款貼息等政策工具，引導(dǎo)金融和社會(huì)資本流向實(shí)體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)緩解中小微企業(yè)資金流動(dòng)性困難。四是在檢視整改上動(dòng)真格。扎實(shí)推進(jìn)2023年農(nóng)村集體資源發(fā)包和小型工程項(xiàng)目管理違規(guī)問題專項(xiàng)整治，成立工作專班，全面起底合同，追繳資金增加村集體收入822.95萬元。堅(jiān)持集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合，開展專項(xiàng)檢查1次，組織法紀(jì)學(xué)習(xí)16次，制定有關(guān)制度5項(xiàng)，認(rèn)真解決工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，確保政府采購(gòu)工作高效、安全、廉潔運(yùn)行。

3.抓細(xì)抓常，夯實(shí)基層組織增活力。一是創(chuàng)建支部品牌。采取“1 N”形式，突出“農(nóng)經(jīng)引領(lǐng)致富路”主品牌，其他局屬黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)特色創(chuàng)建15個(gè)子品牌，形成“比學(xué)趕超”良好氛圍。二是建強(qiáng)干部隊(duì)伍。持續(xù)選派10名政治立場(chǎng)堅(jiān)定、綜合素質(zhì)過硬的干部職工到三伏潭鎮(zhèn)駐村幫扶。突出重實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，輪崗交流11人，提拔重用10人。推進(jìn)“雙指數(shù)”管理和公務(wù)員積分制管理，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激活干部活力。三是豐富活動(dòng)載體。舉辦“兩敢兩創(chuàng)”主題演講比賽，開展“學(xué)習(xí)二十大 強(qiáng)國(guó)伴我行”知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，著力過好“我們的節(jié)日”，開展“傳承別樣清明更清明”網(wǎng)上祭掃、“關(guān)愛下一代放飛科技?jí)簟薄ⅰ皭蹪M金秋情濃重陽”等特色主題活動(dòng)，提振信心、凝聚人心。

4.用心用情，聚焦為民服務(wù)增福祉。一是持續(xù)深化實(shí)踐活動(dòng)。持續(xù)深化下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)及局屬單位黨員干部194人，走訪包聯(lián)對(duì)象970戶，解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、農(nóng)村合作社籌資等15個(gè)問題。二是務(wù)實(shí)開展“六聯(lián)六包”。安排128名黨員干部下沉十一墩社區(qū)，對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)位、背街小巷、路段小區(qū)進(jìn)行包聯(lián)值守，推動(dòng)黨員干部“雙報(bào)到”制度落地落實(shí)。在大眾小區(qū)新建電動(dòng)車充電棚4個(gè)，在昌灣街安裝滅火器20組，為昌盛市場(chǎng)周邊商住樓、背街小巷整治墻面7970平方米、安裝路燈31盞。三是深入推進(jìn)“共同締造”。強(qiáng)化組織保障、制度保障、資金保障，引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干精準(zhǔn)使勁，不斷在“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作機(jī)制上持續(xù)發(fā)力，健全多元主體“共建共治共享”的體制機(jī)制，全市50個(gè)試點(diǎn)村（社區(qū)）共 164個(gè)項(xiàng)目入庫(kù)，共計(jì)投資9692.14萬元，其中財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金4230.47萬元。四是全力推動(dòng)“兩敢兩創(chuàng)”。聚焦科技型企業(yè)融資難困境，打造科技型企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)新模式，在全國(guó)范圍內(nèi)首次提出企業(yè)“未來價(jià)值”變現(xiàn)理念，為全市11家科技企業(yè)融資5400萬元。創(chuàng)建市農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)中心項(xiàng)目，著力解決涉農(nóng)主體農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)覆蓋不廣等痛點(diǎn)難點(diǎn)，做大做響仙桃農(nóng)產(chǎn)品品牌。

二、存在的突出問題

1. 黨建工作氛圍不夠濃厚。由于經(jīng)濟(jì)下行、收支矛盾加劇、財(cái)政運(yùn)行艱難，把主要精力放在了抓收入、保“三保”底線、控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，對(duì)“抓好黨建是最大的政績(jī)”這一觀念樹得不牢，日常工作中“重業(yè)務(wù)輕黨建”的思想仍然存在，導(dǎo)致全局黨建工作氛圍不夠濃厚。在2023年支部委員增補(bǔ)工作中，個(gè)別干部對(duì)擔(dān)任支部委員意愿不強(qiáng)，不愿從事黨建工作，思想上還停留在“要我當(dāng)”的被動(dòng)層次。

2. 黨建品牌特色不夠鮮明。黨務(wù)工作者水平參差不齊，少數(shù)同志對(duì)如何創(chuàng)新高效開展黨建工作缺乏系統(tǒng)性思考，少數(shù)支部雖然開展了“財(cái)政知識(shí)我來講”“微心愿”志愿服務(wù)等特色活動(dòng)，但沒有結(jié)合業(yè)務(wù)職能精準(zhǔn)定位、重點(diǎn)打造、提煉總結(jié)，導(dǎo)致支部品牌特色不特、亮點(diǎn)不亮。如國(guó)庫(kù)黨支部“著力打造黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)先行的行業(yè)頭雁”、三農(nóng)金融服務(wù)中心黨支部“提升黨建水平、提高服務(wù)能力”等品牌沒有突顯財(cái)政特色，示范效應(yīng)不強(qiáng)。

3.黨員培訓(xùn)效果不夠明顯。更多注重落實(shí)過“緊日子”的要求，在培訓(xùn)活動(dòng)謀劃、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)安排上從嚴(yán)從儉，干部教育培訓(xùn)大多以集中夜學(xué)、講座研討為主，“請(qǐng)進(jìn)來”專題輔導(dǎo)不夠，“走出去”體驗(yàn)式、沉浸式教學(xué)很少，培訓(xùn)對(duì)象大多以35歲以下青年干部為主，學(xué)習(xí)覆蓋面不廣、學(xué)習(xí)效果欠佳。

4.干部梯次培養(yǎng)不夠充分。當(dāng)前，財(cái)政系統(tǒng)在編在崗737人，平均年齡達(dá)52歲，其中，35歲以下僅51人，占現(xiàn)有人數(shù)的6.9%，51歲以上的有394人，占53.5%，人員老齡化、干部結(jié)構(gòu)斷層現(xiàn)象較為嚴(yán)重。青年干部中僅少部分人專業(yè)為財(cái)會(huì)類，成長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，專業(yè)人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，預(yù)算、政府性基金管理等重要崗位出現(xiàn)了青黃不接的狀態(tài)。

三、下一步工作打算

1. 在壓實(shí)責(zé)任上持續(xù)發(fā)力。制定年度黨建清單，堅(jiān)持“一月一提醒、一季一檢查、半年一匯報(bào)、年終一評(píng)議”工作機(jī)制，加強(qiáng)“擂臺(tái)比武·以績(jī)定優(yōu)”考核，督促局屬黨支部書記認(rèn)真履職盡責(zé)，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。

2.在建強(qiáng)隊(duì)伍上靶向用力。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么”，開展“點(diǎn)單式”教育培訓(xùn)，舉辦會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，持續(xù)推進(jìn)輪崗交流，幫助青年干部補(bǔ)短板、提能力。圍繞后備力量選育，開展“導(dǎo)師幫帶”，設(shè)崗定責(zé)、擇優(yōu)使用。

3. 在深度融合上精準(zhǔn)給力。堅(jiān)持“黨建和業(yè)務(wù)一盤棋”，深入推進(jìn)“黨建 理財(cái)、黨建 創(chuàng)新、黨建 服務(wù)、黨建 隊(duì)建”四大工程，著力打造“公共財(cái)政情系百姓企業(yè)”黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨建與財(cái)政業(yè)務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等齊頭并進(jìn)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。