對標升位 – 抓標準化落地，這幾個監獄講管用求實效！（監獄尋標對標達標創標）
為進一步夯實標準基礎、強化標準實施、深化標準融合、提升標準質效，鞏固和拓展四川監獄標準化建設高位發展成果，邑州監獄、雷馬屏監獄、金堂監獄認真落實《全省監獄標準化“三年行動”——2021“對標升位”行動方案》，召開動員會、統一思想、提高認識、細化任務，為建設更高水平的法治監獄、平安監獄提供有力支撐。
看，他們已經行動
雷馬屏監獄召開“對標升位”動員部署會，要求監獄上下必須統一思想、強化舉措，全力提高規范管理品位。一是加強組織。監獄成立貫標領導小組，對貫標進行統籌和協調，務求實效。二是細化方案。結合工作實際，細化各部門“對標升位”行動方案，建立時間表、任務書、實行掛圖作戰，解決監獄各業務條塊領域內標準化工作中出現的困難和問題，確保貫標工作落地生根。三是齊抓共管。層層壓實責任，保證貫標工作不打折、不走樣。
01 對標整治
雷馬屏監獄提出要梳理學習標準、執行標準中存在的短板、弱項以及差距、不足，以清單式、項目化推進整改。
02 打造樣板
開展學標、貫標評比，樹立“管理規范監區”“管理規范科室”典型。
03 鑄造特色
優化、創新標準，總結、提煉創新成果，形成“雷馬屏特色”。
邑州監獄緊緊圍繞“對標升位”行動要求，堅持以“工程化”推進貫標工作，著力在組織領導、對標執行、統籌協調、形象升格四個方面下工夫。
（邑州監獄“對標升位”——2021行動部署會）
01 堅持把貫標作為政治工程、系統工程
成立以監獄長為組長的領導小組，制定行動方案，進一步統一思想、提高認識，充分調動全獄上下參與標準化建設的積極性、主動性、創造性。
（內衛隊組織全警對標練兵）
02 堅持把貫標作為基礎工程、執行工程
分條分線組織集中培訓、線上培訓、業務骨干交流培訓，有序開展全員考試，打造業務精兵。構建“監獄領導巡查、督查委員會督查、業務部門抽查、兄弟單位互查、監區科室自查”的“五查”機制，加強監督檢查，逗硬獎懲。
（信息技術中心開展培訓）
03 堅持把貫標作為全局工程、動態工程
注重統籌協調，讓各項工作相互促進、齊頭并進。分級開展業務領域“標準深化示范單位”創建工作，創新評選“貫標先進集體” “踐標示范崗”。
（會見回歸中心正在進行升級打造和人員培訓）
04 堅持把貫標作為窗口工程、形象工程
將監獄大門、AB門、會見中心、公共法律服務中心等點位打造為規范化建設龍頭，推出一批可復制、可推廣的特色亮點成果。
讓我們看看金堂監獄的做法
01 以更高目標提升管理理念，
讓標準成為行動自覺
??從民警日常規范抓起，對戴帽子、刮胡子、系扣子、擦鞋子、疊被子、抹桌子、停車子等個人行為，一人一人地糾正，一件一件地規范。
警務禮儀基本規范
考核驗收
??從工作細節抓起，對單警裝備佩戴、值班帶班狀態、勞動工具發放等管理行為，一個一個地檢查、一項一項地培訓。
視頻督察
監管民警和醫療民警
聯合查房
??從履職盡責抓起，對親情電話監聽、計分考核錄入、減假案卷制作等執法行為，一條一條地審核、一本一本地過關。
計分考核錄入
審核減假案卷
02 以更細制度提升管理水平，
讓標準成為執行準則
??立足監管醫療一體化， 編制《監管民警應知應會醫療常識讀本》《醫療民警應知應會監管常識讀本》。
醫療常識讀本
監管常識讀本
??立足病犯救治、違規處置、應急處突， 打造《一分鐘處置 快速救治》《違規處置操作手冊》等“執法教科書”。
??立足刑罰執行的規范性、時效性， 構建“363”減刑假釋工作機制，推動法院、檢察院、監獄三家緊密協作，使平均辦案周期縮短17天。
?? 以省局疫情防控“1 14”工作標準為藍本， 深化細化工作標準11個、操作流程20個。
我們對所有標準，進行專題培訓、一一落實，力求以日積月累的量變，贏得管理規范的質變。
03 以更實舉措提升管理能力，
讓標準成為操作規程
■ 常態開展民警“愿管、敢管、會管、善管”專項教育，開展“打早、打小、打苗頭”監管秩序專項整治，促使民警注重細節管理、習慣養成、標準運用，有力維護監管改造正常秩序。
■ 推行“5米見警”，現場見警率、管事率、識患率明顯提高，罪犯生產、生活、學習、醫療四大現場全面規范。
■ 經常開展多樣化的“小演習、常訓練”，以標準化的處置流程，不斷規范民警對罪犯違規違紀、突發疾病和設備故障、消防安全、防洪防汛的應急處置。
消防應急預案桌面演練
聯合應急處突演練
04 以更嚴督察提升管理質效，
讓標準成為考評尺度
? 從黨建工作到行政后勤，從監管業務到醫療救治，從教育改造到習藝勞動，從計分考核到獎勵懲處，逐一對標對表、自查自糾。
黨支部“十個標準化”建設
? 建立“平時考狀態、定時考結果”的督察考核機制，對標準執行和流程管控實行清單管理、節點推進、交賬銷號，推動督察檢查從“有形”邁向“有效”。
監獄領導到監區檢查指導工作
? 注重督察考核結果運用，將執行標準的力度、精度、深度，納入單位考核和個人考評，以提高“闖紅燈”成本的理念，讓標準無處不在、貫穿工作始終。
新的號角已經吹響，新的征途已經啟程，讓我們踏著堅定的步伐，在“對標升位”的道路上，學業務、管標準、強素質、聯精兵、當能手。
編輯：羅松
校核：焦姣
審核：胡國權、呂正榮
來源：邑州監獄、雷馬屏監獄、金堂監獄
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