強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 凝聚奮進(jìn)力量

——省委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)交流發(fā)言摘登

牛文斗

堅(jiān)守初心擔(dān)使命 黨建鑄魂促發(fā)展

甘肅虹光電子有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng) 牛文斗

虹光公司是西北地區(qū)唯一一家開展軍、民兩用電真空器件科研生產(chǎn)的軍工企業(yè)。近年來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，立足自身實(shí)際，不斷開拓創(chuàng)新，積極打造“黨企共融、先鋒引領(lǐng)、品牌培育、結(jié)對(duì)共建”的黨建模式，走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路子。

堅(jiān)持以政治建設(shè)“鑄魂”，完善公司治理。堅(jiān)持不懈抓班子、帶隊(duì)伍，探索建立重大事項(xiàng)黨委首議制度和黨企聯(lián)席會(huì)議制度，明確黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和方式。黨委和黨支部班子成員與公司管理層100%交叉任職，公司黨委的組織力、凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。經(jīng)常性開展中心組學(xué)習(xí)、理論研討班和專題黨課，創(chuàng)新“班前課堂”“十分鐘黨建”等工作載體，教育引導(dǎo)黨員職工忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

堅(jiān)持以組織建設(shè)“塑形”，筑牢發(fā)展根基。全面推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等基本制度，常態(tài)化開展“7 X”系列主題黨日活動(dòng)，建立“四關(guān)心”黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，“一年一主題”制定黨建工作要點(diǎn)。堅(jiān)持把企業(yè)歷史沿革、榮譽(yù)成績(jī)、企業(yè)文化融入黨群活動(dòng)中心一體建設(shè)，讓廣大黨員感受企業(yè)發(fā)展成果，增加榮譽(yù)感。積極引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，深入推進(jìn)亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績(jī)“四亮”活動(dòng)，在重要部門組建設(shè)立“黨員攻堅(jiān)隊(duì)”“黨員示范崗”28支，推動(dòng)形成黨群小組比著干、黨員職工帶頭干、全體員工齊心干的濃厚氛圍。

堅(jiān)持以人才建設(shè)“聚力”，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。注重黨員和骨干雙向培養(yǎng)，探索建立優(yōu)秀黨員“紅色導(dǎo)師”制度，通過“1 N”傳幫帶模式，著力把技術(shù)技能骨干發(fā)展成為黨員、培養(yǎng)成勞模和領(lǐng)軍人才，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成管理和生產(chǎn)骨干。采取柔性引進(jìn)與自主培養(yǎng)相結(jié)合的方式，成立了虹光專家工作站、“海智計(jì)劃”虹光工作站，創(chuàng)建了朱振平國(guó)家級(jí)技能大師工作室，先后培養(yǎng)出全國(guó)勞動(dòng)模范馬正軍等18名專家人才，公司先后榮獲國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等50多項(xiàng)榮譽(yù)。

堅(jiān)持以品牌創(chuàng)建“賦能”，強(qiáng)化企業(yè)擔(dān)當(dāng)。公司黨委堅(jiān)持把“虹光先鋒”品牌作為提升黨建工作質(zhì)量、助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要抓手，在軍用電真空器件領(lǐng)域不斷取得新突破。主動(dòng)融入基層治理，在疫情防控、抗洪救災(zāi)、扶危濟(jì)困等方面傾情投入，累計(jì)捐款捐物500多萬(wàn)元，開展各類志愿服務(wù)活動(dòng)180余次。積極投身鄉(xiāng)村振興，向12個(gè)貧困村捐贈(zèng)太陽(yáng)能路燈240多套，改善群眾出行條件，有力推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促共進(jìn)。

作為軍工企業(yè)，要永遠(yuǎn)聽黨話、感黨恩、跟黨走，這是我們始終堅(jiān)守的信念，也是我們不斷發(fā)展的“紅色密碼”。虹光公司作為高新技術(shù)企業(yè)，將乘著省第十四次黨代會(huì)的東風(fēng)，充分發(fā)揮公司黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，加大科技創(chuàng)新投入，加快科技成果轉(zhuǎn)化，在強(qiáng)科技行動(dòng)中貢獻(xiàn)虹光智慧。積極順應(yīng)信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，圍繞強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈，開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)，在強(qiáng)工業(yè)行動(dòng)中奉獻(xiàn)虹光力量，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅而努力奮斗，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

傾力書寫文物科技保護(hù)新篇章

吳健

敦煌研究院黨委委員、保護(hù)研究部部長(zhǎng) 吳健

2019年8月19日，我有幸現(xiàn)場(chǎng)聆聽了習(xí)近平總書記在敦煌研究院座談時(shí)的重要講話，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“要通過數(shù)字化、信息化等高技術(shù)手段，推動(dòng)流散海外的敦煌遺書等文物的數(shù)字化回歸，實(shí)現(xiàn)敦煌文化藝術(shù)資源在全球范圍內(nèi)的數(shù)字化共享”的指示精神，使我們深受鼓舞、倍感振奮。我作為一名黨員、一名文物數(shù)字化工作者，有責(zé)任也有義務(wù)把習(xí)近平總書記的重要指示要求落到實(shí)處。

堅(jiān)守初心，扛起使命。文物數(shù)字化是文物科技保護(hù)的必經(jīng)之路。2020年9月，我們牽頭并聯(lián)合相關(guān)部門組織編寫了《流失海外文物數(shù)字化復(fù)原實(shí)施方案》，順利通過國(guó)家文物局的批復(fù)；去年8月，申請(qǐng)的《流失海外敦煌文物數(shù)字化復(fù)原——完整數(shù)字目錄整理與展示》項(xiàng)目獲得立項(xiàng)；今年1月，編制完成《流失海外敦煌文物數(shù)字化復(fù)原工程——法藏敦煌文物（一期）2022年度工作方案》并上報(bào)國(guó)家文物局，流失海外敦煌文物數(shù)字化復(fù)原工作取得良好開局。同時(shí)，去年10月，敦煌研究院文物數(shù)字化團(tuán)隊(duì)代表敦煌研究院參加了國(guó)家“十三五”科技創(chuàng)新成就展，運(yùn)用文化遺產(chǎn)數(shù)字展示與研發(fā)項(xiàng)目成果展示了敦煌莫高窟第57窟三維重建藝術(shù)復(fù)原洞窟模型，得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和社會(huì)各界的高度關(guān)注。

守正創(chuàng)新，普惠共享。深耕核心技術(shù)，攻克“卡脖子”難題，離不開黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開黨員骨干們的沖鋒陷陣。近年來(lái)，結(jié)合我院開展的“雙培雙設(shè)”活動(dòng)，部門通過加強(qiáng)黨員理論學(xué)習(xí)、組織黨員外出考察、老中青結(jié)對(duì)幫扶等措施，著力在重大課題（項(xiàng)目）中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，不斷強(qiáng)化黨員骨干在關(guān)鍵核心技術(shù)研究上的引領(lǐng)力，持續(xù)推進(jìn)石窟數(shù)字化保護(hù)進(jìn)程，擴(kuò)大數(shù)字化技術(shù)推廣范圍，努力打造文化遺產(chǎn)數(shù)字資源管理與信息共享的高地，讓文物數(shù)字化成果惠及其他領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)。今年5月，敦煌研究院與延安革命紀(jì)念地管理局聯(lián)合主辦了“從敦煌到延安——石窟藝術(shù)數(shù)字影像展”，首次通過文物數(shù)字化把敦煌和延安聯(lián)系了起來(lái)，有力推動(dòng)了傳統(tǒng)文化、歷史文化與紅色文化有機(jī)融合。

久久為功，培育人才。文化要傳承，事業(yè)要傳承，事業(yè)的發(fā)展更需要人才的支撐，培養(yǎng)一支文物數(shù)字化團(tuán)隊(duì)一直是我的奮斗目標(biāo)。我們注重培養(yǎng)和留住更多的專業(yè)人才從事文物數(shù)字化工作，一方面通過內(nèi)引外聯(lián)，給年輕人壓擔(dān)子給任務(wù)，讓他們參與重大課題研究，在實(shí)踐中成長(zhǎng)成才；另一方面時(shí)刻關(guān)心年輕人的成長(zhǎng)，推薦他們到高校、科研單位和相關(guān)領(lǐng)域?qū)W習(xí)進(jìn)修，不斷提升年輕人的專業(yè)技能。目前敦煌研究院文物數(shù)字化團(tuán)隊(duì)已培養(yǎng)出博士2名、碩士7名，研究館員2名、副研究館員4名、館員15名、助理館員5名，并吸收9名先進(jìn)知識(shí)分子入黨，逐步建立起了一支近百人產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期服務(wù)于我國(guó)文化遺產(chǎn)數(shù)字化領(lǐng)域。

省第十四次黨代會(huì)報(bào)告強(qiáng)調(diào)要實(shí)施“四強(qiáng)”行動(dòng)，其中強(qiáng)科技給我們正在推進(jìn)的文物數(shù)字化工作打了一劑“強(qiáng)心針”。我將竭盡所能，繼續(xù)踐行“莫高精神”，充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員和學(xué)科帶頭人的先鋒模范作用，堅(jiān)守科研一線，在重大課題項(xiàng)目和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上擔(dān)當(dāng)作為，努力推動(dòng)文物數(shù)字化工作再上新臺(tái)階。

黨建引領(lǐng) 服務(wù)連心 解鎖基層治理“幸福密碼”

張丹

金昌市金川區(qū)桂林路街道黨工委書記、寶林里社區(qū)黨委書記 張丹

近年來(lái)，我們以“同心服務(wù)365”黨建特色品牌為統(tǒng)領(lǐng)，積極創(chuàng)新黨建引領(lǐng)基層治理的途徑和載體，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下城市基層治理，堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為“第一準(zhǔn)則”，把完善治理體系作為“第一要?jiǎng)?wù)”，把滿足群眾需求作為“第一標(biāo)準(zhǔn)”，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理的效能和動(dòng)力。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，變“滿盤沙”為“一盤棋”。構(gòu)建“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-樓院黨小組-黨員中心戶”四級(jí)網(wǎng)格組織體系，推行“1 10 N”工作模式，將骨干黨員選定為“黨員中心戶”，就近聯(lián)系10名黨員和若干居民群眾，采取“板凳課堂”等方式，開展“面對(duì)面”理論宣講。以樓棟單元為單位，引導(dǎo)在職黨員、轄區(qū)居民黨員在居住地自愿擔(dān)任樓棟長(zhǎng)、樓口長(zhǎng)，建立社區(qū)、網(wǎng)格員、樓棟、樓口四級(jí)管理微信群，及時(shí)收集信息、快速聯(lián)動(dòng)反應(yīng)、閉環(huán)解決問題。健全“四長(zhǎng)五員一民警”網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮“一社區(qū)一法律顧問”“一社區(qū)一輔警”作用，組建文明行為評(píng)議團(tuán)、“愛我金川”文明行為勸導(dǎo)隊(duì)，廣泛開展理論宣講、政策咨詢、糾紛調(diào)解等活動(dòng)，打通基層治理“最后一米”。

凝聚治理力量，變“多條線”為“一股繩”。發(fā)揮社區(qū)“大黨委”優(yōu)勢(shì)，每季度由共駐共建牽頭單位組織社區(qū)和轄區(qū)單位，聯(lián)動(dòng)打造了金秋送學(xué)、模擬法庭、共享停車等一批共建項(xiàng)目，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題。健全完善黨建引領(lǐng)下的“居委會(huì) 業(yè)委會(huì) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)”物業(yè)黨建聯(lián)建機(jī)制，將物業(yè)服務(wù)人員打造成黨的工作隊(duì)，有效解決營(yíng)利性企業(yè)不愿管、零散樓棟無(wú)人管等難題。打造流動(dòng)黨員“紅色驛站”，提供活動(dòng)陣地，搭建參與治理平臺(tái)；培育“紅色社區(qū)社會(huì)組織”，開展敬老助殘、環(huán)境整治、技能培訓(xùn)等志愿服務(wù)活動(dòng)；建立新就業(yè)群體暖心驛站，定期開展學(xué)習(xí)教育、政策咨詢、人才招引等服務(wù)，引導(dǎo)快遞、外賣小哥等參與疫情防控、文明創(chuàng)建工作。

緊盯群眾期盼，變“粗放管”為“精服務(wù)”。協(xié)商民主解決家長(zhǎng)里短，建立社區(qū)居民議事會(huì)和10個(gè)網(wǎng)格（樓棟樓院）理事會(huì)，采取征民意、審議題、定議題、共協(xié)商、亮結(jié)果、抓落實(shí)“六步議事法”，通過分級(jí)協(xié)商方式，協(xié)商解決涉及居民切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。補(bǔ)齊短板做優(yōu)為老服務(wù)，建成綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，開辦老年大學(xué)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人實(shí)行生活照料“日問候”、精神慰藉“周關(guān)懷”、醫(yī)療保健“月服務(wù)”、精神贍養(yǎng)“季聯(lián)歡”、共建和諧“添服務(wù)”等周期性關(guān)懷，破解獨(dú)居、空巢、殘疾、高齡等重點(diǎn)老人照護(hù)難題。創(chuàng)新載體助力便民惠民，持續(xù)深化“三活、四清、五百家”大走訪活動(dòng)，將就業(yè)低保、民政優(yōu)撫等95個(gè)服務(wù)事項(xiàng)納入“一次辦好”“一窗受理”范圍，推行群眾“點(diǎn)單”、社區(qū)“派單”、部門“接單”、黨員“領(lǐng)單”、群眾“評(píng)單”工作模式，讓群眾享受到高效便捷溫馨的服務(wù)。

下一步，我們將全面貫徹落實(shí)省第十四次黨代會(huì)關(guān)于黨建工作安排部署，通過規(guī)范建設(shè)強(qiáng)堡壘、互聯(lián)互動(dòng)聚資源、延伸服務(wù)暖民心、多元參與強(qiáng)治理，完善黨領(lǐng)導(dǎo)下的基層治理機(jī)制，改進(jìn)提升基層黨建工作，努力實(shí)現(xiàn)基層有活力、管理出實(shí)效、群眾得實(shí)惠的治理目標(biāo)。

黨建引領(lǐng)繪就鄉(xiāng)村振興新圖景

管維榮

張掖市甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)黨委書記 管維榮

張掖市甘州區(qū)靖安鄉(xiāng)轄4個(gè)村、1826戶、7354人，鄉(xiāng)黨委下設(shè)7個(gè)黨支部，有黨員365名。近年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，扎實(shí)推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，積極探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新模式和基層治理新機(jī)制。2021年農(nóng)民人均可支配收入高出全省7685元，成為張掖市第一個(gè)整鄉(xiāng)推進(jìn)的鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)。

建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，筑牢鄉(xiāng)村振興“前沿堡壘”。去年鄉(xiāng)村兩級(jí)換屆后，我們開辦鄉(xiāng)村振興大講堂，開展實(shí)戰(zhàn)化崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武。開展“用清單、曬亮點(diǎn)、查不足、談體會(huì)”活動(dòng)，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織平時(shí)干什么、應(yīng)急時(shí)干什么、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域干什么、在社會(huì)治理領(lǐng)域干什么，構(gòu)建起了鄉(xiāng)村旅游大環(huán)線和田園生活區(qū)、文旅融合區(qū)、特色種養(yǎng)區(qū)的“1 3”發(fā)展格局。

創(chuàng)新組織設(shè)置，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展“動(dòng)力引擎”。積極探索“黨建 產(chǎn)業(yè)”組織振興模式，聯(lián)合12個(gè)區(qū)屬部門、3個(gè)國(guó)有企業(yè)、4個(gè)村黨支部和4個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社，組建黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興共同體，鏈接帶動(dòng)25個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社抱團(tuán)發(fā)展。黨建共同體成立后，農(nóng)民人均可支配收入較上年增加2780元，增速高于全省6個(gè)百分點(diǎn)。

堅(jiān)持骨干引領(lǐng)，厚植鄉(xiāng)村建設(shè)“先鋒力量”。面對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)中拆遷難、復(fù)墾難等問題，一方面發(fā)揮村干部“主心骨”作用，通過開展“站在地頭看村情”等活動(dòng)深入細(xì)致做好群眾思想工作；另一方面發(fā)揮黨員“帶頭人”作用，主動(dòng)拆舊房、建新房，帶動(dòng)拆除老舊房屋803院，新建基礎(chǔ)設(shè)施集中建設(shè)、農(nóng)民群眾集中安置、公共服務(wù)集中配置、特色產(chǎn)業(yè)集中布局“四集中”安置點(diǎn)4個(gè)，1500多名群眾喬遷新居。

聚力提標(biāo)倍增，夯實(shí)村級(jí)組織“豐厚家底”。把富民與強(qiáng)村有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深入實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)“提標(biāo)倍增”行動(dòng)，將2個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織打包整合成立公司，實(shí)施整鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)和水肥一體化配套，實(shí)現(xiàn)了“土地變活”“資源變現(xiàn)”。目前，全鄉(xiāng)4個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到50萬(wàn)元以上。

探索有效機(jī)制，奏響基層治理“和諧樂章”。認(rèn)真做好“黨建 群眾自治、鄉(xiāng)風(fēng)文明、平安建設(shè)、便民服務(wù)”四篇文章，建立村規(guī)民約、道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、禁毒禁賭會(huì)“一約四會(huì)”制度。建成黨建引領(lǐng)基層治理大數(shù)據(jù)中心，與群眾生活息息相關(guān)的事項(xiàng)可通過手機(jī)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)辦、馬上辦”，對(duì)線下辦理的事項(xiàng)探索建立“一門式”受理、“一站式”辦理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)群眾訴求有人響應(yīng)、有機(jī)制解決。組織鄉(xiāng)村干部全覆蓋進(jìn)村入戶、“過篩子”調(diào)處矛盾糾紛，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

關(guān)愛特殊群體，打造共享共富“幸福家園”。推行“集中居住、分戶生活、自我管理、互助服務(wù)”的新型社會(huì)養(yǎng)老模式，整合閑置校舍資源建設(shè)靖安幸福家園，建成小戶型免租公益住房28棟，留守老人拎包入住，享受就餐、文娛等配套公共服務(wù)。這一做法在全省農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上進(jìn)行了交流推廣。

下一步，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十四次黨代會(huì)精神，有力有序推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)，持續(xù)深化“黨建 產(chǎn)業(yè)”組織振興模式，探索推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)公司化改革，不斷提升黨建引領(lǐng)“三治”融合治理水平，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興。